当然，. O/ ^7 W1 o$ F) F9 L+ o2 v& i
一个企业管理到底要规范到什么程度？" Y- F* ?0 ^) `4 ?% ?1 j
其实这不是最重要的问题，8 `# T* {' j- h& b* t
因为建立一个持续改进的管理机制才是“长久之计”。
/ N- l" T, F, i, C4 ^$ P7 q; a6 n% v7 V/ |: X L! D$ j& k& n& a2 l
不少中小企业仓促上马ERP,1 a+ s. i: }0 c/ [# o/ D& m7 ~% T
钱花了，4 D5 s& Q5 Y% y2 k Q% B
效果不好。+ y7 T5 `# z: _5 s6 u
- N2 C. W+ |/ C+ P
再好的ERP，
: n' n6 t, n9 i不过是一个工具。
- e* f* Y1 p5 j( X$ {做好管理一定要像“垒大坝”一样，3 h( T, Z! q- J; T$ s# Z
打好基础，* I( x, `3 ?2 G5 R- W/ O9 @
一层层做，
" C8 i( ?5 S; ^) n提高了，1 }% q6 N, _3 f z" ?" P
还要再加固和改进基础，
) j5 P' S6 j a8 |+ F才能再提高。4 c1 p5 S9 f i9 X n( Z
6 [; t+ Q" O! h% R( i以前，
! E: B( }3 M4 _( C我们做ERP，
! T4 U; v, l( u; i1 C! A- i都要有个BPR。* d* d# `" ] g8 `! d# C6 i
后来，
/ n0 H' w# f( r- f, _7 t顾问公司急于挣快钱，
4 s& \! ?3 {6 x6 p8 p9 a" N4 m往往是“削足适履”，
4 F4 T# a; L) ~5 x拔苗助长… |
楼主: 倚剑踏破乱红尘
发表于 2015-4-27 14:42:05
