旧设备拆了重新组装的设备安装与维护的职位如何

寂静天花板

最近面试了两家企业，都是设备维护，尽管行业不同，但却有相似之处，就是买别家的旧设备当新设备来投资
一家是发动机制造企业，据说买了通用在南非的旧发动机生产线，拆了搬到国内来二次组装，对外宣称投资多少多少。另一家是镍氢电池制造企业，从香港的电池制造工厂拆了人家的旧设备，拿到内地再组装，对外当然是来我们这投资的。
9 s& f/ @! _! e+ s, p共同点，第一，都是旧设备，第二，没有任何文字说明书，也没有任何图纸，第三，都是由原旧设备的工厂派人来指导安装，调试，调试完毕，人家撤走，第四都需要招聘设备工程师来干活，第五，招来的设备工程师需要在人家的指导下快速记住这些旧设备的调试要点及易出故障之处，以便人家撤走之后自己接手设备维护工作。
( H/ H8 G* s) A/ [5 [8 ]% y我原先是做设备设计的，现在企业效益不好，想骑驴找马，发现才市上根本没有招设备设计的公司，原来设备制造业都这么差，只有一般制造业的企业招设备工程师。而这两家拿旧设备冒充新设备投资的公司给我的感觉是不靠谱，所有与旧设备相关的说明书，图纸等书面资料一概没有，全靠原旧设备厂家的人现场指导安装调试，然后自己就接手设备维护工作。这不胡闹吗。我知道的新工厂投产都是上新设备的，这样设备工程师与原厂售后工程师合作，短时间内才有可能接手设备管理与维护工作。像文中介绍的做法，还第一次见到。请问这样的设备维护，该如何做。

超级赛亚人

这样的设备维护我觉得如果做的话，那就是拆的时候各部分都照照片，存档，然后自己整理一个说明书，容易损坏的地方最好测绘出图纸，如果是整体运输的设备，那就没辙了，只能是等坏了之后，拆开看看再想解决办法。

709079691

这种设备好办，坏了老板问就是设备太老，那个部位有硬伤，然后慢慢拆了修。
平时基本上注意关键点的保养吧； 对方工程师会介绍吧！

2266998

哈哈，大虾，俺就是‘这么起家的’，当然了，是80年代的时期了，以后就都玩新的了，

玩‘二手设备引进与修配改’，早年是国内玩机械的最高境界了，玩到炉火纯青的程度，就哪个老板都会让你三分，
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/ S% x/ W, d0 z条件就是‘机电液’都要通，旧设备是什么都没有，就是一堆烂铁，拆回来，重新画图修配，最后成线，就这么个过程，但不是谁都可以玩的，

大虾，偷偷告诉你，别告诉他人，这个玩好了，至今是‘国内最高米数’，并且毫无争议，

米系发动机，你还是别玩了，这个我太了解，跟德系、日系差异大，回来的工作量特别大，手下人多还可以，人少就玩不了，

一重科技

利益，才是决定一切的根本，旧设备和新设备，相差的不是一点半点的

huashaowushuang

大侠也出来找工作啦

shootbomb1

709079691 发表于 2014-8-1 09:16
这种设备好办，坏了老板问就是设备太老，那个部位有硬伤，然后慢慢拆了修。
: W1 E# @1 e  @; n平时基本上注意关键点的保养吧 ...

% c* e0 ]1 Y4 ~6 {7 ^   我觉得不好办,这是个坑,可以学点东西,只是值不值的问题,比如
1.这个职位是"维护",不是"改造"
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   职位目标是维护生产,不是"改造"设备再卖出去,或者加工别的产品

   改造设备,确实有能是天价,因为改造过程中有利润空子可钻
1 o) e( d0 P* j7 v. L& C( P   维护生产,能钻什么利润空子?

