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犯错的工程师如何回应质疑?(工作有感)

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发表于 2013-8-3 19:37:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
      背景:下面的图是我做的一个箱体。今年接的单子,来的时候只有十张A0的pdf图纸和一份模模糊糊的密封试验图纸(试验好像是经过复印后扫描的,图纸几乎一片黑),里面的仅仅是需要加工的孔大概就有四百六十二个,加工的面就不用说了。
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# q, ]. o8 ?( P, e4 _* r     由于孔太多。 为了方便数控加工,我给这个箱体做了三维模型,就是底下那个模型,翻来覆去大概检查了四遍(从毛坯开始脑袋里想着加工过程用slidworks一个面一个孔的做出来),当时要的很急,我花了近一个月时间总算把全部的东西弄的差不多了,同时密封试验交给别人准备。(搞笑的是准备好后铸件厂家迟迟做不出合格的箱体,一直拖到了上个月)。
5 @. u" h( _8 n* C5 {     + R( ]1 F6 p) E
    期间又来了一批比较麻烦的活让我负责,然后把箱体移交给了别人。等第一个箱体过来,加工周期还剩不到两星期的时候。也就是这周三,突然被告知密封试验完全没动(完全不可理解,给他近乎三个月准备时间),我(之前的活已经弄的差不多了)和另一个工程师花了两天分析了箱体的十三个型腔,七十二个孔,出了一套大概方案,公司的意思是下周五之前要把所有的工装图纸,画出来拿去加工,两周内把整个试验方案搞定。(只能说无力吐槽,都之前准备的人好像完全无所谓的样子)。   
5 B  d! Y/ V, H1 Y9 ^1 ?4 V+ E8 |5 s- [' [6 D, O8 y3 m3 e
另外今天向大家求助了一个问题:     关于压力密封的问题,急!
' g! t& |) {. t% P3 B/ z; J) u8 Whttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=333841
% Z1 u8 D6 x* S% P! R已经有了完满的结果,谢谢大家,特别谢谢 害怕伏枥老前辈的指导,呵呵,相信方案能很快细化完成。   ' Y6 u, T- O* A$ f& e0 b, A

1 g7 T( n1 H0 m' m     其实这些都没啥,我本来就是快刀手,加上年轻想锻炼,任务越多越兴奋。但今天义务加班搞试验的东西,正干的欲仙欲死,跟进现场加工的人(也就是之前准备密封试验的同事)跑过来说我之前有个孔在三维上画错了,偏了两毫米,一副天塌下来的样子。没当回事,去现场,对照三维,发现确实画错了,编程的师傅细心给指出来了。当时我说:这是第一件活,还在试制,加上孔实在太多,四五百个,我自己对了四遍,不到装配前我可不敢保证是百分百没出错的  (其实难听的话我没说,这个项目不是我负责了,现在找我关我屁事,出了问题马上改过来就是了)。0 n/ R: g* ?) H% y* Q1 {
( K$ R5 s  h! F0 q: K2 Y% r
   回办公室一个前辈就教育了我:“作为工程技术人员,永远不能说自己可以犯错,至少自己不能这么说,错了承认就好,不能说自己犯错情有可原。”" s. i5 n( q  `  }7 D  }" G

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这话我是不服气的,我认为自己确实尽心尽力了,别人拿到方案,如果问我方案有没有错误,我该怎么回答呢?大家如何回答呢?犯了错,承认了错误,难道不能辩解吗?毕竟有些人的嘴脸实在难看,虽然不在乎,但怎么搞的我犯了大罪一样。大家怎么看待这个问题呢?前辈们怎么解决这个问题呢?
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QQ截图20130803193426.jpg

点评

这个前辈好像是个搞文字工作的。希望他不是领导。  发表于 2013-8-3 21:19

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发表于 2013-8-3 19:42:11 | 显示全部楼层
犯错误很正常,虽然电脑的出现减少了出错的几率,但还是难免的。
. B/ _9 I  ^9 g6 P4 M5 f1 u我觉得你前辈说的没错,有一个良好的心态就行。
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发表于 2013-8-3 19:47:12 | 显示全部楼层
基本都一样吧,如果要是解释工人师傅火气会更大呢。
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发表于 2013-8-3 20:21:34 | 显示全部楼层
好心态,正视与面对。不是你的项目了。但是开始是你的,可能的情况下负起应该的责任。除非收到明确的停止指令。' ~' o/ @0 ~- R7 `& [9 t

