楼主说的这种情况,3 e( g5 w1 r" {1 w5 p+ g
一是要做好标准化;
9 K) H1 o7 h7 B t/ `二是要改进组织架构和管理流程;+ M4 d9 {( E' a1 ?
三是要建立目标管理和绩效管理;0 T/ e8 @# h$ L7 m. s4 \) k
四是……
) @9 K6 v% ?, S0 i) @: r最关键的是选人、用人。
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v/ E/ g2 b/ ]3 [: M% R楼主主要谈的是物料管理," |* ^: D3 j$ h; f& R* N: I
解决工具看企业规模和产品复杂性,' N! E8 A9 c9 K- n9 ^4 O, D3 C
简单的产品、小企业用Excel表就能管好,4 J- Y- ` _- ?; ~- D I' W2 v0 Y' C& S
甚至用到上述的其他管理方面;+ i. g0 M, R) S2 C6 A
中大型企业或复杂产品,
Y3 h% O& w4 k0 j9 l" i- f* p9 {那就只有上ERP啦。
! h% c1 S, j& G& Z8 X但是,
. x3 n: P8 t, i8 O: v* N基础管理不行的话,
`1 P0 C" L$ t: X- L就像那句老话“不上ERP,等死;上了ERP,找死。”0 J4 l) [0 U7 @# M
呵呵 |