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% n% |* y6 E* A# d ~6 k% y 有一个一起工作了八年的同事离职了，俺最近几天都心里一直不舒服。原因主要是和老大合不来，本来磨合七八年了，应该很多东西都知根知底。可是老大和大伙之间还是像隔着什么，没法交流。就叫他X工吧，81年人，211一本毕业，现做压铸机注塑机液压系统控制的主管。公司油路上的问题如果他处理不了的，也就没人能处理了，可以说是液压系统方面的专家，至少在压铸机和注塑机方面。x工走的时候高层领导都极力挽留。
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: W0 o- y: V3 J/ i+ T i 俺希望他能留在宁波，因为他说想去上海看看，想进外企，他一直在学英语。希望有能提供就业机会的企业可以留下联系方式，谢谢！7 ^4 I) u) w8 u3 y4 j
; ]" P/ n+ z6 z4 e 以下部分是俺发的牢骚吧，如果是公司同仁请心照不宣，谢谢！
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因为x工的走，俺想了很多，甚至也动了辞职的念头，但不敢辞，眼下还欠几万块的债务没还，一家老小还得吃喝，过了今年再说吧。/ G* Z7 o) J2 y% A# n8 t
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老大和x工其实是老乡，同是浙江人，按理说应该会比较合得来的，可是竟到此地步。大家的感觉是跟着他没有学到什么东西，只能说他给提供了一些资源。在这里的每个工程师技术的积累都是靠自己，他从来就没有专门在技术上给大家进行过技术上的培训。一个领导应该是自己的良师益友，可是我们之间没有知心话，只能说些表面的话，大家商量的东西都绕着他。前些年还行，公司从集团拿资料吸收，这两年每次开经理会议，老大就在会议上被老总骂的狗血淋头，不留一点情面。原因，技术方面拖公司后腿。7 q* S4 d3 x! r$ Z8 |3 [0 T6 u8 k
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老大技术能力有限，出现了技术上的问题，只能帮助寻找资源，毕竟他是从集团总部调过来的。但这几年，很多人都不再给他面子了，很多资料都拿不过来了。还有是不怎么学习，用副总的话说，你们走了可以找到工作，他走了工作都找不到。虽然是四十多岁的人了，但也不能停步不前啊。大伙都在进步，你不前进，怎么能行。记得刚来时做缸套桁磨的工序，没见过问他留多少余量，他说一个毫米吧。当时俺也不懂啊，现在想想真搞笑，一个毫米让人家磨几天啊。你不懂得问，得学，不能装懂，搞得大家都看不起。
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再就是管理能力有限。一个人做管理，下面的人不服，今天走人，明天走人，搞得一轮新人接一轮。事情还怎么做，亏的下面几个技术主管都拖家带口，买车供房，很有压力，在这里坚持，不然也都早就一拍而散了。每天晚上加班，不管你工作忙还是不忙，你都得来，不来你这月的奖金就没有了。大伙只是敢怒不敢言。
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# w7 f' b$ `+ o) \, J 做技术就看你有没有跟对人，再看你有没有努力。一个部门强不强，就看你这个领导强不强。别人都捏你的时候，你就是那个最软的柿子。公司里原来一个质检员，他总瞧不起，老屌人家，现在人家成经理了可以屌他了都。
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做事情抓不到重点，这是老总经常说他的。眉毛胡子一把抓，从来没有在一个本子上把要紧的事情列好，然后一条一条落实，老总查的时候，总看不到东西，有时候骂过了还不知道什么原因。
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有点偏激。俺和客户确认东西，客户没有签字，客户发邮件确认说可以了。他非说不行，小伙伴们你说我发个三维图给你确认了，你怎么给我签字？没有签字我的资料就发不下去，我该怎么办，不发资料就影响交货期。到时候要扣钱的。最后没办法，在会议记录里写上某项已与客户确认过。1 c1 W0 I9 s# i. F6 W
- ?; V3 X8 L o9 P# d 当然他能做到这一步还是在一些方面有过人之处的。比如带人接物，特别是领导，那是很用心的，点头哈腰，拎包开车门都能干得好，总工每次从香港过来回去的安排都井井有条。总工的话，他能力是不行，但接待人还是比较满意的。
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再就是能忍。可以承受很大的压力，如果一个人在大小会议上一二再，再而三的被骂的狗血淋头，肯定会打包走人，但他一直坚持到现在。在一个公司你能坚持下去，你才会有提升的机会。这点应该学习。
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他现在只能忽悠一下新来的同事，每次开回都是那一套。俺们大伙都感到很累很烦，但都得隐忍，直到不能再忍。" _1 `4 N3 p3 a
俺在思考，下一步棋如何走？现在是半瓶水，大部分东西搞了一些，都不专。工艺不如w工，液压不如x工，对压铸机和注塑机的熟悉不如s工和F工他们。俺没有机会专门去开发一些设备，做的东西太杂。俺以前说自己就是一块砖，哪里需要哪里搬，现在看来并不是什么好事。现在一个想法是换一家其他公司专门搞技术，技术做专了再转管理。希望大伙给点建议。
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发表于 2013-11-11 19:27:15
