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楼主: 绝对01度

员工不服从安排,怎么办?

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发表于 2015-3-12 10:29:02 | 显示全部楼层
有时候下属跟主管工资待遇的问题,一定要过滤一下。不要完完全全跟你的老板讲,当老板问员工的时候可能不是那么回事。不要给“给别人当枪使”。员工也不是傻瓜,心理跟明镜一样。真得这么好,那你就去那家公司看看。
发表于 2015-3-12 11:43:52 | 显示全部楼层
加工资绝对不是根本的长久有效的办法,只会毁了你的公司$ v, _' X. L& u! V/ @4 K# O0 Z
; b! W" \" _) _6 U" B
他要加也可以,直接问他加到多少,他那样的员工也喊不出多大的数字,因为他本身就没自信,现在7K,顶死喊道1W,满足他,前提是得带个新员工,给个期限必须教会新手,然后让他走人,新手开到5K,保证死心塌地的跟着你干
$ b3 ]0 j" u2 r# Q; O4 K3 V
发表于 2015-3-12 11:45:43 | 显示全部楼层
伤他的身,你还不愿意多给钱?
9 s% z; [* P: C# ?- T& z4 L你还有理了?
发表于 2015-3-12 15:29:09 | 显示全部楼层
工人说晕一个星期 也缓不回来。那一定是骗你呢,还说什么伤害身体,全是扯淡。。楼主你亲自喷一下就知道了。你想啊。亲自喷漆。。一个月能省3.4万呢

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 楼主| 发表于 2015-3-12 15:40:53 | 显示全部楼层
masterzhuce 发表于 2015-3-12 15:29 ( g4 k; ]8 ~5 o2 i
工人说晕一个星期 也缓不回来。那一定是骗你呢,还说什么伤害身体,全是扯淡。。楼主你亲自喷一下就知道了。 ...

, E% [' ]% `3 L" Z; i. Z* V3 e我喷过啊,但是整个生产都是我在管,自己还有技术方面的事情要做,没有时间喷啊。而且,我想这个大侠是误会了,我不是老板啊。) W3 n  Q& C; Q9 o6 w5 o
发表于 2015-3-12 15:59:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 9S057128 于 2015-3-12 16:01 编辑
4 }* u- [. E5 [* h
0 I( `! K# G  G$ j5 ]7 G厂里面有老师傅或者资历年长的确不这么好安排,最好能私下沟通一下。6 V( ?( y$ S/ Q$ q. l) ], q* m
发表于 2015-3-12 16:30:11 | 显示全部楼层
制度化 人性化管理,很多事该怎么办就得怎么办,如果老一味的妥协,就会变成个个都以自我为中心,没有人会服从你的安排。
发表于 2015-3-12 17:22:51 | 显示全部楼层
绝对01度 发表于 2015-3-12 15:40
" Q# d- f+ T& b7 k& |5 {我喷过啊,但是整个生产都是我在管,自己还有技术方面的事情要做,没有时间喷啊。而且,我想这个大侠是误 ...

, B' p' e7 {# G( B# ^你找两个杂工,喷漆3 n" i0 U5 V% U* u9 E% v/ {1 J8 L! B  L
发表于 2015-3-12 19:37:57 | 显示全部楼层
画大饼谁都会,这年头大忽悠还少不,人人心里都有本帐,劳资关系先把福利待遇之类的解决了,手下人才会考虑跟你讲感情
发表于 2015-3-12 21:15:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 小贾 于 2015-3-12 21:21 编辑
5 Q; v" E8 b, \" ^; h( |2 F8 @0 E' G% m) g6 N
活紧的时候,先把工作做好,这是第一位的。完活了,把话挑明了,工资合适不,合适就好好干,不合适走人,私企不养爷。( K3 m! j0 o! Q0 j  j! H
& C2 Q) x% ^2 n4 k4 J& F- w
别给员工画大饼,做管理的禁忌,说了就要做到,要么别说!要不以后没人相信你。
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