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HR们的烦恼!

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发表于 2013-8-20 08:52:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 mfka 于 2013-8-20 10:00 编辑 7 `$ ~6 s) N" h6 h4 `0 Z

* ]( y* k8 l. F# j! G5 {: [) ]假如我是HR:
) Q$ ^+ u0 J" z7 X" s6 {0 D+ M2 V- y1 Q+ w1 Q
       其实我不是什么伯乐,只是老板安排给我这样一个职位,我没有火眼金睛,招来一大堆人,不知道谁有真本事,各部门又催着要人,总不能一个个考核,黄花菜都凉了,要真考核也不知怎样考核。. o4 Q/ o) q6 e) D- `
( l7 V* Y2 v6 I6 W; a" I
       横下心来,快刀斩乱麻,专科生能干职位的招本科生,一般院校本科生能干的职位招211或985本科生(向研究生靠拢), 如果说这样招来的人才还不行,我也没办法,总不向世界名牌大学招人吧,更不能到外星球招人了。 9 a2 c+ d2 _2 D4 {# ~; n: V) b) h

2 Z& |' y% B+ R& ^+ h       招有经验的员工,这经验真不好说,谁知道他们这几年干些什么工作、业绩如何?我总不能去包打听吧!老板说35岁以上人的不要招。老板说这些人在社会上拼搏多年,有能力、要价高、脾气不小,不好管理。才出校门嫩鸟不要,工作多年的老鸟不要。你们说说, 这不要那不要,我到哪儿去招那么多合适的人?HR真不好做啊!" H1 }5 C8 ^7 R& E$ {/ m  h" T
1 K, o( w- t' J$ L
       这些人干得好,干不好,我照样拿手工资。
1 K* z$ n1 C0 e# [: v4 D% E
. l% Q5 U% Z5 _0 n, V       只是招来的人走得太快了,害得我三天两头到人才市场拉大旗,接简历,手都接软了,你说我辛苦不?辛苦就不说了,还时不时的挨老板批评,这活真妈的不是人干的活!# F: S) R8 j; F( [: o; m
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发表于 2013-8-20 09:25:26 | 显示全部楼层
你们的分工不合理。在俺们公司,部门提出JD,HR根据JD找人;找到后HR初筛,然后提要求的部门总监出考题、面试、拍板定薪水。能力、业绩考试中就能看出来。找不到候选人是HR的事,招错人那是部门主管的问题。

点评

你晓得就说,别拿一件俺和大部分人都不了解的事件要别人说,可笑。  发表于 2013-8-22 07:58
真有本事,那998离开了原单位,为什么被原单位排挤掉了,说啊。  发表于 2013-8-22 06:12
你是在装吧,ISO的认证也得看向哪个公司认证的,拿花钱就可搞定的国内认证公司来说事,可笑。 再说,真有本事之人老板还得巴着不让走。  发表于 2013-8-21 20:01
你是真傻还是装傻,在国内申请个ISO认证算个什么JB事,分分秒秒钱搞定,谁跟钱做对,反过来HR也一样,跟老板作对,想砸饭碗吗  发表于 2013-8-21 19:11
看来某人所在的企业是木有ISO认证,或者根本就木有落实ISO精神,连带熏陶出来的员工也就那般思维。  发表于 2013-8-21 08:13
你说的这些在私企根本不存在  发表于 2013-8-21 06:13
职位描述又叫职位界定,其成果叫工作说明书(job description),或工作规范。工作规范是job specification的音译,还不完全一样。日文中工作描述就是给工作画像,是把工作所具有的一些特征用白描的手法写下来。  发表于 2013-8-20 19:56
发表于 2013-8-20 09:26:43 | 显示全部楼层
呵呵,浪淘沙,适者生存。
发表于 2013-8-20 09:29:58 | 显示全部楼层
假如你是HR,就不该说那些话。: x2 B4 f6 F+ z/ R! v

% P4 f7 l& l& Y  z) @2 Q( \HR有其专业知识,招人找人猎头等等各有其渠道和手段。2 W0 U' @7 h. K& u
/ `/ i1 W1 h1 _# S# Y' s4 `
HR有专业论坛,有兴趣就去看看,相信论坛里所说的一些专业知识会让你咋舌。& e3 @; t. S% ?! i/ g* p2 M

$ s) ^' j& k5 f3 M- A0 V请不要用人才市场或网上招聘的要求内容来判定HR的工种,那些基本上可以推论是无证上岗者所撰写。! S/ p4 q# x! H8 J6 E. }- p9 a
* \- @& E0 I7 j& p- \

