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从前，有一个农夫，依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天，老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿，正在伤心地哭泣，这时小花猫走过来。
: v1 @2 U* l. t* O+ g7 R3 U小花猫喵喵地叫了两声，笑着对老黄牛说：“老牛啊，老牛，你可真是一个可怜的老黄牛啊!”
: W" _" S6 w- n3 c0 [0 O3 w. |“我都被主人打了，你还笑啊!”老黄牛呜咽着说。
7 g; z8 |6 E+ ]! Q: v“主人为什么要打你啊?”小花猫笑得更欢。 . S! T; q; Z9 `, K* y
老黄牛委屈地说：“主人说我多吃了稻草。可是你也知道，我平时耕地那么辛苦，流了那么多汗水，消耗那么多体力，再说我的块头也这么大，不多吃一点，我会很饿的。饿坏了，我哪里有体力下地干活啊!”
( B6 ~ t& |* f4 M$ i; P( t& ]0 c“那主人怎么说的啊?”小花猫问。
+ ?) X Z) j" K4 w1 ~" d5 i% w“主人说啊，就要让你每天饿一点，你才能卖力地干活，你一旦吃饱了，就会变懒。”老黄牛说。 6 G0 c' m. g m6 Y: L) U
“哦?”小花猫一边听一边用爪子清理身上的毛。
/ W8 C. A# K3 W老黄牛继续说：“我说，主人啊主人，你可是误会我了啊，自从你把我买来，我就认定要跟着你一辈子，看到你生活这么困难，只依靠几亩地营生，我每天都在想，一定要帮助主人把地耕好犁好，来年让庄稼长得好一些，让主人有一个好收成。我还说，有时我在田埂上看到主人的庄稼长势喜人，我就十分高兴，因为这里面也有我的一份功劳啊!” 4 y7 t; n+ k' C0 a8 ?1 p0 T5 k
“但主人还是教训你了啊!”小花猫说。 ) @# s0 Z( E: }9 G9 k0 Q+ R
“是啊!”老黄牛说，“主人说，少说废话，你这是为了自己偷嘴而狡辩，不服从主人的规定，就得挨打!” ) S' J: j6 I" N7 M/ j/ z7 F
“想想，在耕种季节，我卖力耕地犁地;空闲时候，主人还要让我驮货，出远门时还要骑着我，让我做代步工具。可是我只是为了要吃饱肚子才多吃了几口稻草啊!”老黄牛说着又呜咽起来。 ! U; j5 E9 t2 b2 |4 Z
小花猫咯咯地笑起来，说：“你真是一个又勤快又憨直又老实的老黄牛啊!我跟你就不一样了，主人从来没有打过我哟。不但没打过我，还经常带我出去散步，抱着我睡觉，经常去街上买鱼给我吃啊……” 8 K% w3 }& h+ Q ~! x
“那为什么啊?”老黄牛悲哀地问。 & ~$ A7 w4 v9 p" s
小花猫又咯咯地笑起来，说：“主人说，我长得漂亮可爱、聪明伶俐啊，主人烦恼时，我可以和他说话聊天，还有，主人说，我会逮老鼠，能帮助主人逮那些经常偷嘴的老鼠呀。”
a. V9 Q$ r; l0 P1 j4 ^# G* L! J老黄牛呆呆地望着小花猫…… 2 ^! i' S f, A, r0 ~
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小花猫说着叹了口气，说：“你难道不觉得最近主人打你的次数变多了吗?你知道为什么吗?”
5 w& ?% G, L. S/ f% n+ V+ ?老黄牛茫然地摇摇头。
7 T( O$ w. u) \ j, O小花猫压低声音神秘地说：“主人跟我说过，你现在老了，没有力气了，没什么用了，他打算明年把你卖给屠宰场。”
! G" K/ j3 X. g6 y老黄牛惊恐地瞪大了两只牛眼……
) Z5 n/ m1 P5 ?0 o, t4 s" R当天夜里，农夫在床上睡觉，突然被一声“轰隆”巨响惊醒了，然后听到一阵急促的“哒哒”声音由近向远传去。 " e! n7 [4 M, V; @* A
农夫慌忙从床上跳下来，点灯，开门，定睛细看，发现牛圈里的老黄牛已消失得无影无踪。 ; c9 Q0 U' ]0 I) ]& ~
4 a- I8 P* K/ m# T6 ?分析
/ X9 m. D7 r" k: d" I9 \8 J9 K 1、对员工“老黄牛”缺乏基本的信任，完全从管理者自身角度猜度员工“老黄牛”的工作态度，一种以己度人的片面而消极的管理思想; ' p3 F, r5 T! P1 G* V
2、利益分配不科学，没有从生产效能和岗位职能的角度优化分配方案，没有体现出多劳多得、少劳少得的公平原则，忽视真正贡献者; # m4 O; u7 z( k8 O0 f5 a
3、一种自上而下的粗暴式的管理方法，没有站在员工“老黄牛”角度仔细分析他的实际需求，分配方案、激励方案和员工的需求不一致;
& k: O. |. D2 I" ? 4、忽视员工“老黄牛”的事业感、成就感、荣誉感和归属感方面的情感诉求，仅仅把员工“老黄牛”定位成一个赚钱工具，通过简单低级的“胡萝卜加大棒”的管理方式来管理员工“老黄牛”，甚至试图压榨老黄牛的“最后一滴血”; " Y/ E+ y( b, |9 h: e/ Z
5、作为老板的“农夫”一个“私”字当头，从个人情感和好恶角度来评估员工，让像“小花猫”这样巧言令色、无实际贡献和工作能力的员工享受特殊待遇;
, Z. e% H' f( B3 t% I' e3 ]8 Q: _& e: E 6、建立个人小圈子，向小圈子透露公司机密，信息共享不得当。所以，这一切最终导致骨干员工“老黄牛”的叛逃。 1 n5 R i0 x* Q6 r* K( Q+ _
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发表于 2017-6-20 10:43:54
