你想过“管理”你的上司吗？

boying006 · 发表于 2013-12-27 15:21:05

这有什么稀奇的事情？三国时代的曹操就有了成功的案例。中国现代教育出来的许多人，只能是受制于人当奴才的命。

2645135789 · 发表于 2014-2-26 16:55:58

以理服人

abcz · 发表于 2014-5-4 09:20:43

今天看到你的帖子，我弱弱的问一下，为什么除了财务出生的

三拐村广告联盟 · 发表于 2014-5-6 18:17:58

有那么点意思

安徽汪洋 · 发表于 2014-5-7 20:27:48

肯定想过吧

韩章 · 发表于 2014-5-8 11:40:49

Cavalier_Ricky 发表于 2013-12-2 19:52
/ t' ^8 Q, n' } E* h# I自上而下的管理和自下而上的管理，方法和路子当然得不一样了。- `+ B1 b# X6 F# K& B5 y

" c$ p' [; t0 b( }" c) F如题一句话，是我16年前从一个企业管理方 ...

哈哈，正在玩，占了一些先天的便宜；这个得能装、会装，以正合、以奇胜；真真假假、虚虚实实；兵者，诡道也。哈哈

宋利波 · 发表于 2014-5-22 22:27:53

本帖最后由宋利波于 2014-5-22 22:42 编辑

楼主啊！英雄所见略同。看你的第2“除了财务出身的”。真心伤不起，以前上司是个动手比动脑子快的人，脾气急、但是修养够高深。大部分事情会去亲手带着干，想做个啥只要想到，一般立马买材料回来开工。不会犹犹豫豫。现在换老板了，财务出身，给整成重伤了，以前厂里出过一次工伤，花了3万多医药费，是工人自己胡乱操作、上班打瞌睡造成的，老板没怎么苦着脸，最后就是开会教育了下工人，赔偿的钱保险赔了外，老板自己又出了5万。现在这个前几天，有个工人上班扭头去和别人聊天，被压到手了，小伤去医院才花了200多块钱休息了2天好了，老板吧经理骂一顿，厂长骂一顿，把我拉去教育一顿，我说这个工人是个老员工了，刚来那会要是出工伤，那你可以说我没把安全教育工作做好，没教会他安全生产，不注意他的操作规范，但是人家干了大半年了，人家自己也承认是自己不注意，扭头和别人说话聊天照成的，关我们这一档子人啥事。带班也没幸免，把受伤的工人也骂一顿。还外带一句你们想办法报工伤，让保险公司出这200多块钱，不然就让工人自己出这个钱。工人立马让结工资不干了，后来厂里传开了，月底一过30多个工人，就剩3个老弱病残的工人了，其余都要求结工资走人了。平时候就更是难以沟通了，钻床的电机坏了，他能几句话把你噎死，怎么坏的啊，为什么会坏啊，是不是你不会用啊。上帝啊，救救这个人吧，那钻床天天放那地方，电路又没改过，位置都没动过，每天起码转动14个小时（两班倒。每班8小时），用了5年多了，谁他妈知道它怎么坏的，不会用也用着破机器几年了。还有很多离谱的。机器坏了需要换个电器类的配件。让他去买个吧，他一直不去，经常到用了，说你怎么不说没这个配件不可用啊，要不你做一个装上去啊，我做五金件的，还他妈会做电器的那些电磁开关？我会做也没办法做啊。

Cavalier_Ricky · 发表于 2014-5-22 22:40:37

我不是说财务出身的人本身坏，每个人一旦经历了一段经历，不管好坏，都会留下过去的“阴影”来“左右”现在。

不信？咱们看看，搞机械的，平时话不多（我个半道出家的另外之另外），一旦遇到事，脾气炸出来，那个叫厉害啊，敢玩同归于尽。。。

一个行业日子久了，一定会多多少少沾点“黄油”。。。

就看你现在的处境，哪些型号的“黄油”，咱们就该去沾，哪些就该能离就离。着看自己的判断了。

倚竹凌霄 · 发表于 2014-5-29 16:02:26

如果能遇到个既英明又能接受下属的管理，感觉真的很幸运啊

bmlsw · 发表于 2015-5-22 23:50:20

WUHANLIST 发表于 2013-12-2 19:46 1 v7 e; ?/ O7 B( G8 n( t% B
我想管理，他不让，怎么办！

职场3条路：要么忍，要么狠，要么滚，哈哈

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