设备管理，不是一个部门能弄好的

mgw5_05 · 发表于 2014-4-28 20:58:35

我们的进口设备，一台一千多万，同一个部位，3个月之内，连续发生4次操作事故，最终在第四次撞断。每次领导来都是什么时候能修好？为什么这么久修不好？靠，再好的设备也经不起这么折腾啊，神仙也无能为力啊。最后一次居然质问我：“为什么没有事故报告？为什么不下规程？？”天啊，按照职责分工，操作事故是由生产方组织分析的，操作规程是由工艺规定的，我这设备的也没这个权力去管这些啊？总之一出问题，领导都能拐弯抹角找到设备的责任。

13863023496 · 发表于 2014-4-29 08:03:15

普遍现象呀

阿难和松山 · 发表于 2014-4-29 11:54:17

kevinDong · 发表于 2014-4-29 15:00:22

老榔头发表于 2014-4-26 22:29 & I K$ W, n$ [4 A8 f9 _7 A1 Z
各位从事机械工作的大侠摸着自己的良心说，现在的工厂里到底有好多设备是按时按要求进行大修，中修和日常保 ...

现在的设备基本上是不坏不修！

陈宏良 · 发表于 2014-4-29 16:16:18

机器不出问题了你还想修它，领导绝对不会同意的。。

刺客之吻 · 发表于 2014-4-29 16:17:00

我在地方国营搞设备管理，真不是人呆的
生产第一，设备爱怎么用就怎么用，天天写保养表格，没见过一次保养的，日常保养都不用做，就给搞生产
设备故障，整备件马上换掉赶生产，机修工工资低，谁要修备件，扔了，老师傅都在骂败家子，有什么办法，领导不管生产能做就OK
现在越来越感觉是在蹉跎岁月，准备跳了

迷茫的维修 · 发表于 2014-4-29 20:23:59

设备管理是整个公司的体系
只是，要看领导的态度
反正，公司就是搞个体系
当个样子

兰麒CZ · 发表于 2014-4-29 21:21:12

我是在公司的实验室工作的，说到设备保养，我们也很想做，并完善起来。但是我们公司的设备部总是顾不到这边，四五台进口设备就一直没有一个像样的保养维护机制。我们又不是设备管理出身，无奈。

yangbo021 · 发表于 2014-4-29 21:26:51

深有体会... ...

leiyouhao · 发表于 2014-4-30 08:19:46

我们公司大大小小设备270余台，低于1T重的忽略机台大于25T的40台机修7人，天天忙得像鬼一样，一味追求产能，连调模的师傅都不会操作机台，可叹！产品出不来还要机修给调试好才能证明设备没问题，可悲！

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