本帖最后由 熊anh 于 2017-4-19 16:45 编辑
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) V: h; g. ]6 G 每说到“中国制造2025”或是“制造强国”之类的话题，“中国企业”、“中国老板”就会随之成为吐槽焦点，但这可真不是躺枪。
- _9 {0 o/ L$ |% ]) X; f 跳过几次槽，遇到过用尽坑蒙拐骗的，遇到过领导在会议上要求员工“感恩公司”的；也遇到过老板公开表示要把“忠诚度”作为人员任用首要指标的。 我想，大多数人应该也会跟我一样，听到这样的话，第一反应就是“有适合的下家就闪人了”。 : E; t" |$ j& C/ O5 }* ]9 V) Q$ [8 C
8 v# W- i& }" A) J; u 员工上班图个什么呢？ 无非就是好一点的待遇、轻松一点的环境、多一点的学习提升机会。 对于这三点，老板有可能不知道吗？ 不可能！没有一个老板是不知道的，只是看他把员工放在什么位置而已。 什么样的企业需要员工的“感恩”和“忠诚度”呢？ 所有企业都需要。只不过有的企业会先感恩员工（虽然不多，但总还是有的）；而更多的企业是从不“吃亏”的。 什么样的企业会把“感恩”和“忠诚度”挂在嘴边，摆上桌面呢？ 一定是那些不能也不愿提供员工所需的企业！ 什么样的老板喜欢说“忠诚度”呢？ 一定是喜欢画饼的老板。 S; w8 C3 d& f1 s1 W
: ? H9 ?! y {: \6 N" p2 ~: j/ _ 都21世纪了，都要工业4.0了，很多老板的观念还停留在100年前：企业给员工提供了饭碗，员工就得听企业的。于是把老祖宗留下来的“忠诚”给放这了，其中接受过一些“新时代思想”的部分老板，给这个“忠诚”换了件新衣服，变成了“感恩”。 在这类老板看来，一个饭碗，一份工资，就是企业给员工的恩惠。可是奇怪的是，当员工辛苦工作、加班时，为何不见老板感激涕零？他们一边俯身画着大饼，一转身，却又以俯视的姿态用“忠诚度”绑架员工，以为自己可以掌握别人的命运；收到的回报自然就是磨洋工、摞桃子、甚至反戈一击。 掩耳盗铃的故事从幼儿园就在听了，但还是一次又一次在我们的生活中重现。而“忠诚度”不过是一些老板在盗铃时用来堵住自己耳朵的那团棉花。
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媒体、政府天天在说中国还缺多少多少技术人才，也算是掩耳盗铃了。相比技术人才中国更缺的是“好企业”，缺的是能让技术人才得以生存的土壤。 - r/ z9 g7 q, z* K9 m* o# V
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发表于 2017-4-18 13:01:14
