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楼主: 高纬度

推进精益生产管理,真是困难重重啊!

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发表于 2014-9-27 23:35:38 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58
% g; i  }+ q* ~3 D哪一阶段倒还真说不上来  ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段
% {  C0 h% B  V& u
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
; e5 u  E+ d! R
发表于 2014-9-28 08:49:07 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-27 23:35
; M9 h- k& a! ~- C$ B我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
: @+ r! `4 ^- z
才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
, U1 L2 c) H: z0 V% n1 Z* e人家丰田的精益生产是有好处的,但跟员工是素质有较大关系,这事情需要全体员工的配合的
6 S) q. e  t) f* `# v
发表于 2014-9-29 21:45:43 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49
4 w* q- f7 _% E4 f7 O0 E才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。8 M5 Y" v' e' k1 r
人家 ...
5 h' J4 o0 Y- T% M  c& ?4 Z
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个日本的东西合适中国吗?
; P% N* l& k5 O2 N. X
发表于 2014-9-30 08:37:50 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-29 21:45 ( f3 @: U9 h% J: a# T; r. s% j5 b3 t
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个 ...
, M: L& {! t: u! s, G
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高3 W9 H" y* n4 L0 n2 X* S3 V
发表于 2014-9-30 12:27:21 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37 # q4 ^+ z6 ^  x, }3 z4 k) g
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高

0 E  ~5 X& q, |3 @* h$ u工资要提高才得!哈哈!' b! s9 a0 c; w; ~7 w: N7 R" V$ }8 K
发表于 2014-9-30 13:03:59 | 显示全部楼层
精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子
发表于 2014-10-14 13:14:57 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-30 12:27
1 r2 v: r/ `; V1 S( K8 H. S* y工资要提高才得!哈哈!

- K- ^. l  t0 H' c$ U) z管理起来会轻松很多7 w$ |/ o+ h5 b4 N# A
发表于 2014-10-14 14:47:24 | 显示全部楼层
专业及权力统一起来,强势推进,没什么搞不定的。
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