楼主说的这种情况,; |; J6 S& X4 @1 R
一是要做好标准化;
# z8 Y' E; X4 u二是要改进组织架构和管理流程; T" b: p7 C$ |) S1 n
三是要建立目标管理和绩效管理;: N0 K: ?' V% G8 h' Q% `, G( n8 `
四是……
( C, h2 J# P. \% Z最关键的是选人、用人。$ b* D, ]2 g, F) Q; U" O
% z, ^' h- ?( _ G
楼主主要谈的是物料管理,; l/ _# G3 s, }9 W r. L
解决工具看企业规模和产品复杂性,
- u& O7 M1 A3 T' D简单的产品、小企业用Excel表就能管好,
" k+ w3 A/ x+ ?; c6 b+ E8 `' f甚至用到上述的其他管理方面;: t- A& O b) F) j$ G; |
中大型企业或复杂产品,: q; Q" Z1 W7 D& \% d0 X% K
那就只有上ERP啦。
" ~9 K2 j% M1 V6 ^. e0 p但是,
1 \* W' r) |! \7 _$ E基础管理不行的话,2 S) m1 {1 j5 [' w0 H! j! x
就像那句老话“不上ERP,等死;上了ERP,找死。”2 t! f. o0 b7 d/ u* s$ e
呵呵 |