说说最近经历的事儿吧，很让人憋火

fw190

    年前有产品外协，老板让供应部采购负责外协一型号的产品，（顺带一提，此采购原为老板‘生活秘书’，负责老板的内衣，洗澡等，后因年纪渐大，蒙老板恩典，转行做起了采购。）采购找到本人要我出图，那一型号的产品有两个变形产品，之前副总开会说过两种产品都要做，于是本人就把两个产品都出了图、发给了外协厂，并通知了采购。然后采购知道后说，说先外协一种，ok，本人就跟采购说那就再重新发一遍图纸吧，把不要的那一种去掉。采购答曰不需要，我直接电话他们就行了。

    第二天，报价发来，130元，采购感觉任务完成，于是找老板汇报去了。不料下午外协厂突然变卦，说是报价不对，之前报的是图纸中另一种产品的，现在这个产品应该是170元，原来的报价作废。采购懵了，这要是让老板知道了，是要被骂死的啊。

2 L+ ~2 ^. z/ {' a# O7 L    怎么办，开始找替罪羊吧：采购自己肯定不能有错的，外协厂那是他的衣食父母，也不能有错。既然是我出的图纸，那这个黑锅就是我背了。采购决定先下手为强，先去找老板控诉，老板听完，怒不可遏，立马把我叫过去，那一顿骂啊。本人自觉委屈，想要申辩，但是无奈老板已经认定我是元凶，所有的申辩就都变成了狡辩。于是战况升级，变成了争吵，争吵最后我怒了，老板烦了。
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    采购这时候跳出来充好人，事情到此为止吧，然后采购开始打电话联系外协厂，要求他们再降5元，签合同。谈判完毕，老板携采购昂首离去。只剩下本人气到内伤吐血！
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pengzhiping

用书面语的形式打份报告给老板看！把事情的来龙去脉阐述清楚，等老板心情好的时候给他！

fw190

pengzhiping 发表于 2014-3-14 09:45
. o$ L/ H" G1 e用书面语的形式打份报告给老板看！把事情的来龙去脉阐述清楚，等老板心情好的时候给他！

呵呵，非常谢谢您的指点，不过我们老板学历有限，不大认识字哈。而且我也正准备换换环境，不想争了，争了没用，等走的时候再说吧。
现在跟采购算是还没到面上，要是跟老板说了，我估计就得被坑走了。
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东东2012173

你跟采购联络没用邮件吗

沈石头

   疏不间亲，就算错在采购，老板也不会如何处理，毕竟人家的关系在那里。反而你这样打报告澄清搞得采购心里一根刺，人家有的是机会吹风。遇上没有标准流程做事的单位，尽量用书面的方式来交接工作，比如邮件群发抄送等等，口头或者电话交代的，最好有第三人在场。违心对大部分人来说也是要成本的。
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duanyz

其实当时如若申辩不过，直接认错（权当代人认错）下次注意就完了，又没造成什么损失，
! i( f1 D* q/ B  O
4 e5 X8 U/ u; Q$ q  ~就算这样老板也没怎么着你吧？
0 t* D7 M+ O$ F' h
顺带指出随便吐血是不对的。

icegoods

楼主情商太低了，也不会说话，好好处理压根就不会升级到争吵的地步。话说领老板的薪水挨上几句数落看在钱的份上也得忍着啊！报价谁出的两个，问题就在谁身上，这个皮球也不会踢O(∩_∩)O哈哈~

wangwang3256981

老板和上司是没错的，把你叫去训就听着就是，采购跟老板既然那关系，惹不起就别惹，当心给你穿小鞋。

tailoryou

投诉没用的，他俩就是一条裤子的，人家是床头吵 床尾和。
打工的，只能再找个好东家了。

fw190

icegoods 发表于 2014-3-14 10:28
楼主情商太低了，也不会说话，好好处理压根就不会升级到争吵的地步。话说领老板的薪水挨上几句数落看在钱的 ...

大侠说的对啊。我自己也感觉到跟老板的沟通确实有问题，我本身就是比较内向的，平时也不太愿意跟领导交流，总觉得只要把自己的事儿做好就可以了。而且那天正好特别忙，快下班了，本来就累得有点急，我们老板又是个喜欢骂人的，多种因素啊。不过还是感觉自己在跟领导沟通上差的太多了。