  A" K% J4 A+ n- X; e4 V至少,当年俺是这么做的。
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发表于 2013-8-3 20:33:22 | 显示全部楼层
最重要的是有一个好心态,企业是用来赚钱的,错了就要承认,不要死活给自己找借口,的确工程师是个很严谨的职位,不允许犯错误,但是“人非圣贤,孰能无过”只要犯的错不是很严重,承认就好,相信都能理解。心态很重要。

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老板经常管理错误找借口,上梁不正,下梁必歪  发表于 2013-8-10 12:46
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发表于 2013-8-3 20:47:19 来自手机 | 显示全部楼层
对待错误这种东西,两方面的态度都有关系,这是一种企业氛围,一种企业文化,感觉这是一种超越技术的因素。
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发表于 2013-8-3 22:41:42 | 显示全部楼层
胜败兵家之常事。
  V% M" ~: X9 s" ]+ t( J2 x
/ c  z3 H% _( O1 N# S" ^3 p8 D贪污几个亿的爷爷转眼异地为官,你这无心之错又何必介怀。
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发表于 2013-8-4 00:13:13 | 显示全部楼层
子子61961 发表于 2013-8-3 20:47
; W3 G* J( E2 c对待错误这种东西,两方面的态度都有关系,这是一种企业氛围,一种企业文化,感觉这是一种超越技术的因素。

; b- ]/ Y0 T; `; r+ ?大侠能不能稍微说的详细点。。我没太理解。。企业氛围和企业文化。跟错误怎么个具体关系。。谢谢指教了。
# E% U$ g$ @2 p' y' c
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发表于 2013-8-4 02:38:46 | 显示全部楼层
呵呵,犯了错就该承认。你那前辈没说错什么。人当虚心接受批评,只要这个批评是正确的。
0 \) k: L5 q6 a' ?有问题,马上改,有错误,是你的要承认,即便有原因在里面,那也不是你否认的原因。记住,先认错,后找借口,无论对谁都能接受。先找借口,会让人感觉厌烦,失去对你的信任。
' _8 \2 L: ~( M* V# ?# j2 N0 |比如那位老师傅,人家能给你指出问题,是关心你。毕竟图上是你的名字。出了问题肯定是你兜。别管这项目现在谁负责,图上的名字是谁,谁就跑不掉。所以,人家既然是好心,就别摆什么架子。GCS有啥,不过是靠技术吃饭的。所以,不要有什么架子和不服气。别管你手上的活有多少,出错了就是出错了,出错了就是你的问题。仅此而已。
5 N: }/ q6 j) G, R6 k) A所以,既不要有什么负担,以后注意错误就好,也不要有什么想法,感觉别人针对你之类的。

点评

老板也签字,可一旦错了,老板照常可以脱罪  发表于 2013-8-10 12:51
和自己相关的错误,敢于承认往往体现的是一种担当,别人对你的信任就来自你的担当,你的责任感。  发表于 2013-8-5 21:11
哈,你签了字,不找你找谁?原来你也不过是个有事就躲的混子啊  发表于 2013-8-4 08:10
如果犯错不能找借口,那被告人也没必要请律师了。找借口的目的正是分清责任,否则随便来个人,都可以找技术人员的茬了。医疗事故都能分技术事故和责任事故,性质不同,处理也不同。  发表于 2013-8-4 06:23

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扫街 -1 装B的下场

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 楼主| 发表于 2013-8-4 07:39:29 | 显示全部楼层
zerowing 发表于 2013-8-4 02:38
3 Z( r. M- g4 s8 |/ [7 o! x7 y7 _& c5 V呵呵,犯了错就该承认。你那前辈没说错什么。人当虚心接受批评,只要这个批评是正确的。
: }* o! R) g/ J8 [* }1 R有问题,马上改, ...

2 _3 m8 X% F8 C# [1 B0 ~受教了,谢谢前辈
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