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楼主: 高纬度

推进精益生产管理,真是困难重重啊!

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发表于 2014-9-27 23:35:38 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58 , N- D6 F$ [2 _% G$ I0 g) K
哪一阶段倒还真说不上来  ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段
4 J8 o' s* Q! O
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
1 l' a) y4 w: o9 Q) A+ C
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发表于 2014-9-28 08:49:07 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-27 23:35 4 \$ ~4 v( G! `. R
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
$ R# w+ N7 t$ X; ~
才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。) E# S6 Q5 }. e& d7 z: n
人家丰田的精益生产是有好处的,但跟员工是素质有较大关系,这事情需要全体员工的配合的
/ Z$ a$ M7 A6 N+ t" @" Z
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发表于 2014-9-29 21:45:43 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49
1 N# P+ r, X0 A4 ^才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
: `) s5 r/ V3 C; F人家 ...

- {6 |$ F, }' Q) j我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个日本的东西合适中国吗?
5 ~3 n. D1 F, |( @4 k) ~
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发表于 2014-9-30 08:37:50 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-29 21:45 ! b9 m# h0 O) o) j+ `0 C  d: E
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个 ...

$ S6 V. H0 O$ ~/ `; E/ N挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高0 B' n/ C/ V6 M
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发表于 2014-9-30 12:27:21 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37 + w8 b7 p( S% [" h3 h$ `
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高

  _: |' M# X4 L2 Z0 o- o工资要提高才得!哈哈!
* O' B6 n& i$ l" q+ [. C+ _6 G" g+ G- c
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发表于 2014-9-30 13:03:59 | 显示全部楼层
精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子
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发表于 2014-10-14 13:14:57 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-30 12:27
8 n; y; T& ^- S7 p+ V% z, s3 k; W6 }工资要提高才得!哈哈!
7 n2 O/ X: x) {, P7 b6 Q
管理起来会轻松很多# x- F8 _; l$ G
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发表于 2014-10-14 14:47:24 | 显示全部楼层
专业及权力统一起来,强势推进,没什么搞不定的。
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