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一个车厂项目。我没来公司之前。公司的老板、经理、业务员组团公关。失败。! d' k' d N* J* H5 B0 v# ~
是他们的思路完全不对造成的。连关键人甲方都找不到。阿呆那个无语啊。/ q6 y4 ]# v/ s0 Y8 ^
长达7年多的时间。项目就这样放着。
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现在是二期的三工厂项目。项目真他妈大啊。制冷面积有10w。红闪闪的人民币搞得我不淡定了。钱没谁嫌弃少的。
* g7 F& H) X R" B( A- S阿呆从上至下。找了部长。科长。系长。下面的专业的负责人几个。以前公司都在专业负责人这受堵。往上根本找不到人。和甲方交流。又不懂技术。说得甲方没有兴趣。' |3 _3 F' V% R: [- Q% u' w$ h
经过艰辛的交流沟通。每次在甲方处等人。看到美女都忍着没有去搭讪。
4 l1 b, e0 B* t+ F要是以前单身时候肯定把电话要到。那不是吹的。: u0 y( X0 V! ?" Z% A
（我的内线告诉我，我这事科长就有拍板权）。部长不会具体管。部长上面的总经理更加不会管。确定了思路。就具体开干了。6 F, `' u& R4 P1 @8 x: g. h# R2 _/ r3 @7 s
" W$ o+ `4 \# J7 p9 j, o" B今天第一次去和科长碰头。最后侃完之后。科长说阿呆卖的这么好的东西。对阿呆一见钟情。设计院怎么不说？你们在广州也没看见。是干什么吃的你们？（此处带有夸张手法，但是的确搞得下面的人不敢吱声）
2 T: N: } Q$ Y- ]- j接着阿呆立刻拿到图纸。开始设计做方案对比。下一步申请银子。逐步的搞定人。然后开始你懂的。红闪闪的人民币。
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也不能盲目乐观。但是我已经度过了最艰难的阶段。突破了前人的瓶颈。
3 m# p) Z6 o5 N6 B$ a# ]部长科长系长。我公司的人都不知道他们是谁。而阿呆。连他们的手机号都有。决定自己控制项目。控制甲方。
, e! f8 ?* F4 p" o/ K以后公司想砍我的收入。我也有谈判的筹码。
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发表于 2014-8-20 17:35:58