点评

咋还有那么多人留在三一,咋还有人要进三一?你自己说吧!新进 三一的又是什么部门在干事。  发表于 2013-8-22 07:53
正面回答问题,别扯那些没用的,三一的工程师车间干活事件是怎么回事,HR吃屎了吗  发表于 2013-8-22 06:11
你可以去应聘看看,实际看看他们的HR是怎么运做的。  发表于 2013-8-21 19:56
是吗,那你说说看,所谓的三一这样的大企业,为什么也干出龌龊事来,惹的工程师全国声讨,HR吃屎去了吗  发表于 2013-8-21 19:12
楼下的,私企有大有小,大者为跨国际的公司,小者就几人顶柱,不要用自己的遭遇情况就以此类推,这样是缺乏逻辑的表现。  发表于 2013-8-21 07:32
私企哪有什么HR,哪有什么人力资源管理,哪有什么人力资源,都是劳力  发表于 2013-8-21 06:14
所以俺才说是 “无证上岗” 呀。人力资源管理证照也分是几个级别,要逐步报考。  发表于 2013-8-20 10:16
HR有自己的专业:人力资源管理。就象干管理的人,不都是学企业管理。很多企业的HR只是普通的办事员,不具备专业知识。在多数私企,HR具备专业知识,也得跟老板的思维走。  发表于 2013-8-20 09:57
发表于 2013-8-20 09:36:40 | 显示全部楼层
我们公司HR和你的境遇一模一样,我们老板还明确说外地人不要,35岁以上的不要!

点评

我们老板相反,30岁以下的不要,嫌其不老实  发表于 2013-8-21 06:16
我是画匠,以上是我的观察、推断,不能全信。  发表于 2013-8-20 09:59
发表于 2013-8-20 09:53:53 | 显示全部楼层
专科和本科,本科和研究僧还是有区别的。比如很多机械类专科,对学生机床操作的培养就强过本科生,课时数相差好几倍,那你如果要的是一线操作工technician却招了个本科生,为了筛人还弄个英语六级的要求。那么即便招过来人,这个人的期望值也非常高,待遇方面你很难满足,满足了自己亏,满足不了,没半年人家就颠儿了,最后还是你郁闷阿。对口很重要。8 F' w7 k4 J4 r8 M' f8 g% M5 |
另外,我上次写的,提前弄点实习,给个很低的工资,肯定还是有人来的。十个人里面有一个做得不错,留下了,就是成功。想着不费成本,空手套白狼地招人,多少可能遇到麻烦。出来混,要取得好的效果,还是别想着空手套白狼了

点评

以前的大学生和现在的大学生不可同日而语,但学生在思想上的落差太大,还没有调整过来。  发表于 2013-8-21 11:39
本科生都烂大街上了,老板还纳闷,牛什么牛啊  发表于 2013-8-21 06:17
本科生玩床子是比专科差些,当时学校的课程安排都不一样的。人事去筛简历,用人部门拍板子比较靠谱,要不又该抱怨了:找的什么人啊,什么都不会。。。  发表于 2013-8-20 10:35
发表于 2013-8-20 10:03:11 | 显示全部楼层
机械是一个垃圾货,好汉子不爱干,赖汉子干不来!
发表于 2013-8-20 10:57:04 | 显示全部楼层
你们老板只是想招个帮手,自然会有这种“中性”的要求。
. x# i2 `: O  @1 ^) }6 R% Z公司留不住人,那也是过于“中性”的结果。
/ C$ G+ B7 Q! ?5 k# q8 R( C1 z大侠被老板委任为HR,那是相信您的眼光和经验,至于企业要留下什么人,大侠不如小酌一番后,再闭目养神慢慢想,哈哈
发表于 2013-8-20 13:19:57 | 显示全部楼层
个人认为2楼的公司作法比较妥当

点评

借个楼,哈哈。俺也是在私企,招聘也是走2楼模式N多年。  发表于 2013-8-21 20:05
楼下兄弟,俺不是意淫哦。俺半年多招了10个人啦,都是这个流程。  发表于 2013-8-21 12:31
2楼的作法纯粹意淫,在私企根本不需要。  发表于 2013-8-21 06:19
发表于 2013-8-21 00:21:30 | 显示全部楼层
不太懂这些  过来看看那 涨知识啦!!!
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