公司的图纸和BOM很混乱，该怎么去做

倚剑踏破乱红尘

karlmayerdesign 发表于 2013-12-27 15:17
2 Y+ z0 @( W" o* L3 }" B最好上个sap系统 用erp软件管理公司

有ERP，也是一团糟

倚剑踏破乱红尘

g2096 发表于 2013-12-27 16:15
# j6 _; y/ u; V1 |慢慢来。发现问题就是解决问题的开始，就看你的操作。

谢谢大侠

mc_cloud

规则最重要，关键是大家都认可这个规则。

黄亨瑞

楼主说的这种情况，
6 P$ z/ b2 g( E* i: K一是要做好标准化；
二是要改进组织架构和管理流程；
3 J, F5 p) V) X0 k3 @9 d) o% P. X三是要建立目标管理和绩效管理；
! U2 S2 W& G8 D/ H& O四是……
- b9 W8 ?4 e/ q: q* ?最关键的是选人、用人。

, M" [4 C- K: @2 {# E楼主主要谈的是物料管理，
3 M3 q  _- i( ^5 E解决工具看企业规模和产品复杂性，
* ^0 f( C4 q" |  Z  }* B; U简单的产品、小企业用Excel表就能管好，
甚至用到上述的其他管理方面；
中大型企业或复杂产品，
那就只有上ERP啦。
; T2 D, E8 t, H1 O" q/ r1 B) w7 u但是，
基础管理不行的话，
7 b2 A" C5 F) R* ?就像那句老话“不上ERP，等死；上了ERP,找死。”
5 l. L, V- W9 G% d7 P呵呵

变形金刚oo7

找个大点的碗

先做SWP ，然后慢慢修改BOM

mashengchang

请教：BOM是什么

Alex19880319

没办法，中小企业就是这个样子，老板的意识没发生改变想搞好很难啊！

qinghuap123

推行ERP，我们公司去年整的，螺丝清单都有了！话说准备上市，哈哈.

黄亨瑞

qinghuap123 发表于 2014-2-13 18:11
推行ERP，我们公司去年整的，螺丝清单都有了！话说准备上市，哈哈.

ERP是管理工具，
不光是物料清单，
! i. Y" |: g* V' _9 J是从工厂“进口”到“出口”的全过程。

5 \/ h) D, W4 m+ u( ^+ u: }就提几个问题——“你们有固定的工作日历吗？”
“设备能力有指标吗？”
; t  H- ~9 _3 T7 D“安全库存和采购周期、批量确定了吗？”
& s" R1 v4 ^' F* w& ?如果上面还不确定，
那么ERP也只能有一半的作用，
储存、查阅和传递物料信息。
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