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本帖最后由 天水蓝 于 2013-8-26 21:23 编辑
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% ]6 n1 }3 r) T( b刚看个帖子说很难与师傅沟通的事。所谓牛人脾气都大,要忍着,甚至拍马屁才能有机会学些什么。
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( n c% N' J" X说说我认识的几个牛人。4 W6 V* z- T3 h5 k
4 q* y: x" q2 [3 |) Y; ]9 c1 o我前10年是在国企度过的。我们厂不大,2000多人,当时的航空部下的一个企业。1 k. l& i1 y& h9 G+ ?: a* ~
进了公司,很快就听说公司有几个牛人,在不同的车间部门。一个焊接的,某个人尽皆知的东东就是他焊的;两个电气高工,3个专家级的钳工,等。8 }, I& h2 \& L
/ J& J0 O3 m* A- h巧了,这几个人我都共事过。
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$ q+ s% p: }& t钳工老头甲,是我同学的师傅。老头之前就没带过徒弟,临退休了带这么一个。厂长对我同学说,你师傅有本事啊,就是脾气大,你要小心哦。我们都听着笑。过了半个月午饭在食堂遇到同学,问他这半个月是怎么过的,是否被那古怪脾气老头虐了。同学说,老头好着呢,和蔼可亲的。根本没那么回事。不过老头对头头们说话大都不客气,所以领导们都里让他三分,没办法,关键时刻要老头上啊。
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好多年后,我又与这个老钳工同一部门了。老人确实有本事,但是非常虚心,对周围我们这些年轻人很有耐心,手把手的。$ g9 w& K2 N8 z% Z) ~7 l3 H
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电气高工甲。这老头一脸严肃。不熟悉的时候,走路遇到,我们都不敢正眼看。两年后我们同在一个项目组。老头是顾问。近距离才发现,老头相当慈祥。而且事必躬亲,有问必答。每日跟着我们在现场调试,一站就是一天。回到办公室还要别人给揉腰才能缓过来。后来再在路上见到,必然停步问候。老头每次都是热情与打招呼。% e' D- E# \& `0 w/ @2 m. D; z. b' w
- D; s* A/ B, c% s' B电气高工乙。另外一个项目组,合作2年。老头不但电气通透,机械造诣也相当了得。我们这边设计图纸,他偶尔看到有问题,一定悄悄提出建议我们修改。平时闲聊,多劝我们学这个学那个,说对工作发展有好处。
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) C/ [) G! t& @1 E0 A: |0 t& {以上两人都是拿政府津贴的。
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再多,就不举例了。
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: e) m) j& q3 b- g$ f我总觉得,NB的人,不NB在脸上。所谓牛人脾气大,并不是莫名地对下属脾气大,而是对上级脾气大。如果犯错被骂很正常,这个我也遇到过,心服口服。
( _5 b' \5 I+ _% m' W2 _每个人性格有少许缺陷很正常,严重缺陷就是病了。
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所以,遇到过于另类的师傅,别拿自己的前途做赌注,耽误你一两年是小事,摧毁了你的小心灵才是大事。 `' ?7 r5 w3 ]1 O k* a' q" [3 r
我在想,当年带我的那些是师傅们,如果,每人都心理扭曲变态,整天黑着脸没头没脑骂我,我估计我早被摧毁了。
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以上个人经验,只做参考,不做讨论
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再说两个吧' A) E6 J' c% H: \, p$ J& `# o7 J
带了我4年的师傅某工,聪明绝顶那种。与客户讨论一个项目的数据,大家都在拿笔沙沙沙地算,他坐着发呆,然后说了个数据。与黄毛鬼子5分钟后算出来的极其接近,鬼子都惊了。这家伙也没啥脾气,但是太笨的他不教,他没耐心。但是如果你跟的上的思路,他就收不住了那种。/ l7 ]: X- u) ^1 ~3 r
# v; ^9 f' y7 @. F1 O% m9 p最后再说一个。我家人。我姑父。国内某超级大厂的工程师。老头特别和蔼有耐心,我们家人都特喜欢与这老头聊天。直至老头去世我去参加葬礼,才知道他是拿政府津贴的研究员,之前根本不知道。来参加葬礼的很多他的手下,对老头评价非常高。6 s$ L* s6 p: n5 Y
0 q4 Z: l. j, r5 H8 g& p4 }我越想越觉得这不是偶然的。
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