设备管理，不是一个部门能弄好的

搁置年华 · 发表于 2014-5-3 20:57:53

其实都一样，在我们公司，有自动化机器开发制造的部门，机修搞不定了我们来，工资却是最低的，甚至快被产线的普工比过去了，在老板看来，我们开发自动机是可有可无的，可是产线的90%以上的自动机是我们开发制作的啊

老榔头 · 发表于 2014-5-3 21:48:58

要是爱护设备都像爱护自己的车子那样就好了。看来这是个问题。

hellboy1226 · 发表于 2014-5-4 09:17:22

老榔头发表于 2014-4-26 22:29 ! F1 c* c6 R! K! X& h4 m9 Y5 ~
各位从事机械工作的大侠摸着自己的良心说，现在的工厂里到底有好多设备是按时按要求进行大修，中修和日常保 ...

网曰扁鹊有两个哥哥，都比他厉害，可没有知道他们

zjjwin · 发表于 2014-5-4 18:16:51

几百台设备单靠几个设备管理者来管理不行，为什么不多招几个设备管理者而要动用多个部门的精力和资源？

zjjwin · 发表于 2014-5-4 18:18:44

工厂要的效率，生产部门要的是产量，质量排后面。产量达标了绩效工资才高，人停机不停，还来给你时间保养

秋夜海风 · 发表于 2014-5-5 11:24:31

很多企业在设备使用的理念是“小车不倒，只管推”，从而导致设备故障扩大化、严重化。
主要是员工的技能素质和意识不强。没有一个完善的培训体系导致。。。。。。。

Acerbainaohui · 发表于 2014-6-23 20:43:52

确实如此，现在大多数单位都是以效率为先，不是以机器保养为先，只要出的了活，机器故障了在说那是以后的事

三叶树 · 发表于 2014-6-23 21:52:29

在企业，理想的做法是设备全员管理，全员维护。生产部门和设备部齐抓共管，要形成制度。

赵天恨 · 发表于 2014-7-2 17:31:59

现在不都是这样吗，所有厂都一样，不需要操作会多少，会开关就行了，坏了有检修呢

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