小公司高薪聘请，我如何保障以后的基本权益？

杨云123 · 发表于 2015-1-12 15:31:00

又一个带图纸招聘的！

你的图纸转化为产品的时候也就是你被踢走的时候！

韦一笑 · 发表于 2015-1-12 15:40:37

你就是过去做炮灰的。

老鹰 · 发表于 2015-1-12 15:47:37

@liu809122917

如果你不仔细设计，吃亏的可能也是不小的。但如果只想自己的利益和安全，不考虑对方的关切，几乎所有的合作都会泡汤。人在世上几乎每天都要与人合作，所以不要一说合作就是过度敏感或拒绝，无意中把合作伙伴当敌人。这个想法是不可取的。

大凡对合作有潜意识抵触的人，主要还是智慧不够，就是说没有能够彻底了解双方的利益所在，或者找不到平衡双方关切的办法。

你这2个伙伴的现金流怎么样？如果比较充足，合作模式的设计也许可以更加灵活。

你的担心：设备做好了赶你走，你前期积累和奉献的技能或资源已经全部投入，而所得就是每月13k，亏了。
对方的担心：如果前期给你很多（现金和股权），后期你却起不到应有的作用，搞不出结果。

大家担心都是有道理的，并不是人品问题。技术股少一点，不是有一个人不同意技术股吗，也好。你的待遇可以分成几个部分，一是月薪，这是固定的；二是按照项目进度来付，做到什么模样给多少现金；三是股权。

liu809122917 · 发表于 2015-1-12 15:59:34

请老鹰给我们科普下“三股权”具体什么意思，小弟毕业不久，没什么见识。请前辈指点

小羊XY · 发表于 2015-1-12 16:08:08

杨云123 发表于 2015-1-12 15:31 ' [" j7 G1 E3 I& L
又一个带图纸招聘的！
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你的图纸转化为产品的时候也就是你被踢走的时候！

完整的生产图纸我已经在几个月前给过他了。他如果要生产，应该是随时可以生产出来的。

HWJ1989 · 发表于 2015-1-12 16:08:38

从理论到实践还是有个过程的，这也是你的一个机会，还有一点，东西是你整出来的，你肯定知道哪里需要多加注意，把注意的和过程的删了，自己懂就行（一般老板都是看外观不看内在，看结果不看过程），等你真正掌握了技术（理论与实践能够很好的实现），可能那时你已经有了自己的说话权了。

杨云123 · 发表于 2015-1-12 16:11:51

小羊XY 发表于 2015-1-12 16:08 7 K6 B5 a# \, _8 B7 G& [1 \7 N
完整的生产图纸我已经在几个月前给过他了。他如果要生产，应该是随时可以生产出来的。

他需要你指导着生产一批的只有图纸很多问题也解决不了。一旦生产过一批，这个过程中的问题都知道了然后……

robotgripper · 发表于 2015-1-12 16:12:45

楼主去那边是做机械抓手的设计以及机器人集成还是说做robot的制造设计呢？
如果是做robot制造设计的，感觉有点悬，竞争激烈

JXG1215 · 发表于 2015-1-12 16:15:18

楼主好像很谦虚，手上掌握的技术和相关资源是指哪些，有自主知识产权？还是走山寨之路？抑或是顺手牵羊？

小羊XY · 发表于 2015-1-12 16:35:15

JXG1215 发表于 2015-1-12 16:15 " F" t0 |0 y( b7 I
楼主好像很谦虚，手上掌握的技术和相关资源是指哪些，有自主知识产权？还是走山寨之路？抑或是顺手牵羊？

实事求是的来说，是抄袭国外的技术。曾经购买过国外的机器，并拆解，详细的研究过这个机器。拿到了国家发明专利，但是中国的专利，你懂的...专利属于东家，我只是署名。很多前辈都关心图纸的问题。但好像最重要的并不是图纸。原因是：1.图纸他已经有了；2.在群里卖图纸并提供技术支持的人多了去了。我觉得重要的是相关设备在工厂的实际应用，以及在行业内积累的相关经验。这只是我的想法，我并不知道对方真正的需求是什么，我也就不能确定我对他而言究竟有多大的使用价值。PS：对方开出的工资，在机器人行业，并不属于高薪，中等偏上。目前我所在的二线城市，主导机器人设计的平均薪酬约9K。

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