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楼主: huhaofei

用心做事,还是适可而止?

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发表于 2015-7-18 21:37:26 | 显示全部楼层
大侠,慢慢变得圆滑世故了。学会适应社会,而不是社会适应我们。我记得以前我做螺旋升降机构的工装设备时,领导指点我说用弹簧升降。然后我问他,具体什么结构时,他说让我自己想,说他告诉我了就是他想的了,也就算是他做的了。回头他兴致冲冲的告诉我们的技术总工,说他指点了我。当时我真以为他指点我了,很感激的谢谢他。过了没多久,我负责的一个项目产品到了装配阶段,出了点问题,那套产品采用的六个钢珠作为滚动轴承,设计图纸固化几十年了。这次出问题的是,整套机构装配时,钢珠不能完全放进底座孔里。产品的交付日期是迫在眉睫,当时他过去也瞧了瞧,瞅了半天硬是没发现症结所在,净是在那里问那些老法师们对此的看法。最后是技术总工出面,找出问题症结,标准件钢珠做大了,当时排查问题时算尺寸链将钢珠按标准件计算没有测量过钢珠的尺寸。在那次之后,领导改称自己做管理的,不懂技术。尼玛,做管理的,没事老拿自己以前做工人时得过技能大奖、安装调试过精密大设备说事。想想领导有事也挺为难的每次开会都要领导讲话,讲话要有水平,所以很多领导会前自己写稿子,会中根据会议进行情况和其他人发言情况继续修改稿子,最后再宣读自己的稿子。每次技术讨论都要提意见,哪来那么多意见,有时自己不清楚、不懂硬要提意见,显示自己的水平。不过这种人,我遇到的,遇到事时总是默默的站在一边,请技术大拿出山。

点评

这种人做领导的很多,场面话说的很漂亮。猜测上级领导的旨意也很灵的,最牛的就是会看哪个领导牛了,抱哪个领导的大腿,眼睛很亮的。一般的公司做领导的,肯定有这类人,不过企业要发展,需要一两个镇得住厂的能人。  发表于 2015-7-20 21:36
刷存在感是很正常的现象,假如你是他这个状况,我相信也一样,没人会忽视自己的存在的,哪怕自己没这能力,但是占着那位置,总的装模作样的几下,要不然,他怕大家觉得他没有任何存在的必要,那不是他希望看到的  发表于 2015-7-20 08:47
发表于 2015-7-19 22:42:44 | 显示全部楼层
我觉得应该先做好自己的工作,这样以后提建议才容易获得认可。
发表于 2015-7-19 22:44:41 | 显示全部楼层
楼主,与人沟通是门艺术,多倾听有好处,说服别人是个本领,认为自己都对就有点问题啦。。。
发表于 2015-7-20 16:41:49 | 显示全部楼层
现在的社会就是这样的) J9 W  F) l0 ?" q  Y$ F

点评

同姓,我也姓胡,哈哈  发表于 2015-7-21 09:47
发表于 2015-7-20 17:09:13 | 显示全部楼层
拍脑袋这事确实让人无语
发表于 2015-7-21 05:36:03 | 显示全部楼层
用心做事,无愧于心
发表于 2015-7-21 14:40:58 | 显示全部楼层
搞机械的,最重要还是得用心做事,如果在人际交往上花些功夫,就更好了。

点评

不要把自己定义为机械人,也就是不要用机械围墙把自己围起来,人的观念要放开,路才更广  发表于 2015-7-21 15:48
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