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向万能的社区求助:技术部管理流程文件

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发表于 2013-4-28 12:41:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
小弟最近刚升职为技术主管。来之后发现这个部门很多技术流程都不全,例如:新品研发流程,新品上市评审文件,日常管理流程等。让我做,我有没有一点头绪。哪位社区朋友有类似的技术管理文件模板的,不防让小弟借鉴下,我的邮箱是:lht2008521@163.com 谢谢3 M0 L3 \& \) k! H' q/ w
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发表于 2013-4-28 12:56:05 | 显示全部楼层
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发表于 2013-4-28 13:20:25 | 显示全部楼层
如果公司技术开发任务没那么多,可以慢慢完善流程。) J. H7 N  \4 w+ k1 s* {
网上找找吧,有些样本。9 @: v4 c0 b" B0 R
其实理好大致程序,根据公司的状况,制定一个合适的流程就可以了。
: k# i5 A* Y" I( X关键是执行。
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发表于 2013-4-28 13:33:48 | 显示全部楼层
现在国内好多小公司的流程都是不规范的,老板也不会要求你一下就搞好的,你慢慢来吧
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发表于 2013-4-28 13:50:58 | 显示全部楼层
不要新官上任就要上制度约束人,先明确工作职责之类的事。
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发表于 2013-4-28 14:02:25 | 显示全部楼层
吃力不讨好,别轻易去改变公司流程,会牵扯到不同的部门利益的,会树敌,那是老板关心的
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发表于 2013-4-28 14:03:21 | 显示全部楼层
资料网上搜索一大把;单不见得适用。
, |. R4 d4 x7 a" ^, ^先理清楚现有的程序是怎样的,再慢慢完善了。
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