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楼主: 老榔头

设备管理,不是一个部门能弄好的

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发表于 2014-4-28 20:58:35 | 显示全部楼层
我们的进口设备,一台一千多万,同一个部位,3个月之内,连续发生4次操作事故,最终在第四次撞断。每次领导来都是什么时候能修好?为什么这么久修不好?靠,再好的设备也经不起这么折腾啊,神仙也无能为力啊。最后一次居然质问我:“为什么没有事故报告?为什么不下规程??”天啊,按照职责分工,操作事故是由生产方组织分析的,操作规程是由工艺规定的,我这设备的也没这个权力去管这些啊?总之一出问题,领导都能拐弯抹角找到设备的责任。
发表于 2014-4-29 08:03:15 | 显示全部楼层
普遍现象呀+ _; L: T, q* H+ g5 S2 g3 a* C! B
发表于 2014-4-29 11:54:17 | 显示全部楼层
发表于 2014-4-29 15:00:22 | 显示全部楼层
老榔头 发表于 2014-4-26 22:29
5 \1 B" S7 x( g% k" E. r0 P各位从事机械工作的大侠摸着自己的良心说,现在的工厂里到底有好多设备是按时按要求进行大修,中修和日常保 ...
# u. @% q( s7 r4 P2 o- T; [& R
现在的设备基本上是不坏不修!
' P! C( _. D2 W- v
发表于 2014-4-29 16:16:18 | 显示全部楼层
机器不出问题了你还想修它,领导绝对不会同意的。。
发表于 2014-4-29 16:17:00 | 显示全部楼层
我在地方国营搞设备管理,真不是人呆的
5 s2 z8 g. |/ `0 }, E( Q生产第一,设备爱怎么用就怎么用,天天写保养表格,没见过一次保养的,日常保养都不用做,就给搞生产" R/ ?( K2 ]9 x
设备故障,整备件马上换掉赶生产,机修工工资低,谁要修备件,扔了,老师傅都在骂败家子,有什么办法,领导不管生产能做就OK( @7 M4 z; X" |5 Q" {9 Q3 M4 A8 @
现在越来越感觉是在蹉跎岁月,准备跳了
发表于 2014-4-29 20:23:59 | 显示全部楼层
设备管理是整个公司的体系8 y+ g4 T4 t+ d  g  h6 k9 J( h
只是,要看领导的态度
+ y2 e) w3 f" t  \. f. Q. t反正,公司就是搞个体系
* P* m* ?. S# Z2 [7 U& m: {当个样子
发表于 2014-4-29 21:21:12 | 显示全部楼层
我是在公司的实验室工作的,说到设备保养,我们也很想做,并完善起来。但是我们公司的设备部总是顾不到这边,四五台进口设备就一直没有一个像样 的保养维护机制。我们又不是设备管理出身,无奈。
发表于 2014-4-29 21:26:51 | 显示全部楼层
深有体会... ...
发表于 2014-4-30 08:19:46 | 显示全部楼层
我们公司大大小小设备270余台,低于1T重的忽略机台大于25T的40台机修7人,天天忙得像鬼一样,一味追求产能,连调模的师傅都不会操作机台,可叹!产品出不来还要机修给调试好才能证明设备没问题,可悲!1 c1 J( G( m& @
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