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楼主: 绝对01度

员工不服从安排,怎么办?

   火.. [复制链接]
发表于 2015-3-12 10:29:02 | 显示全部楼层
有时候下属跟主管工资待遇的问题,一定要过滤一下。不要完完全全跟你的老板讲,当老板问员工的时候可能不是那么回事。不要给“给别人当枪使”。员工也不是傻瓜,心理跟明镜一样。真得这么好,那你就去那家公司看看。
发表于 2015-3-12 11:43:52 | 显示全部楼层
加工资绝对不是根本的长久有效的办法,只会毁了你的公司$ K! c: [! X0 g5 \
9 q- g5 Y# J+ R- ]
他要加也可以,直接问他加到多少,他那样的员工也喊不出多大的数字,因为他本身就没自信,现在7K,顶死喊道1W,满足他,前提是得带个新员工,给个期限必须教会新手,然后让他走人,新手开到5K,保证死心塌地的跟着你干
, `7 G# G# o5 E, V9 X5 e9 ^
发表于 2015-3-12 11:45:43 | 显示全部楼层
伤他的身,你还不愿意多给钱?
2 [7 z$ Z  J8 S! h3 p你还有理了?
发表于 2015-3-12 15:29:09 | 显示全部楼层
工人说晕一个星期 也缓不回来。那一定是骗你呢,还说什么伤害身体,全是扯淡。。楼主你亲自喷一下就知道了。你想啊。亲自喷漆。。一个月能省3.4万呢

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 楼主| 发表于 2015-3-12 15:40:53 | 显示全部楼层
masterzhuce 发表于 2015-3-12 15:29 ( P) z1 J: o; k
工人说晕一个星期 也缓不回来。那一定是骗你呢,还说什么伤害身体,全是扯淡。。楼主你亲自喷一下就知道了。 ...

, D# Y; L# R* {9 ]! D我喷过啊,但是整个生产都是我在管,自己还有技术方面的事情要做,没有时间喷啊。而且,我想这个大侠是误会了,我不是老板啊。. S$ _" W- ?2 M3 v: A6 O. R
发表于 2015-3-12 15:59:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 9S057128 于 2015-3-12 16:01 编辑 : {2 F# W- F! k4 w8 g
% V( q9 x2 _% O: I3 [/ R
厂里面有老师傅或者资历年长的确不这么好安排,最好能私下沟通一下。
1 `, y2 c' d  a, A" \; g; V2 X: O# j
发表于 2015-3-12 16:30:11 | 显示全部楼层
制度化 人性化管理,很多事该怎么办就得怎么办,如果老一味的妥协,就会变成个个都以自我为中心,没有人会服从你的安排。
发表于 2015-3-12 17:22:51 | 显示全部楼层
绝对01度 发表于 2015-3-12 15:40 ( _, r: c6 {, _0 W5 F, F, {
我喷过啊,但是整个生产都是我在管,自己还有技术方面的事情要做,没有时间喷啊。而且,我想这个大侠是误 ...

4 D) g) N6 w+ s/ t% [你找两个杂工,喷漆! M' P* u. f$ J
发表于 2015-3-12 19:37:57 | 显示全部楼层
画大饼谁都会,这年头大忽悠还少不,人人心里都有本帐,劳资关系先把福利待遇之类的解决了,手下人才会考虑跟你讲感情
发表于 2015-3-12 21:15:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 小贾 于 2015-3-12 21:21 编辑 5 x% a# ^& a0 A2 J9 q0 M' Q' v
' b, f, p( X$ Y/ `, i8 I' K
活紧的时候,先把工作做好,这是第一位的。完活了,把话挑明了,工资合适不,合适就好好干,不合适走人,私企不养爷。3 m: G; ~" U: N9 V" R7 |
# E2 f' `" I: y; T
别给员工画大饼,做管理的禁忌,说了就要做到,要么别说!要不以后没人相信你。
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