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关于在技术质量领域引入师徒传帮带模式的建议

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发表于 2014-7-17 10:29:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
社长、技术和管理专家们以及各位社友:
2 F; e% T% V9 ^, J" k       大家好!8 X7 b8 e, f* E7 j0 |
      一、建议背景:# f6 t0 X: e7 S" {4 j
         首先,祝贺在社长的呕心呖血的付出、专家们的无私奉献下,我们社区已经发展成一个综合性极强,覆盖面极广的技术和管理交流和合作平台,为我们的成长搭建了一个不可替代的平面。在市场竞争日益激烈和技术管理日益精细、产品可靠性质量要求日益高严的今天,我们更祝我们社区发展更有方向,交流更加高效,互动更加有效益。
) x$ G1 p8 L' u* U/ Q/ {; d8 y         其次,由于类似国有企业原有的人才培养模式日益缺乏,而知识爆炸和理论丛林对自学效率的干扰,自学成材面临越来越严峻的压力。, {, s+ p7 A4 l! D5 @! K
        二、师傅带徒弟模式的可行性:
7 i9 c$ u5 ~3 q1 t3 f) N        师傅带徒弟、产学研等模式被无数案例证明是国内不可取代的知识培养模式。
' i% W4 H. t2 F3 j6 f' w        三、机械社区的资源优势:
& `. L) ?! c, }0 u$ F        3.1  机械社区经过这么多年的发展,吸引和造就了一大批元帅级的专家学者,是我社区最珍贵的专家和智慧资源。0 T* n: _- `$ @" a4 E3 N9 o
        3.2  社区与米思米等行业巨头技术合作,为社区的人才培训提供了外脑资源。1 q$ k& t  A( J5 S
        四、重点攻关的方向:2 w- F- D4 U$ {0 V( K. {
         4.1 可靠性质量管理方向,我国的技术和产品进步的主要方向和着点力,国际先进产品的国产化,而国产化最大的瓶颈在于 产品的可靠性质量研究和分析,相关核心技术的掌握,包括FTA技术、CAI等技术的全面推广已是时不我待的方向和课题。
! _" ~. I5 w" ?' C         4.2 故障分析再现:无论是汽车行业(含配件),还是其它精度较好的工程制造产业等等,都在引入FMEA分析,其中故障再现是至关重要的环节,而我们的同行更多的还在“质量理论--ISO9001的术语甚至标点符号的研究”,陷入了“不要三门手艺,多谈三民主义”的本末倒置的荒谬,为此我们有必要重新调整方向,社区完全可以发挥管理引领的旗帜核心。- S* r; ]% ?/ H* U' C" m
         4.3 无论齿轮、轴承还是高压油封(恕我直言,目前高压高速领域的国产化的这三类零件与国际品牌无法站在同一平台)等标准件,不仅要讨论相关的标准内容,而且可以在国际品牌国产化过程中出现的技术解决,都可以尽社区资源之优势。# l3 z6 ?# y* i! O; K" U
        五、努力建议:
) m: D' F* |9 n7 H  J" X         社区牵手专家与愿意进步的中青年社友,以师徒传帮带模式推动社区的人才健康成长,为中国的机械行业健康发展尽自己的责任和担当。
1 \6 C& h: Q4 q3 _2 [2 N: v: Z4 ?8 ~$ x/ Y  L5 Q' b% r8 C- Z
! y  P1 b9 k; b/ c9 ~. c
                                           特此建议
& a3 O1 F1 }# W9 ^. [2 ~: e: w' w/ Y! R, G0 B& Z) }( d
                                     请评议和支持0 E# Q  q) ]1 I
, g  \- F+ f, X0 v/ J8 d$ n

' P% R; E/ l8 ~+ e" C; ~- L2 r3 p  R, T) ?  b% e! y, r' [% a
                                                                                                     宁波社友   中周& n% ~4 M! B& ~5 J! }( o  P* E) v
# Q7 m% r1 t" n5 M) h# v! @
/ @' m( G! N" i, C9 o
2 f1 i& a# L' A
   

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发表于 2014-7-17 12:42:47 | 显示全部楼层
这个我支持啊,像我这种刚毕业出来的,多希望有一个经验丰富的好师傅啊。" I& R9 e7 l0 d% B# g
可是具体怎么个帮带法,有偿亦或是无偿,如何组织,管理,评定成效,等细节楼主有思路吗?
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发表于 2014-7-17 12:54:36 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-7-17 13:06:01 | 显示全部楼层
请大家一起共同为机械社区,机械行业乃至产业国产化积累人气
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发表于 2014-7-17 13:49:25 | 显示全部楼层
好提议,顶一下
+ ?6 h: p+ `, _3 ^
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发表于 2014-7-17 16:57:26 | 显示全部楼层
新人来报道,,,希望前辈多多指教!
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发表于 2014-7-17 19:59:41 | 显示全部楼层
支持,
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发表于 2014-7-17 21:37:15 | 显示全部楼层
新人,想多学点技术,如有前辈需要人做一些杂事,请联系我,
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 楼主| 发表于 2014-7-18 08:32:02 | 显示全部楼层
谢谢社区以及各位新老朋友的支持,更希望社区能筹集更多资源、设立相关的机制多方位多层次推动,谢谢
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发表于 2014-7-18 13:43:45 | 显示全部楼层
这个可以有,但有几个人愿意教。除非有偿
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