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一双劳保鞋引发的“血案”

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发表于 2017-5-31 14:50:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 合理扯淡 于 2017-5-31 14:52 编辑 0 t" o6 U/ j. A, k  J
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      之前帖子《外来和尚会不会念经?》中说到这家公司的一些情况:因为发展太快,管理跟不上,老板高价从外面挖来一位副总,但是由于公司原有管理人员和员工的抵触,最终副总灰溜溜走人。从前面的内容里,很多人还是会认为是管理理念上的冲突,以及“新人”与“老人”之间的较劲,其实最主要的原因在于这个副总粗暴的管理。

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      先说一次罢工事件的起因,副总给卧加组的员工开会,要求该组员工把各自加工完成的箱体清洗干净,要能达到可装配状态。这些箱体都是灰铁件,铁灰很多,虽然公司装配对清洁度要求不高,但是加工组的员工只有人手一把的气枪,要想在加工现场清理干净确实是有很多困难的。公司本来是要装清洗机的,但是弄了一半,不知道什么原因停掉了,但是这些都不是副总考虑的因素,人家只是“简单的要求”你们能清理干净就行了。
      开会过程中,加工组的组长向副总陈述实际存在的困难,话还没说两句,副总直接来一句:“你不用说了,明天也不用来上班了。”其他组员还想再说说,副总又直接怼死:“不要给我找理由,做不到的人就直接下岗。”
      会后,加工组的组员马上就停工了,并给还在家休息的夜班同事也打了电话,于是全组罢工。

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      再回到标题那个哗众取宠的“血案”:某日,副总下车间转悠,看见一员工没穿工作鞋,上前询问:“为什么不穿劳保鞋”?员工答:“公司就发了一双鞋,周六我洗了一下,因为昨天下雨,还没干,所以没穿,我下次会注意”。(背景:公司有规定“全体员工上班时间必须穿工作服,车间一线员工必须穿劳保鞋,但是公司行政人员几乎从来没有穿工作服,车间当个小领导的人也从没有人穿,包括副总询问别人的此刻,他自己也没穿工作服”,果然是:“法律”都是为老百姓量身打造的)
      副总没再多说就走开了,在车间另一头,遇到分厂厂长,他跟这厂长说了几句话,然后厂长急忙跑过来找那位员工:“你犯了什么事?副总要开除你!赶紧去道个歉,说说好话。”员工一听这话,再没了之前的好脾气,火冒三丈,追上去,一手抓住副总的领带,一手“啪啪啪”几个大嘴巴。(PS:这家伙肯定看过成龙的《我是谁》
      不到半天时间,副总挨打的消息传遍全公司,所以员工争相报喜(这可真不是语文老师教的夸张手法),记得那时我出差,还在从外省回公司的车上,就有同事打电话告诉我这件事,我还以为是同事心里的“美好愿望”呢。等回到了公司,才知道是真事。由此可见这位副总有多招人恨了。

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      以前还听朋友说过:他们公司老板曾不止一次在半公开场合说“找500头猪麻烦,找500个人容易”;还有朋友说他们老板喜欢骂人甚至打人的。
     不要跟我讲什么管理方式,管理风格,俺不懂,俺只知道人与人之间,人与企业之间,如果连最基本的尊重都没有了,再谈什么管理都只能是扯淡。

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     想想自己经历过的几家公司,再看看社区里各种奇葩的吐槽,中国制造最恐怕落后不是技术、不是管理,而是“企业”的素质
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发表于 2017-5-31 15:08:00 | 显示全部楼层
不要以为戴个'副总“的帽子,就高人一等,说穿了也是个打工的。

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这样的情况,假如换了老板,估计也是照打不误。  发表于 2017-5-31 15:10
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发表于 2017-5-31 15:15:40 | 显示全部楼层
感觉这副总做的都没错,错的是管理方法,你制定政策法规叫其他人去检查执行就可以了,不能亲自去纠正,就像当将军的不会去骂士兵,只骂当官的。其次就是要与负责管理的人和老板沟通好,让他们觉得你的做法是对的,如果是小公司,还要搞清楚那些是通天的人,老板都管不了的人最好不要管他了,不然会自取其辱1 n9 o4 w6 H% U/ w  r+ S, A

