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小公司“管理琐事”听闻

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发表于 2016-3-18 11:20:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
     昨天去一朋友那里,小加工厂老板,有一两台龙门铣床、镗床、摇臂钻等,做铸件加工。聊到员工问题,朋友说:“现在员工难管啊,稍微指责一下,就怠工啥的。出了错还不能说不能扣钱啥的。铸件本就是大件东西,搞错一个,损失很大。工厂包吃包住,吃的话,每天有肉,隔两三天还得弄点鸡鸭鱼什么的,周末休息还得准备几瓶白酒,啤酒随便喝,夏天啤酒一个星期要喝五六箱,月底还要集体去饭店吃一顿。就这样,员工还工作懒散,想干就干,不想干就怠工”。朋友又聊到有一个员工是他手把手带的徒弟,他开厂后,叫他徒弟来帮他,他徒弟二话不说,辞工就来,工资也没以前高,但他徒弟做事勤勤恳恳,从不迟到早退,做事积极认真。7 e& i& O3 U6 U3 E% Y
     我听后一阵无语和沉思,不知道哪里出了问题。小公司应该讲制度好呢?还是讲感情好呢?还是讲经济好?
  l! x* I. c% z' }+ B% t
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发表于 2016-3-18 11:25:14 | 显示全部楼层
我觉得主要是人的问题,不是制度的问题
发表于 2016-3-18 11:26:32 | 显示全部楼层
有些人觉得小公司门槛低,管理松懈,就觉得很无所谓

点评

我见过很多小公司都是靠感情来管理维系老板与员工的关系。以前和很多同事聊一个公司由小变大的经历,都有一个共同感觉:公司小的时候,老板还经常一起吃喝玩乐的。公司大了,一起聊天的机会都没有了。  发表于 2016-3-18 11:59
发表于 2016-3-18 11:28:52 | 显示全部楼层
我想知道,这么牛逼的员工,为什么不换?离不开他吗?到底是什么原因造成员工这么牛逼的?领导原因,还是员工自身原因?

点评

是啊,我说他把员工惯坏了。看来现在是要瞧准机会,一次性把毒瘤拔掉。  发表于 2016-3-18 11:41
领导要有壮士断腕的魄力,有文化的流氓才是真流氓,执行力不行,你就是世界第一牛逼也照辞不误,长痛不如短痛,都是如此  发表于 2016-3-18 11:35
开龙门铣床这些师傅不好找,还有一个公司小了,不好招人。  发表于 2016-3-18 11:32
发表于 2016-3-18 11:35:06 | 显示全部楼层
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发表于 2016-3-18 11:36:38 | 显示全部楼层
还是没人,我们公司有个钳工吊儿郎当不做事,晃悠来晃悠去,新招的钳工搞个东西3天搞不好,懒散钳工1个小时搞定,你说怎么办?
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因为他成天不做事让他走?新来的3个可能都顶不上这一个。

点评

你对人家有意见吧。你也不站在人家的角度想想,人家干的活比那3个新来的加在一起还多,但工资可能只比别人多一千左右。另外干的再多点,工资也不会涨,只会挤占他人的生存空间。这种人打感情牌、制度牌都有用,但作用  详情 回复 发表于 2016-3-18 15:17
深圳这边,做加工技术好的很难找,很多都是半壶水的。可能技术好的都自己开加工厂了吧,哈哈  发表于 2016-3-18 11:44
发表于 2016-3-18 11:50:11 | 显示全部楼层
其实我感觉是把自己的公司的定位太低了,老板把这些吃吃喝喝的钱,花在人员的培养上面,比如可以多招人,然后挑选合适的。如果拉不下脸可以请个有管理经验的,公司就是公司,在小他也是个企业。

点评

是啊,如果从一开始就走正规化,制度化估计会是另一番景象。  发表于 2016-3-18 11:54
发表于 2016-3-18 12:10:12 | 显示全部楼层
我们也小公司,车工攻两个一寸半NPT螺纹(有丝锥),弄了一天时间。
  }- a6 w6 u, z; \5 K% h5 F

点评

1寸半这么大的螺纹不直接用车床车,用丝锥很费劲吧,要是塑料件还可以。  发表于 2016-3-19 12:18
发表于 2016-3-18 12:44:13 | 显示全部楼层
不拔蛀牙吃不了好肉
发表于 2016-3-18 12:49:26 | 显示全部楼层
342517802 发表于 2016-3-18 11:26 ; L1 p9 b" D. m7 [
有些人觉得小公司门槛低,管理松懈,就觉得很无所谓
, H* O% O, m5 I! z8 K
确实是啊,小公司打感情牌,大公司打福利牌嘛/ ~% h9 h7 p$ E* v
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