找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 19681|回复: 42

对公司和自我的全面剖析,决策犹豫中,请教前辈

[复制链接]
发表于 2015-1-11 03:24:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
近况:
$ V7 ]2 D4 i) s" m5 x, S
5 c8 b" ^6 d9 H0 D3 r# j* D# ]
最近在忙一个项目,图纸拆完了,拿给老板签字,老板拒签,不同意方案,把我主管找过来。然后把主管和我批了一顿,尤其是主管。# \: m3 }, @, f" E7 O

6 ]- g# k$ L0 L项目迫在眉睫,经费已经签核,外购件也买的七七八八了,现在要大改方案,显然会让项目“难产”。一是老板审批的经费本身有限,而且明显是经费不足,为了让项目审批下来,主管只好减少了经费额度,现在经费花去大部分,要是大改方案,又得重新申请经费,显然会让需求单位和老板的上级不能接受;二是项目紧急,要求年前做完,显然也是赶不来了。所以现在项目干脆搁置了两天。
3 e) G0 B1 z. ^
3 K0 d7 U. F# g& X% b7 ], ]2 V
主管和老板前期沟通不到位,主管同意了方案,而老板当时也看过方案,但是没有仔细审核,就让项目启动。: {  B- U; I$ k3 q
) @0 t6 q5 x" P
矛盾叙述:% {  `  I0 f9 |, d- A

$ V* N+ H  o# W) Z( Z9 x" Z
诸如此类主管认为可行而老板没有同意的事情常有,更要命的是老板十分看不顺主管,经常挨老板当众人面批斗,而主管也是个没多少主见的人,也不善于与上下级沟通。
" [2 q8 E# d: |" [6 b. X- q" ?" i0 l- S9 t" B7 Y
现在,在部门里,在老板、主管、下属这三者之间,出现了这种情况,就是主管得不到老板的信任,更不说赏识了,主管在下属心目中也树立不了威信。所以现在部门有点四分五裂,根本不是一个团队。而在老板下下属这两个个体之间,老板只信任下属中的一个人,对其他人(包括我),根本不屑一顾。在主管和我之间,关系倒是还好,信任我,也看好我,有意扶植我。而我本身,处事和专业技能、工作能力都不错,在部门里算是比较出色那种(不过老板并不知情,因为我和老板之间是很少直接接触的,不能越级),也是个不喜欢趋炎附势的人,只想用实力证明自己。
( J' B# z$ s. s" q8 H$ l
9 ]8 ?2 A* ^, J6 e: K事实上效果也是可以的,不管是同级同事还是主管,都觉得工作做的不错,人际关系也处理的不错,唯一不足就是经验不够。不过对于一个好学努力的人而言,经验积累只是时间和实践的问题。而主管本人,说实话,是心有余而力不足,他很想把部门捏成一个团队,但碍于自身管理能力、处事能力十分有限,而他的专业能力,在部门中算是最好的,毕竟经验摆在哪里,但是远远不够,因为很多技术上的问题,他都不能处理,所以,在技术上也不能让领导和下属信服。% O' t+ I# U9 C) I. k

7 C( ^& W/ Z* b# {: F. l+ `6 Y/ ?7 p
部门缺陷:% u5 D* L# G" L6 s8 M$ g
# b6 ]8 X4 [0 A2 W
部门是做设备开发,不过两年来,部门是越来人越少,离职的离职,有几个还是因为主管的原因走的,后面部门人手严重不足。主管意识到自己管理不当带来的后果,所以就改变了管理方式,但是管理还是那么烂。1 i8 j+ z0 z, J3 N9 D* D
- i0 H, V. _# ~8 e( D, {# m
几年下来,老员工走的只剩下一两个,现在基本都是不到3年的新人(我还差半年),有时候还是难以担当大任。部门本身是新成立的,没有技术底蕴,没有技术传承,也没有形成规范。所以部门并不是个优秀的部门。加之部门同事之间做项目的时候都是一个人负责一个,所以交流不多,有点像闭门造车。遇到技术问题,不能大家一起集中力量去解决。所以,这并不能算是一个团队。这跟部门管理有关,也跟同事工作风格有关。4 ?0 b& f$ Q, S' l7 }% l+ ]
" o0 h& ^1 ~4 e# v# [0 l- a
个人概况:" ]) q$ m- K1 N3 r. w$ M

