机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 高纬度

推进精益生产管理,真是困难重重啊!

[复制链接]
发表于 2014-9-27 20:18:32 | 显示全部楼层
首先老板必须有持之以恒的支持心态,然后你就是你自己了,你在精益生产上知道多少?能让中层管理理解支持是你精益的第一步
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-9-27 23:35:38 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58
6 e4 Q  {- u6 m  z7 c" {哪一阶段倒还真说不上来  ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段
* E/ r- [6 j6 C/ k( B; l
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!( R% P4 K3 z$ m4 ?) `' h
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-9-28 08:49:07 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-27 23:35   T- z2 B  \# Z& B6 x( N! q
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
# R3 g0 ?1 A, _, ~9 l) U8 t
才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
8 ~) \- ~7 e' H0 h人家丰田的精益生产是有好处的,但跟员工是素质有较大关系,这事情需要全体员工的配合的1 A7 l9 ^) T9 K2 F5 a$ i/ ?5 U: f3 O
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-9-29 21:45:43 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49
: @2 q7 Y/ l; U1 \; v* X+ z' U/ N) t才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。$ Y" A# {) y  a" N0 D
人家 ...
* j) ^$ O% M4 `0 s" w/ P
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个日本的东西合适中国吗?& K& E, }, M. f" V& p5 @7 ~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-9-30 08:37:50 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-29 21:45
- B1 b! o' J" l& M% M/ k5 l: p7 y我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个 ...
* i( n9 e# G; A; M" f  m
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高4 c& D- t; u& b% L
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-9-30 12:27:21 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37
9 x1 d2 [! P& h& {$ O4 o& S挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高
, _! x0 T+ ]; H  b
工资要提高才得!哈哈!. A' k  Z: d! C  v" c; q% I# i
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-9-30 13:03:59 | 显示全部楼层
精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-10-14 13:14:57 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-30 12:27 ! t- ?0 g- d$ c
工资要提高才得!哈哈!
: f7 a3 l5 Z9 Q3 ]
管理起来会轻松很多
* o$ |( L3 C: w+ F# \) g
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-10-14 14:47:24 | 显示全部楼层
专业及权力统一起来,强势推进,没什么搞不定的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-4-27 10:26 , Processed in 0.048125 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表