发货时看到机器一小处漆磨损了，我和厂长争论起来！

永失我爱 · 发表于 2008-4-16 18:43:40

沟通技巧也能起到重要作用，比如你告诉他们，跟产品交验书的项目不符，拒绝验收。他们会做出反应的。

eruner · 发表于 2008-8-30 16:11:11

首先有沒有外觀標準先，如果外觀標準判斷這種是不是行的，就停止出貨就可以了，然後報總經理批準。廠長管生產的嘛，就是這樣，不要鳥他

木文子 · 发表于 2008-9-3 15:13:31

楼上的观点和我想的一样。我们厂不合格的包装物也验收，装上油（防冻液）就卖出去，
中国的厂长和赖子差不多，尤其国企，没有有质量意识的厂长。

lxcwhbj · 发表于 2008-11-14 15:10:51

质量意识问题,经营理念问题.

我爱蓝天 · 发表于 2008-12-29 20:32:57

管住质量=领导支持=企业目标=零缺陷

cola2006 · 发表于 2008-12-31 14:18:30

原帖由 lynx91 于 2007-7-18 11:15 发表
' ~8 P9 D/ s$ h$ N) J# y) d80年代，那时赵紫阳还管事的时候，从当时的西德请来一个退休专家，叫德里希的，在武汉柴油机厂当厂长，德里希一个人来中国，即没有带来技术，也没有带来什么理念，就一条，产品不合格不能出厂，德里希说得好：“中国 ...

这涉及了管理的问题，在于这个厂长确实授权了么，授权了还打什么电话？！

丁杰yt · 发表于 2009-5-8 10:53:37

27# ljk111111

你这属于典型的不负责任的行为！我也是一家小厂的质检员，外协厂家的产品如果有什么问题，我会直接打电话让他们过来修，这应该在外协合同上注明的，不要让他们牵着我们鼻子走!

齐鲁大帝 · 发表于 2009-5-9 19:29:09

那家伙临走时说：佩服中国的传统势力

andraw · 发表于 2009-5-12 11:53:56

即使那家伙就守着这一条，都守不住，闹得很多时候要给赵紫阳打电话，最终是大家联合起来把德里希赶走了。那家伙临走时说：佩服中国的传统势力lynx91 发表于 2007-7-18 11:15

典型的劣币驱逐良币!

z9166 · 发表于 2009-5-12 17:24:15

质量成本\顾客对此质量指标重视综合考核后确定,品质过剩也不太好.一个13年质量经验的人的一些建议

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