6 u* J) _; z4 b$ N
我在这个部门已经待了快三年了,技术上不能说突飞猛进,但总算入门了,接到任务书,能自己出方案,能进行设计,知道方案重点和风险所在,遇到技术问题也能很快找到突破口,起码知道如何找到方法途径去解决问题。
5 f1 Q7 ]9 A' w! }1 a) o1 D虽然如此,但因为部门环境的局限性,使我成长步伐缓慢(起码自己感觉是这样的,也可能是自己操之过急了),。而且现在部门这个平台也不再能给我多大的提升空间,整天就是忙碌而已。另外,薪水待遇是个问题,虽然能养家糊口,但除此外不再能满足其他需求,诸如买车、积蓄投资等。
% s) ]& X( j8 g2 @- j* k" |, A
/ e) Q; l3 O# X) P7 H0 N
面临抉择:+ l" m! `' t2 d* h2 a0 w% b
6 f+ M6 o3 e& F& v! j
如上所述,我现在想找一个真正的技术团队,兢兢业业工作,在提升自身技术的同时,也能发挥个人能力帮助公司。另外还可以拿到一份称心的薪水来缓解目前的经济压力(个人消费不多,主要是家庭开支,还有三四万债务)。父母年迈,疾病不少,打算让他们在家好好安享晚年了,因此需要一份比较稳定也相对不低的收入(目前收入月均4K,在生活所需之余,一般能攒下1.5K用来抵还债务,还了债务后月剩为零。三线城市,无房无车,生活算是比较节俭的)。要实现以上目标,比较好的选择是到广东一带(本人祖籍广西南部城市),离老家10个钟头路程(汽车)。
9 m; I6 H+ t; n7 S% D7 ^: Y, e# G- C2 J: {; l
忧虑有四:/ H$ m4 ^5 g2 Z8 J, a' ]1 g
/ F4 I1 r  U: ~
1.怕一开始收入不稳定,因为家里生活开支比较依赖我;
  f, w, @0 P3 }2 Q
+ s6 S0 L: r9 o' W( _4 w# m" e
2.怕找不到合适的公司,因为只想进去一待就是几年或者更久,不想跳来跳去,折腾人;4 R$ _7 c& \% Q  S7 p& q( ~
* W, ~/ F$ p# Z9 n
3.上有老下有小,只身到外地打工,放下家里,于心不忍;
6 V5 F+ T9 L9 i% _, [, o8 G! a3 ?" Y+ J) X
4.在这个城市待了三年,以后(五年、十年或者告老还乡以后)打算回这边安家(现居城市或者周边城市,主要是离家比较近),但怕断了这边的人脉,同时怕以后回来找不到突破口,不能再融入这个地方。
' l5 T. @7 B& q6 k% V
+ f, S& Y/ y" \! G
说到底,家庭原因大大的阻碍了我的决定。以前辈们的经历来看,我应该选择为自己的事业奋斗还是应该待在现在这种环境,苟且度日,过着不痛不痒的生活而终老一生。我是个不甘于平庸的人,也很想摆脱父辈那样碌碌无为、困难艰苦的生活境遇,想给后辈创造稍微优越的生存条件,希望在我这代开始崛起,并延续下去。
0 o% }# {* W) U6 R9 R
- |8 w. f2 J9 z4 M: N
以上。谢谢社区前辈、大侠耐心阅读。望前辈们为小弟解惑,指点迷津,小弟在此无以为报,唯有送以衷心祝福,祝您们2015年生活、工作顺顺利利!谢谢!

, q/ P$ S" A2 ~4 w) n

评分

参与人数 4威望 +103 收起 理由
蓝色冰雪3456 + 1 做样品太难了,对不,所以我们公司弄的很多.
那①份执著 + 1
orc_roll + 1
老鹰 + 100

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-11 07:50:12 | 显示全部楼层
楼主要是在温州应该有6-7k。

点评

温州离家有点远了,优先考虑珠三角一带  发表于 2015-1-11 12:27
发表于 2015-1-11 08:01:41 | 显示全部楼层
像这种企业 活不了多久,楼主还是多为自己多考虑一下吧,很多事情是改变不了的。
发表于 2015-1-11 08:47:54 | 显示全部楼层
楼主是个顾家的人,面对一些事《不再犹豫》,好像你是凌晨3点发帖吗?

点评

是的。工作和家庭,不得不犹豫。早上家兄致电,得知父亲近况不佳,现在忧心忡忡啊  发表于 2015-1-11 12:29
发表于 2015-1-11 08:49:51 | 显示全部楼层
目前全国上下都是这个样子。私企用人唯亲,大企业用人唯时(工龄长),国企腐败。走过那么多地方,你多要的工作环境估计你只能在梦里能够找的到。还是想想别的办法吧!或者找到一个和理想差不多的公司吧!个人觉得最好还是在现在的工作岗位上工作。就像你说的,跳来跳去的折腾人。至于积蓄问题。没有办法,只能一步一步慢慢来。你改变不了环境。只能让环境开改变你。家里的开支再压缩压缩。节俭就像海绵里的水,努力挤也还是会有的。还了债务一身轻松,那个时候再说别的事情吧!如果现实都是你想象的那么完美的话。估计社会也会乱七八糟的啦!

