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从前，有一个农夫，依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天，老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿，正在伤心地哭泣，这时小花猫走过来。 ( d3 {. e; t: P3 B
小花猫喵喵地叫了两声，笑着对老黄牛说：“老牛啊，老牛，你可真是一个可怜的老黄牛啊!” ) C- f* X$ C. J* d1 d& J
“我都被主人打了，你还笑啊!”老黄牛呜咽着说。
$ f- H; I2 T. U. M% \0 i% g, G/ r“主人为什么要打你啊?”小花猫笑得更欢。
8 E( t0 O2 w/ W3 k$ j1 {老黄牛委屈地说：“主人说我多吃了稻草。可是你也知道，我平时耕地那么辛苦，流了那么多汗水，消耗那么多体力，再说我的块头也这么大，不多吃一点，我会很饿的。饿坏了，我哪里有体力下地干活啊!”
+ l1 j9 O+ m+ ~4 o“那主人怎么说的啊?”小花猫问。 1 D1 `5 w, `1 A; X/ f8 d
“主人说啊，就要让你每天饿一点，你才能卖力地干活，你一旦吃饱了，就会变懒。”老黄牛说。 ( e! ]1 R8 {2 L
“哦?”小花猫一边听一边用爪子清理身上的毛。
0 \# l6 G) Q- h2 j/ R9 b9 ^ E老黄牛继续说：“我说，主人啊主人，你可是误会我了啊，自从你把我买来，我就认定要跟着你一辈子，看到你生活这么困难，只依靠几亩地营生，我每天都在想，一定要帮助主人把地耕好犁好，来年让庄稼长得好一些，让主人有一个好收成。我还说，有时我在田埂上看到主人的庄稼长势喜人，我就十分高兴，因为这里面也有我的一份功劳啊!” 3 O& T8 k# O( @: H. y
“但主人还是教训你了啊!”小花猫说。
& k5 d# c, Z0 Y“是啊!”老黄牛说，“主人说，少说废话，你这是为了自己偷嘴而狡辩，不服从主人的规定，就得挨打!” ! }7 i9 j; [8 G, {7 [
“想想，在耕种季节，我卖力耕地犁地;空闲时候，主人还要让我驮货，出远门时还要骑着我，让我做代步工具。可是我只是为了要吃饱肚子才多吃了几口稻草啊!”老黄牛说着又呜咽起来。 5 w9 A) [6 O! V7 \$ C+ W
小花猫咯咯地笑起来，说：“你真是一个又勤快又憨直又老实的老黄牛啊!我跟你就不一样了，主人从来没有打过我哟。不但没打过我，还经常带我出去散步，抱着我睡觉，经常去街上买鱼给我吃啊……”
( p- u' E& c7 N( n4 i0 P“那为什么啊?”老黄牛悲哀地问。 ; {2 M; L- p+ N& s7 I, ]: w- b
小花猫又咯咯地笑起来，说：“主人说，我长得漂亮可爱、聪明伶俐啊，主人烦恼时，我可以和他说话聊天，还有，主人说，我会逮老鼠，能帮助主人逮那些经常偷嘴的老鼠呀。” , M/ Q, ^1 V0 i Q
老黄牛呆呆地望着小花猫…… ' T- q9 Z2 L$ b/ F5 L
' L& Z7 p+ R* O7 F. B6 T小花猫说着叹了口气，说：“你难道不觉得最近主人打你的次数变多了吗?你知道为什么吗?”
7 M) _$ q/ c9 M7 K; O7 O老黄牛茫然地摇摇头。 ! l8 s4 q3 X2 M) I" m
小花猫压低声音神秘地说：“主人跟我说过，你现在老了，没有力气了，没什么用了，他打算明年把你卖给屠宰场。”
4 Z2 \3 O5 L+ z老黄牛惊恐地瞪大了两只牛眼……
$ e: k0 \6 h- Q" {6 [3 m当天夜里，农夫在床上睡觉，突然被一声“轰隆”巨响惊醒了，然后听到一阵急促的“哒哒”声音由近向远传去。 : A# O+ a8 p% m' Y( L' X4 T
农夫慌忙从床上跳下来，点灯，开门，定睛细看，发现牛圈里的老黄牛已消失得无影无踪。
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/ ?; I0 t$ x2 ~& ^分析$ ~0 i( k0 R: q. z0 h
1、对员工“老黄牛”缺乏基本的信任，完全从管理者自身角度猜度员工“老黄牛”的工作态度，一种以己度人的片面而消极的管理思想; 5 t |- _' f2 F' \/ ^6 P
2、利益分配不科学，没有从生产效能和岗位职能的角度优化分配方案，没有体现出多劳多得、少劳少得的公平原则，忽视真正贡献者; 9 \* a% S+ l3 F7 u# ?5 p
3、一种自上而下的粗暴式的管理方法，没有站在员工“老黄牛”角度仔细分析他的实际需求，分配方案、激励方案和员工的需求不一致; : P' l9 x! j0 o& ?- m
4、忽视员工“老黄牛”的事业感、成就感、荣誉感和归属感方面的情感诉求，仅仅把员工“老黄牛”定位成一个赚钱工具，通过简单低级的“胡萝卜加大棒”的管理方式来管理员工“老黄牛”，甚至试图压榨老黄牛的“最后一滴血”; ! b1 R- b; `! T' t+ C0 W/ b
5、作为老板的“农夫”一个“私”字当头，从个人情感和好恶角度来评估员工，让像“小花猫”这样巧言令色、无实际贡献和工作能力的员工享受特殊待遇;
1 ~8 E1 W" L0 E, D/ Z 6、建立个人小圈子，向小圈子透露公司机密，信息共享不得当。所以，这一切最终导致骨干员工“老黄牛”的叛逃。
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发表于 2017-6-20 10:43:54
