推进精益生产管理，真是困难重重啊！

chenjian015

首先老板必须有持之以恒的支持心态，然后你就是你自己了，你在精益生产上知道多少？能让中层管理理解支持是你精益的第一步

向往202

阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58
哪一阶段倒还真说不上来  ，流水线摆好了，然后重点样板示范也OK了，应该算是推广到其他线阶段

# B- }' q% G1 M/ v0 \' T我们做了一个月了，有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了！
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阳光下的影子LXF

向往202 发表于 2014-9-27 23:35
我们做了一个月了，有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了！

! K0 U: z* B9 x" s5 J' p才一个月就想见成效？我们做了一年多了，才好一点点，要不是因为日本人是大BOSS请来的，谁会鸟他。
人家丰田的精益生产是有好处的，但跟员工是素质有较大关系，这事情需要全体员工的配合的
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向往202

阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49
才一个月就想见成效？我们做了一年多了，才好一点点，要不是因为日本人是大BOSS请来的，谁会鸟他。
人家 ...

我们是公司总经理直接支持的，现在把几个产线改为U型线了，减少了等待的时间与浪费的一些动作，就觉得这个日本的东西合适中国吗？
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阳光下的影子LXF

向往202 发表于 2014-9-29 21:45
我们是公司总经理直接支持的，现在把几个产线改为U型线了，减少了等待的时间与浪费的一些动作，就觉得这个 ...

挺好的，还有就是配套要跟上，员工素质要提高

向往202

阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37
* `! S6 X! K! B' n  z' s挺好的，还有就是配套要跟上，员工素质要提高

4 D4 |! Q# ]8 `( }工资要提高才得！哈哈！

bbtfcjy

精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子

阳光下的影子LXF

向往202 发表于 2014-9-30 12:27
工资要提高才得！哈哈！

管理起来会轻松很多
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钓鳌客

专业及权力统一起来，强势推进，没什么搞不定的。