点评

一波未平一波又起,早上收到不好消息,父亲身体欠佳,目前打算让他到大医院做个全面检查,并从此不再让他在外拼命,我必须得强硬,以前拗不过他,现在我必须得说服他在家好好修养了。事情太多,心烦意乱啊......  发表于 2015-1-11 12:34
发表于 2015-1-11 08:55:53 | 显示全部楼层
能感觉到楼主来社区以后一直在进步中,属于资质优秀的人。思考问题比较周密细致,本分持重,以后会有前途。, k& P7 p* l; @# K; i
. y7 U& T; g1 `3 ~
我感觉未必要离开,也许你的主管会下台,你在这里还是有机会的。应该仔细判断一下你在现在的企业的潜在机会。你的情况抛开家庭到外地似乎会对你形成很多精神的干扰。4 c* |4 K! P* W4 v" {
5 ?' E) U9 R, q% t" o
当然,也可以找机会到广州深圳走走,应聘几家感觉一下,也许有企业能提供较好的条件。先探索一下再决策离开。

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
巩贺 + 1 热心助人,专业精湛!

查看全部评分

发表于 2015-1-11 09:30:43 | 显示全部楼层
楼主,我跟你一样,关键是心里上压力,现实问题不可能短期得到解决,还是排除干扰,定下心来,把家里工作事情计划好,别太冒进。

点评

大侠意思是先在原单位干下去,然后等家庭方面的问题解决了再离开吗?其实我考虑此问题已有一年之久,眼前情况不容乐观,才不得已考虑另谋发展  发表于 2015-1-11 12:56
发表于 2015-1-11 11:34:19 | 显示全部楼层
感觉楼主做事比较稳重的,这个待遇在广深这边算是低的了,可以先投简历面试了解外面的情况再做决定

点评

小弟现在公司并非深圳一带,而是在广西首府,工资现在还勉强过的去,但再过一年半载,和同学比起来将会毫无优势可言。  发表于 2015-1-11 12:59
发表于 2015-1-11 12:08:21 | 显示全部楼层
楼主,我只能说你这种类型的公司很多,我现在这公司跟你的就比较像。整体很乱,但是能拿到合同,有项目可做,所以还算正常维持,只是成本高点。其实我觉得部门氛围和老大关系很大,我前后换了三家公司,第一家大问题老大都会帮你拿主意而且管理上比较轻松,所以感觉事情好做,后来由于两地分居3年后不得不离开,第二家公司因为老大是那种专攻人际的阴暗角色,技术上问题就跟你活稀泥,最后被穿了小鞋走了。。。现在这家老大控制欲很强,而且安排任务不太合理,喜欢听话型,导致项目问题一堆堆。。。哎,说白了就是很多不该当老大的坐上了老大的位置。。。其实,就像坛主说的,你现在公司如果效益还行,就等主管下台,或者找其他的公司,适合自己的好公司也是有很多的。。。

点评

确实主管问题比较大,他走人可能性很大。除非赖皮。主管走人,楼主就有翻身的机会。现在,就是增加自身资本,尤其是技术,即使走人,也有底气  发表于 2015-1-12 13:36
选对行业,进对公司,跟对领导,行业是我喜欢的,公司说不上好与不好,大公司,用制度管人,算是跟错 了,但也没办法,要进公司这个部门,也就只能跟这个领导了,没有选择。  发表于 2015-1-11 13:03

评分

参与人数 1威望 +20 收起 理由
老鹰 + 20

查看全部评分

 楼主| 发表于 2015-1-11 12:51:11 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2015-1-11 08:55
3 S0 O) m0 q% r能感觉到楼主来社区以后一直在进步中,属于资质优秀的人。思考问题比较周密细致,本分持重,以后会有前途。 ...

9 P3 h1 I+ L6 G# W        谢谢鹰大解惑,同时感谢鹰大对小弟的关注和关心。有个有能力的主管,情况会缓解很多,不过以目前来看,可能性不大,一来公司找不到合适的人,同时也不想花血本招贤纳士。公司是属于那种既想马儿好又想马儿不吃草那种。退一步说,部门换来有能力的主管,此地仍不宜久留,因为按照公司对员工的发展规划,10年资历,薪水达到1W还是有点幸运的了,加之公司是代工企业,重生产轻研发,部门不可能发展到很大,因此部门性质决定了其局限性。加之部门文化未建设成型,现在同岗位同事之间基本属于单打独斗,鲜有沟通合作,纯属闭门造车,对个人对部门发展都相当不利,部门捏不成一根麻绳,犹豫一盘散沙。此种情况,除非真有新主管,而且必须是个会管理,有一定技术能力的人才得以改变。考虑到以后发展,如若在此久留,恐过数年,技术停步不前,以后要到更高的平台发展就难了。+ q6 Z/ W  |( ?& S+ S# S3 E
        
* `3 m3 ^# e9 D        看过社区不少帖子,前辈们多建议到大城市,这样可以开阔眼界,学到更多的技术,这也是热衷技术的我更愿意跳槽的原因之一。) i' A; M' \; O7 R6 w- @% Q3 s# R; P! b+ g
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-7-5 16:35 , Processed in 0.094565 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表