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楼主: 小羊XY

小公司高薪聘请,我如何保障以后的基本权益?

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发表于 2015-1-12 15:31:00 | 显示全部楼层
又一个带图纸招聘的!
1 `& \# M* ~' f1 u  K2 m8 f/ @2 ~5 y3 M* n0 \2 p
你的图纸转化为产品的时候也就是你被踢走的时候!4 |3 c8 B% G" P' d
发表于 2015-1-12 15:40:37 | 显示全部楼层
你就是过去做炮灰的。
发表于 2015-1-12 15:47:37 | 显示全部楼层
@liu809122917
  c4 c( ~' }" j: i/ S" t& n/ Q. n
如果你不仔细设计,吃亏的可能也是不小的。但如果只想自己的利益和安全,不考虑对方的关切,几乎所有的合作都会泡汤。人在世上几乎每天都要与人合作,所以不要一说合作就是过度敏感或拒绝,无意中把合作伙伴当敌人。这个想法是不可取的。
/ ~( w# f+ O4 j5 Q$ j# v+ m8 `6 C+ a( o7 S2 N) N! j
大凡对合作有潜意识抵触的人,主要还是智慧不够,就是说没有能够彻底了解双方的利益所在,或者找不到平衡双方关切的办法。8 w5 q2 }4 E5 z! j2 ]4 h

) ?, k; O4 h* h0 p你这2个伙伴的现金流怎么样?如果比较充足,合作模式的设计也许可以更加灵活。
" n* B$ p+ r" M$ W3 h1 ?2 N; n$ e1 z- g8 |4 t9 _) l
你的担心:设备做好了赶你走,你前期积累和奉献的技能或资源已经全部投入,而所得就是每月13k,亏了。
( Q1 q  ?8 G4 L+ ]* B4 q/ v3 k对方的担心:如果前期给你很多(现金和股权),后期你却起不到应有的作用,搞不出结果。0 w8 t7 [* D# U. |- d* j
) `) p' _1 a% W0 e; |% ^
大家担心都是有道理的,并不是人品问题。技术股少一点,不是有一个人不同意技术股吗,也好。你的待遇可以分成几个部分,一是月薪,这是固定的;二是按照项目进度来付,做到什么模样给多少现金;三是股权。
0 m% P' P  b* L$ p& p) K! V1 p  v( w$ r$ l( B8 k5 K; H

点评

订正: 误:却的是合作的智慧和魄力 正:缺的是合作的智慧和魄力  发表于 2015-1-12 16:53
非常感谢老鹰中肯的评论,我已经知道该怎么做了。谢谢老鹰,也谢谢大家。  发表于 2015-1-12 16:48
很中肯,做技术的人却的是合作的智慧和魄力,任何东西,只有交易才会有价值,合作就是很好的交易机会。  发表于 2015-1-12 16:29
发表于 2015-1-12 15:59:34 | 显示全部楼层
请老鹰给我们科普下“三股权”具体什么意思,小弟毕业不久,没什么见识。请前辈指点

点评

哈哈  发表于 2015-1-12 19:56
第三的意思哦  发表于 2015-1-12 16:32
我其实想减分的,但是减不了。 什么“三股权”,你再仔细看看那个“三”是什么意思  发表于 2015-1-12 16:16
 楼主| 发表于 2015-1-12 16:08:08 | 显示全部楼层
杨云123 发表于 2015-1-12 15:31 * Z" b+ h& u$ S+ t7 S+ p
又一个带图纸招聘的!3 M: P. {% {% A; T4 G4 r# H2 ?

! ~& z2 l7 E( H你的图纸转化为产品的时候也就是你被踢走的时候!
/ B5 B7 P4 J: [
完整的生产图纸我已经在几个月前给过他了。他如果要生产,应该是随时可以生产出来的。
8 ?. G0 w7 Y& U( v9 W/ i3 J

点评

他需要你指导着生产一批的 只有图纸很多问题也解决不了。 一旦生产过一批 ,这个过程中的问题都知道了 然后……  详情 回复 发表于 2015-1-12 16:11
发表于 2015-1-12 16:08:38 | 显示全部楼层
从理论到实践还是有个过程的,这也是你的一个机会,还有一点,东西是你整出来的,你肯定知道哪里需要多加注意,把注意的和过程的删了,自己懂就行(一般老板都是看外观不看内在,看结果不看过程),等你真正掌握了技术(理论与实践能够很好的实现),可能那时你已经有了自己的说话权了。

点评

非常感谢!  发表于 2015-1-12 16:47
发表于 2015-1-12 16:11:51 | 显示全部楼层
小羊XY 发表于 2015-1-12 16:08 ! X: u& i! @+ x1 C$ k
完整的生产图纸我已经在几个月前给过他了。他如果要生产,应该是随时可以生产出来的。
4 L8 s  O! {0 ?0 `
他需要你指导着生产一批的     只有图纸很多问题也解决不了。    一旦生产过一批 ,这个过程中的问题都知道了     然后……$ i% ~# b2 p! y) ?
发表于 2015-1-12 16:12:45 | 显示全部楼层
楼主去那边是做机械抓手的设计以及机器人集成 还是说做robot的制造设计呢?+ @$ `0 x5 \# c2 K$ Y
如果是做robot制造设计的,感觉有点悬,竞争激烈
发表于 2015-1-12 16:15:18 | 显示全部楼层
楼主好像很谦虚,手上掌握的技术和相关资源是指哪些,有自主知识产权?还是走山寨之路?抑或是顺手牵羊?
 楼主| 发表于 2015-1-12 16:35:15 | 显示全部楼层
JXG1215 发表于 2015-1-12 16:15
5 {, |# w& R, [楼主好像很谦虚,手上掌握的技术和相关资源是指哪些,有自主知识产权?还是走山寨之路?抑或是顺手牵羊?

) }: o4 P( Y# N) O: G实事求是的来说,是抄袭国外的技术。曾经购买过国外的机器,并拆解,详细的研究过这个机器。拿到了国家发明专利,但是中国的专利,你懂的...专利属于东家,我只是署名。很多前辈都关心图纸的问题。但好像最重要的并不是图纸。原因是:1.图纸他已经有了;2.在群里卖图纸并提供技术支持的人多了去了。我觉得重要的是相关设备在工厂的实际应用,以及在行业内积累的相关经验。这只是我的想法,我并不知道对方真正的需求是什么,我也就不能确定我对他而言究竟有多大的使用价值。PS:对方开出的工资,在机器人行业,并不属于高薪,中等偏上。目前我所在的二线城市,主导机器人设计的平均薪酬约9K。7 Y+ Q7 N7 y* u# @
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