) H9 c5 D0 B# j& F* d   而且老板买生产线是为了生产赚钱,买二手线就是看中别人的生产稳定性,如果可以,他希望设备永远保持原样不停下来,我也永远也没机会接触改造
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9 m- A$ b! i" G+ w% E) {. S/ g2.设备运转良好,说明物美价廉,老板火眼金睛

9 ]9 b0 n! i8 Y: i' N# S' J   设备诸多毛病,说明保养不当,下级维护无方

   不管有没有功劳,黑锅是背定了

% ^( Z4 Y" X7 D6 r0 L1 y8 K( w3. 设备早过保了,主动权完完全全在对方供应商手上,连自己买设备过保的情况都不如,因为保单也是国外的,于是

  k' P) s5 z4 A, m' t, B    1)有问题,我自己解决,图纸资料技术规格啥都没有,连"什么是标准值"都不知道,解决问题无从谈

    2)我自己解决不了,请"对方工程师",无论做什么,对方都可以漫天要价,爱玩不玩,然后老板不干,"要我花钱请别人?那我TM还花钱雇你干什么?"
   
    最后结果是:我两边求人,两边挨骂

( E, q6 h8 I+ y2 {- V" o# y6 ]2 y   老板不清楚这些吗? 当然清楚. 但老板要找的就是"万能人才",最好还是廉价的

: G, w; n# h& u% c; `! f+ `4.卖生产线,都是讲"成套"

4 z9 O& }& ~7 {" B- U5 c   除了设备实体,至少还有图纸标准,品质控制,工艺卡片包括失效模式等等附属产品,这些资料卖方不可能没有
3 O+ v1 @7 s7 {6 n9 y$ ~2 x
' k) u8 M8 b: w6 C. ]  只买实体,不买资料,这就像下馆子吃饭,点完菜(还是剩菜),不点酒水,不点主食,老板心里怎么想,很清楚

8 `1 T, R6 \4 B# r7 C9 L  对设备尤如此,何况对人
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迷茫的维修

一家是发动机制造企业，据说买了通用在南非的旧发动机生产线，拆了搬到国内来二次组装，对外宣称投资多少多少。
这种生产线一般只能加工固定的一种发动机
你说的是上汽通用武汉二期项目？
" C& P: H4 G8 p. t5 f3 k" i这个确实是非常的麻烦，
# E- e! ]* J  |! R* t# j' d8 A: |当年我们从外国引进一条他们86年的发动机生产线
5 p  z% v+ B- R1 z幸亏有两个牛人顶着，最后搞定了
一个机械调试的牛人，可惜是个老钳工

6 z5 O3 t) X2 Y: p; j8 q# R5 w7 O一个电气调试的牛人

4 Z2 E+ y; @$ j0 ~% f0 G& e该电气调试的，现在已经是某厂总师了
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4 Y4 u: k  H0 B6 N0 H出去接私活一天一万

迷茫的维修

不过，说是没资料，你找他们内部人，应该是或多或少还有

杨善梅

江浙这一带的老板就是喜欢买旧设备，我之前在别的厂上班就是从事齿轮设备维护的，说白了摆弄的尽是一些老掉牙的滚齿机，插齿机，剃齿机，倒角机等，有的设备上还有毛主席语录的，我还见过一台1954年德国出的滚齿机。这样的设备没有说明书，里面的配件坏了，只能拆下来一一测绘，出图，拟定加工工艺。自己家做。很麻烦的。干这样的事是又苦又累。工资也不是很高，加上一些老板本来就看不起从事设备维修维护的人员，老旧设备故障率本身就很高，工人使用这样的设备干活，经常要停工，停工了工人就拿不到足够的工资，时间久了，工人就会因为工资问题跑到老板那打小报告，说机修师傅这也不是，那也不是，机修工没本事，连设备也修不好，害得我们工资拿不起等。最后被老板骂或扣工资也是机修工。其次是老旧设备多数是没有说明书的，找一份说明书就得去网上，还得求助相关业内人士，相关的网友，即便是找来了，设备修好了，也有可能是做了不该做的事。有时会适得其反，猪八戒背媳妇，出力不见情。