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在这个小企业做了5年的技术管理了,一开始生意很火,老板也赚了不少钱了。' |& N5 z1 ]# Z( f
- _3 x2 h* K! v7 B; h去年吧 ,老板自己下达了经营决策,今后不做月结的单,原因是有一单货,货款不多也就1000多块钱,人家赖账那种。打电话催了好多次没收到钱,后来也是收到了的。因为这个事情下达的决策,他亲自监督指导执行,立马通知让以前的所有客户到月底都把货款结清,账目对清楚,说明以后只接受现金交易,甚至做出了早上拿货下午打钱到账户都不可以成交这种事情。必须拿到钱了,才可以发货。从此生意一落千丈。. r7 }: D$ Z0 H. i9 J! r7 w
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他也急啊,现金交易了,客户也不是一般的挑质量,而且很刁钻。现在做不下去了,要关闭还是怎么搞也不吭声。今天我去一个朋友那里玩,才听说正在卖厂了,而且都叫人来看过设备了。我心想你要关门,你起码提前个十天半个月的跟我们说下啊 ,让我们该找工作的找工作去,该怎么安排的有个安排啊。这样搞算什么意思,你有钱不在乎,妈的我们这班人马在给你工作了那么多年,你总给条明路走啊,临关门还准备坑我们一把吗?, r' J; A2 a" Z9 P! o# w
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