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年前有产品外协，老板让供应部采购负责外协一型号的产品，（顺带一提，此采购原为老板‘生活秘书’，负责老板的内衣，洗澡等，后因年纪渐大，蒙老板恩典，转行做起了采购。）采购找到本人要我出图，那一型号的产品有两个变形产品，之前副总开会说过两种产品都要做，于是本人就把两个产品都出了图、发给了外协厂，并通知了采购。然后采购知道后说，说先外协一种，ok，本人就跟采购说那就再重新发一遍图纸吧，把不要的那一种去掉。采购答曰不需要，我直接电话他们就行了。2 X) l" ]) y# `7 `' J
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第二天，报价发来，130元，采购感觉任务完成，于是找老板汇报去了。不料下午外协厂突然变卦，说是报价不对，之前报的是图纸中另一种产品的，现在这个产品应该是170元，原来的报价作废。采购懵了，这要是让老板知道了，是要被骂死的啊。
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怎么办，开始找替罪羊吧：采购自己肯定不能有错的，外协厂那是他的衣食父母，也不能有错。既然是我出的图纸，那这个黑锅就是我背了。采购决定先下手为强，先去找老板控诉，老板听完，怒不可遏，立马把我叫过去，那一顿骂啊。本人自觉委屈，想要申辩，但是无奈老板已经认定我是元凶，所有的申辩就都变成了狡辩。于是战况升级，变成了争吵，争吵最后我怒了，老板烦了。& D% J/ b' a# S( r1 `( L3 c
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采购这时候跳出来充好人，事情到此为止吧，然后采购开始打电话联系外协厂，要求他们再降5元，签合同。谈判完毕，老板携采购昂首离去。只剩下本人气到内伤吐血！8 @0 ?1 {8 m' |. \8 k5 a4 Z/ }
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发表于 2014-3-14 09:34:33