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您这看法叫“管”不叫“管理”,再轴的知识分子也不是你这么简单粗暴的管法。  发表于 2017-6-3 21:30
不解决实际问题光提要求,没看出对在哪了。  发表于 2017-5-31 15:38
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 楼主| 发表于 2017-5-31 15:29:47 | 显示全部楼层
广州粤研钟彦华 发表于 2017-5-31 15:15# w: K4 J2 N+ n/ W: R8 X- W+ x
感觉这副总做的都没错,错的是管理方法,你制定政策法规叫其他人去检查执行就可以了,不能亲自去纠正,就像 ...
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放着那么多没遵守公司规定,没有穿工作服的人不去管,却抓住别人本来还算合乎情理的小失误不放,还要严惩,这还不叫错?4 d, a0 C8 q' `: j
我认为这已经不是管理方法的问题,而是管理理念就跑偏了,而且偏太多,他这是以树立自己的权威作为管理的目的了。& a0 x% v- z' D
再说引起罢工的事,副总确实不应该管这么细的问题,但这个事例里也不仅仅是管得太细的问题,而是在采取措施前没有调查,不尊重现实,不尊重员工。
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发表于 2017-5-31 15:34:14 | 显示全部楼层
估计是从那种人力集中型企业中过来的
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发表于 2017-5-31 15:34:25 | 显示全部楼层
仅仅因为员工没有按要求穿劳保鞋,便下达直接开除处分。副总如此严厉的处理方式,应不是单纯地针对这名员工。毕竟是后来的,想通过此举树立声威,告诉其他人,看到了吧,跟我对着干,就是这样的下场!结果适得其反,反倒被该名员工教做人,不免尴尬。不知道两人后来的下场如何?
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发表于 2017-5-31 15:36:42 | 显示全部楼层
这个嘴巴打得好!只提要求不解决实际问题的,有了权力就不讲道理的,就得大嘴巴。
, }" u7 J% i- w5 o- i' J人家向你反映实际问题,这是管理者求之不得的,你还作威作福的。) [% ^1 [+ y5 F
自己下现场,为什么不穿工作服?对自己自由主义,要求别人这个那个对吗?
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发表于 2017-5-31 15:38:35 | 显示全部楼层
这个副总太不把员工当人看了,该打
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 楼主| 发表于 2017-5-31 15:45:08 | 显示全部楼层
Insigne 发表于 2017-5-31 15:34
3 e# }6 E) |& q7 v9 ?9 M0 u仅仅因为员工没有按要求穿劳保鞋,便下达直接开除处分。副总如此严厉的处理方式,应不是单纯地针对这名员工 ...
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   事情发生后,很快老板亲自到现场处理:员工立即结算工资,然后开除;副总倒是没作什么处理,毕竟已经挨打了嘛,但是据他的秘书说,从此之后,这鸟人下车间都带上自卫的家伙
* x, X+ \# J' B; R) X8 z   老板对员工一向都还不错,如果为了平息副总的怒气,以公司在周边的影响力,老板可以找派出所,那这个员工肯定要吃点苦头的了,但是老板并没有这样做,开除时好像还补了一个月工资。说明老板也知道对错,但是人是自己挖来的,即使脸打肿了也得死撑。
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打了两嘴巴子,能吃啥苦头?撑死派出所调解一下道个歉就OK。如果副总非要动用点关系找派出所整人,那是另说  发表于 2017-6-1 11:03
这比较符合现实,老板自己请来的和尚,不能打自己脸。补偿员工,那还过得去。  发表于 2017-5-31 20:46
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发表于 2017-5-31 15:53:03 | 显示全部楼层
有时候我都很纳闷,这些人(这个副总之类的人)脑袋里到底装的什么。他们是不是不会思考的?
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