请将200万打入中国机械社区帐号

coldsearon

红瓤地瓜的意见值得考虑啊。人家投资几百万打广告都要打，社区这样做好了不就是打响广告吗？
, }0 W1 G3 u0 H/ C% K当然也不一定要免费，可以先低报酬做起，做好了，大家就有信心了，届时再谈也好谈了。
只是做一个东西出来怕不容易，做个工控机出来要费很大的精力，机械嘛，有的还好，有的就麻烦了，耗时，周期长，怕大家耗不起，归隐为什么不和大家做个大概方案啊，简单点，玩玩也好啊

coldsearon

不知道造车侠怎么想？地瓜这个想法简直是天才啊。  有谁能预估一下吗？人力成本大概要多少（按基本的算罗），制造成本大概多少，制造周期大概多长，先实质的描绘一下啊。大雁还在天上，就讨论清蒸还是红烧好，不妥。不如射射再说。

coldsearon

可惜偶是一窍不通啊，哎

断刀

       在社区受到过网友帮助的人，或多或少的心存感激，有机会也会报答社区，给于社区支持。同时社区也拥有强大的信息和技术资源，但是如何转化为商业能力上，还有一个战略上具体的组织问题，在与对手（厂家）的洽谈过程中，还有一个战术问题。不是靠单纯的技术实力和一腔热血能解决的。过于注重技术，缺少与人沟通技巧，说话太直、做事太绝、无法让别人一下子接受，是单纯做技术的人共同的弱点。所以，各位性情中人（包括我自己）的性情在将技术转化为金钱的过程中，未必是个优点。
     我们社区至目前为止，说白了还是个无组织、无纪律、松散的网络BBS,每个人都是有空就上来看看，一忙可能三天五天不照面，我们到底有多少可利用的资源、有什么具体的技术优势、如何利用好这个网络将社友们组织起来，如何去发挥特有的长处，能达到一个什么程度，一但接成了一个项目，到底有多大的把握，能安时安量保质的完成任务，每个参与的人员有多少的时间和精力去完成交给的任务，互相之间如何配合，能完成到一个什么程度......对与所得到的如何分配；收入不满意怎么办、有了分岐如何解决。。。。。等等等.......这些问题都要一个一个的去落实。
     
      所以，目前能做的，就是力所能及的多参与，能出手就出手，互相多了解了解。同时也吸引更多的人参与进来。提高社区的人气。毕竟人气是网络的上最现实的东西。


大家是不是觉得我说话也太直了，哈哈，我也是性情中人，不要见怪。

深南大道

有了开门和归隐大侠的牵头，社区的发展和壮大就指日可待了
! N8 q9 _1 R, K  a# z社区不缺技术，更不缺人才
0 l' y1 Y1 t4 [8 C  s& l1 f2 g缺的是怎么把技术，人才领导起来~~~~~
祝贺两位大侠把这副担子挑起来！
( v2 U1 _! N# `! C, B/ M当然，我也会一直努力的~~~~
尽力为社区发光发热~~~~

红瓤地瓜

首先我们要注意自己的形象问题啊，不管项目合作是否成功，不管合作伙伴是否忠奸，都不适合公开讨论的，大家要谨记这一点~~~~社区不能成为嚼舌头的温床。

社区建立一个实体是否有必要的问题：依据咱们国家现在的商业环境，还是要必须的。我们有技术上的实力，但是我们的实力必须得以展现，如果只是嘴上功夫是不行的，那样大家都会以为我们是牛皮匠的。
1 Z- Y8 P( P7 C$ R, v7 y. g4 t关于建立实体，是否可先考虑注册成立一个技术咨询服务公司，以取得合法的设计资质及实体证明？依托社区强大的技术资源，依据地域差别设置分支。如果大家想要拥有长远利益的话，就要考虑初期的低利益或者负利益回报。
" F; V5 r6 u5 L% r3 X: Z3 T: ^初期的项目展示问题，也就是实力展示问题，是否可以以申请政府（地区）攻关项目为主？（具体程序不知，只是个人认为的一个方向，具体攻关步骤不知），或者对外（国外某些地方的商业环境还是好的）承接。这样在初期形成足够的业绩展示以后，可折回国内市场。
上面的意思还是老套的话，先期的业绩积累是非常重要的，宁缺勿滥，这或许是一个长期的过程，但也是必须的，如果急功近利的话，此实体不成立也罢。
在项目选择上，先期必须以展示实力为主，不能像俺公司做的大路货一样，哈哈~~~

老鹰

社区建立创新基地必然要落实到实体，社区可以集资创建一个实体，这个实体是创新基地的龙头，各地还可以招募一些有特色优势（不一定要很大）的实体来作为社区的创新基地。这些加盟的创新基地需要接受社区的审查和管理（和连锁差不多），需要向社区交纳一定费用，可以借用社区的资源和渠道，依托社区的品牌和合作优势。
% a5 i1 q3 {1 Q这个方向，大家以为如何？
+ f- d$ q" Z5 ^- d; L' a! y有谁愿意参与投资？有谁愿意加盟创新基地？
4 Z8 M# V9 m2 H0 D# h. D

zqs6868

同意这个方向！建议进一步细化规则和操作方法。

老鹰

大家可以把自己关心的更细致的问题提出来。社区自己组建一个龙头基地，主要是对加盟基地进行一些业务管理，推动协作，组织一些重要的研发，社区几万个工程师有好的创意，既可以交给总部的创新基地，也可以交给各地的加盟基地。

当然，总部基地会负责制定规则，审查立项，对加盟基地的运作有监督和管理，必须确保整个机械社区品牌的质量，决不能损害信誉。

投资总部基地的股东当然不可能很多，筹集资本开始可以少一点，比如100万左右。将来各加盟基地缴纳的费用，相当一部分归总部基地这个实体所有，社区也收一部分。总部基地成立以后，仍可以继续吸纳投资，扩大资本，原始股东将享受资本增殖带来的巨大利益。

! F* b$ s) G- U- N5 x" y' @% Z7 F

大家可以在此表达自己的意见和意向，有不便说的也可以直接和老鹰沟通，电话和邮件都可以。

kkwolf

我觉得社区应该弄个帖子出来，让大家把设计方面的构想都提出来，集思广益，不要吝啬什么东西，也许别人会让你的构想成真，我觉得这方面没有什么吃亏不吃亏的问题