陈龙007 发表于 2015-4-27 11:42
7 L1 h$ z7 d+ g: \$ Z" ]% Q步骤6 W! ~1 A2 |" b" }& X$ l
1. 整理出完整的配件清单," f' l' d; b2 v" i' ]
2. 执行力。 , j5 m$ }) s$ M! l1 o
是这样的,
+ A; j+ m) s1 k主要是公司管理的制度化和流程化的水平所决定的。
) g( p1 s( h F+ }具体讲,
1 V4 c8 k6 k! q) Z7 [% K就是相关很多很多的流程、制度和文化才能保证实际的规范管理,
. H' H. y& f! r0 E这需要从上至下的贯彻和执行。( Z1 J: x2 ]+ s0 v
按照部门和职能分,# P* V% D. V* A, R9 j
简单说,5 {# x/ m. ^$ b* U R4 @ _6 o
1。技术部门做好图纸的设计及更新工作,
7 i; {' w, l% P' S做好沟通,8 n+ J; ~9 |6 k: T7 D4 N: _
设计选型时要兼顾其他方面。9 A* H$ L* `3 m3 R5 Q% H& N* O( z
2。采购按照图纸、明细等技术资料和要求采购。
; b7 I) V" v ?0 G3 J3。仓储按照相应表单发料。; \0 e: U, U3 Q) j4 b2 n
4。制造部门按照图纸、工艺卡片等,
! k, `, t' S0 t$ W, ?进行装配。
( O% O0 n+ M Z: J8 K8 F/ R5 T; @9 k5。质检按照相应表单检查验收。
. o1 e, a, a! I1 |
( A; X, \) S% x, y上述过程中,
+ W2 ]# Y, f0 M6 y6 `8 S% w8 Q要保证信息的一致性,
% C; @) F1 S6 P8 a保持沟通,( i' p6 R/ c" \9 F, b$ D9 q
及时优化调整。0 G' M S/ n1 P) U# w0 P
- ]" z# }: d/ G譬如文中“接头”数量的问题,* L$ z, z6 @$ ]: W
最直接原因就是装配没按照规范去做。& x6 _( U# D; R; S
但是,: U" D# W* n+ G9 T$ r
如果质检、仓储等其他环节把关了,( W6 T6 W! Z, a4 \8 f
也就不会反复发生此类情况。
; [1 q/ z9 ~ M0 _+ t
. q) K$ Q' G5 |说到底,
" U2 m* X. {( K5 g" A7 _' I首先要有规矩," r. e! A6 M) r* J
其次要按规矩办,- |0 {! k, U5 \! b2 b. s
再则要一个持续改进的文化。. ]2 c+ |# _( E! W
7 H. @1 w* a& @7 T& k, q
! c0 k% C G- L |