公司的图纸和BOM很混乱，该怎么去做

倚剑踏破乱红尘

karlmayerdesign 发表于 2013-12-27 15:17
* y+ B( e* s2 u6 e$ k最好上个sap系统 用erp软件管理公司

有ERP，也是一团糟

倚剑踏破乱红尘

g2096 发表于 2013-12-27 16:15
4 _1 E* \/ @5 l5 O0 e1 o% j! f- r慢慢来。发现问题就是解决问题的开始，就看你的操作。

谢谢大侠

mc_cloud

规则最重要，关键是大家都认可这个规则。

黄亨瑞

楼主说的这种情况，
一是要做好标准化；
二是要改进组织架构和管理流程；
6 `/ m& F; ?/ x: y三是要建立目标管理和绩效管理；
2 z+ y9 Y' R' C1 @四是……
最关键的是选人、用人。
/ F. e1 F8 r( f+ Y5 b) B% w
; I( h6 e6 w# D5 s. u楼主主要谈的是物料管理，
/ i/ N* c8 }# @; n' C" F解决工具看企业规模和产品复杂性，
. H7 Q7 Q; C% A' y1 b, b简单的产品、小企业用Excel表就能管好，
  b6 l6 ^, _/ `甚至用到上述的其他管理方面；
1 k9 V* S. ]0 y" d* O/ u8 s$ [中大型企业或复杂产品，
那就只有上ERP啦。
) x- E2 e" G. r. [- h) t. M但是，
基础管理不行的话，
就像那句老话“不上ERP，等死；上了ERP,找死。”
呵呵

变形金刚oo7

找个大点的碗

先做SWP ，然后慢慢修改BOM

mashengchang

请教：BOM是什么

Alex19880319

没办法，中小企业就是这个样子，老板的意识没发生改变想搞好很难啊！

qinghuap123

推行ERP，我们公司去年整的，螺丝清单都有了！话说准备上市，哈哈.

黄亨瑞

qinghuap123 发表于 2014-2-13 18:11
. D: R! `* ^% Z, f2 z推行ERP，我们公司去年整的，螺丝清单都有了！话说准备上市，哈哈.

ERP是管理工具，
不光是物料清单，
是从工厂“进口”到“出口”的全过程。
$ W1 ~% l: z) f+ B8 ^: N9 X
就提几个问题——“你们有固定的工作日历吗？”
“设备能力有指标吗？”
) U5 ^$ f$ E. E, Y“安全库存和采购周期、批量确定了吗？”
如果上面还不确定，
5 O8 D  L! T# [+ O那么ERP也只能有一半的作用，
* I( O8 O- U) L) Z) ?6 ^. ]储存、查阅和传递物料信息。
1 ]$ w6 r" }. }+ x9 ?% M