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楼主: loplop

“该说的我都说了,不听就等死吧!”

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发表于 2014-10-25 15:06:42 | 显示全部楼层
除了问题顶包的肯定是你!领导不会承认是他不听你的劝,你是第一设计人肯定找你。要么就是领导理亏,把这事压下去然后重新设计。
发表于 2014-10-25 15:31:18 | 显示全部楼层
我们这遇到比较新或者大的项目都会开评审会,设计者把一些有疑问或者难确定的地方提出来,自己做会议记录,尤其要记下领导拍板的东西,以免日后背锅。
 楼主| 发表于 2014-10-25 15:39:17 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2014-10-25 15:00 7 }! z% F' Z( B
你这个东西太小了,你厂子也忒弱了,不想再说什么了,) w' W7 k, Q  x) a; W/ u
9 I8 k6 M: O. |% a, k/ o. Z# w2 q2 r7 T
我说过以前按209规范玩过净化厂房,比你这个复杂多 ...
, S( w6 \2 p' q; k$ C, R& B
公司5、600人,年产值最少6、7个亿,你觉得弱么?
' J0 G" O" j8 W1 D我们不是搞暖通的,就连我本身也不是暖通专业,主业还是机械设计,因为负责的设备涉及到流体才学的,流体和管道方面的知识都是靠自己钻出来的。4 P  g3 F) m9 |1 K/ A! u
我们这做非标设备,大大小小种类起码上百项,还不至于因为这一项瘸腿而倒闭。" y* Z' H4 l8 B1 v1 X! Y
. H! E5 U% i4 h0 S

点评

500人的企业在中国大吗?你比10000人的厂子大吗,他们说不行几年就完了,很快的,玩工业,其实是个心态问题,不会可以学习,我也不是学暖通的,跟学什么专业有关系吗?没关系,主要是心态,心态不行就全不行了  发表于 2014-10-25 15:46
发表于 2014-10-25 15:51:56 | 显示全部楼层
"当风机的管路不畅,甚至流量达到0时,功率将达到最大,有烧电机的可能."  这话不对,流量等于0,功率也不见得大,烧不了风机,你把出风口塞住也烧不了。

点评

老婆说的对.  详情 回复 发表于 2014-10-25 16:18
我说的是轴流风机,不是离心风机,两个的N-Q曲线是不同的。  发表于 2014-10-25 15:56
 楼主| 发表于 2014-10-25 15:53:33 | 显示全部楼层
我很呆 发表于 2014-10-25 15:01
1 W% a3 H6 T% H  Z6 J+ P# p风量多少。工艺是干啥的。多大区域。载荷要求多少。
$ l2 c/ W0 z: \1 V/ @* [8 w% A5 n: I8 C- s
送风高度多少。末端风速要求多少。环境温度多少。洁 ...

. B9 t& I5 z1 Z- A( V0 E) Y8 a7 i风量9000,管内径190,相当于出风5m后分成两条管路并行30m,末端两个出风口,有四个弯头,两个三通,可以帮我印证下是不是我说的那么回事。。。3 l) Q5 o  c2 t' V1 C* g. ~* Q
发表于 2014-10-25 16:18:53 | 显示全部楼层
林の屋 发表于 2014-10-25 15:51 : K/ j& U9 m" y8 _) F
"当风机的管路不畅,甚至流量达到0时,功率将达到最大,有烧电机的可能."  这话不对,流量等于0,功率也不见 ...

" v0 K) f* v: `* @老婆说的对.
发表于 2014-10-25 16:57:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 害怕伏枥 于 2014-10-25 16:59 编辑
, ~' i  _# n1 I8 J
" v$ ]; `) _5 k4 v5 D4 L+ ~碰到这种事情不能将就。5 ^4 I5 f* D2 t* F8 |
如果对自己的判断有把握,整理一个书面意见,一式4份。一份给总工,一份给组长,一份直接给老板,一份留底。
* z( b  n) L- F  S6 a: D: z  Y* X5 L然后看情况发展,大不了辞职不干。
0 Q* R, L- g8 z9 k9 C绝对不能做自己不作主的主管设计。

点评

递文字材料时当然不需要在大庭广众。  发表于 2014-10-30 05:20
这个岂不是翻脸了?  发表于 2014-10-25 20:42
发表于 2014-10-25 18:06:35 | 显示全部楼层
后续详情,坐等
发表于 2014-10-25 18:42:32 | 显示全部楼层
昨天跟老板争论一个问题,结果他把我炒了。他要求我用别人的方法来工作,我说我的工作方法也能达到相同的效果,结果他觉得我太强势,才上班两天。

点评

没有需要团队来适应我,我只是说用我的方法也符合团队的要求。  发表于 2014-10-31 13:02
这个很强悍!  发表于 2014-10-31 11:43
呵呵,你一个新人不去适应团队让团队适应你?足球教练都挑能执行自己战术的队员呢。  发表于 2014-10-31 11:39
发表于 2014-10-25 19:15:19 | 显示全部楼层
上级什么都懂,什么都是权威,干对了,指挥有方,干错了,有人敢提吗?# w) q5 L, }" b( }
一个领导,如果还能听听别人的意见,并不形成对持不同意见特别是反对人的意见就不错了。
% w; P0 R5 F: ?# _, {- b这个事情,你们班组长做的对他本人最有利。
% d  }% {* O. @# b! _结果就是:
) i9 w: h6 m( E4 \# K1.单位受损巨大;& K7 ?. j9 M$ t6 @3 V9 V) U
2.总工继续是总工;
( K3 W  e0 R$ L4 }3.班组长继续是班组长而且总工继续重视;# K1 Z( }0 Z$ d6 T, a9 s
4.你麻烦了。5 s, R' N0 o% H6 ~7 u( y
现实的悲哀。
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