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车间的浪费该如何管控?

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发表于 2014-2-19 23:16:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司有很多非标紧固件,有些型号量很大,有很多产品是冷墩毛坯后在数控车或者仪表车上再后加工,但我发现现在车间里的废渣堆里有很多未加工或做坏的产品,我公司的员工是生产计件的,不小心掉在地上的产品也没有人去捡一下,不小心做坏的产品随手一扔,而且不是一点点的,随便一台数控车下里的废渣里可以翻出几十个出来,而且废渣每天一清。
# ]+ o; O' F- h/ f& J/ v; @0 T( o7 c. g8 w4 f  d9 z9 f
这么说一个员我每天可会浪费到几十个产品,员工只想着多做几个成品多拿几个钱,别的东西一概不管,主管也懒得管,只要没有人往上捅就没事了,毛坯不够就再冷墩一些就是了,这样的情况老板根本不知道,老板很少去车间里看看废渣房里的情况,生产报表也被几个主管改得完美无瑕。
1 P& F0 z% P; f6 ], c( X% |, `, {) j) s  \* _
不知道别的公司对这方面是如何管控如何执行的,是哪一个部门在监督这方面的,公司给员工的废品率是多少?, n  B3 D9 W3 S3 P6 d' M+ Z; a! T5 ^

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浪费在工厂有多种形式,在很多工厂都存在,我们看得到的是物资的浪费。有的浪费还挺严重。有的狠抓芝麻大的事,不管西瓜大的事情。  发表于 2014-2-23 08:36
这样的基本生产管理应该不难!与主管的责任心没有直接的关系!老板的水平太低!  发表于 2014-2-22 12:41

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发表于 2014-2-19 23:49:16 | 显示全部楼层
作坊吧,估计没有任何生产方面的管理,有也只是一些人事方面的“规定”。
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发表于 2014-2-20 08:22:35 | 显示全部楼层
如果你不是老板亲戚,建议不要捅开。而如果你的职位就是干这个的,先与几个主管好好协商一下,如果最后还没有解决(当然这段时间不能长),报告老板,并提出自己的改善意见,做好走人准备

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你是出主意啊还是间接的走人啊?  发表于 2014-2-23 22:26
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发表于 2014-2-20 09:25:41 | 显示全部楼层
可以 整改  仓库领料  然后成品废品全部回库  差数  罚!

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如果不是主管,这个法会得罪很大一批人  详情 回复 发表于 2014-2-20 09:49
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发表于 2014-2-20 09:28:45 | 显示全部楼层
你们公司计件难道不管控废品率?
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发表于 2014-2-20 09:49:29 | 显示全部楼层
慢慢来123321 发表于 2014-2-20 09:25 # y1 W% v0 d( ?& O' p2 {7 S
可以 整改  仓库领料  然后成品废品全部回库  差数  罚!

+ M1 \# P- h! h" z+ d/ E' t如果不是主管,这个法会得罪很大一批人- e1 N9 A9 l% X
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发表于 2014-2-20 10:12:05 | 显示全部楼层
如果是老员工和技术骨干,千万不要当面说,可以在闲暇聊天的时候提醒下----要在不经意间说。6 ~/ \5 v' e+ h/ J6 d6 e
如果是一个普通的员工,抓现行后严肃批评,(一定要让那些技术骨干看到你在为此事批评人)或者找个不重要的替死鬼,直接开除,杀鸡吓猴。再在制度上开会时强调下。其前提是你 必须是一个高级管理者或者股东!否则就当我上面的这些话没有说,你也没有看到!

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罚,  发表于 2014-2-28 16:14
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发表于 2014-2-20 10:13:45 | 显示全部楼层
从给员工的毛胚上开始控制

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这个要看他在厂里的地位  发表于 2014-2-20 20:10
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发表于 2014-2-20 16:15:52 | 显示全部楼层
不正规的都差不多,关键还是你们领导有钱赚,而且赚的不少( b9 \. {, f5 n8 [4 w! a; I
很多单位都是效益好的时候管理方面抓的不严,等效益差了各种规章制度都实行,而且很严格; [. {  n& I+ ^
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发表于 2014-2-20 20:09:07 | 显示全部楼层
当你改变不了环境,那你只有去适宜环境。
& r' B4 a! m4 X适宜不了就只有按3楼说的办。8 a; Z0 {* J* O
我挺3楼。
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