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马上规模化生产,如何招聘技术工人?

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发表于 2012-11-6 22:55:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
经过一年多的技术攻关,设备现在终于实验成功,经测试客户认可度很高,马上就要规模化生产了。前期是做实验,没有工期限制,感觉很得心应手,有了订单,就必须在规定的时间内保质保量的完成。最近订单很多,突然就感觉人手不够了,忙不过来。& w; d8 m; }+ x% i! z! P
$ J( Q* b3 o4 S$ G' _' h
我是负责生产的,一切关于生产的事情都是我的份内工作,从产品设计,计划  采购 外协生产到装配,都是我负责。现在很困惑,总感觉忙不过来。最近想招工。焊工,铣工。车工,钳工需要。不清楚其他公司是通过什么途径找到心仪的工人的。
1 n3 z- f2 ~" X/ n- Y
. j8 S. \: y. S3 G. T- P

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发表于 2012-11-6 23:12:40 | 显示全部楼层
最好不要自己招募工人,负担重、风险大!
; g7 A$ ?" f! X) j/ o建议外包出去。
, ~3 C( u9 |; q5 x如果你比较注意保密,可以:. G( p: `) ^7 E$ f. M
1、申请专利;
8 D7 O& p) L6 f7 o  C0 D# d2、分解成几部分,外包给不同厂家,并注意他们之间互相隔离
7 t6 x, _2 T9 z% Q3 @  F6 W
  r- O' c8 I9 g+ Y! c

点评

这样玩得多费脑子啊。  发表于 2012-11-7 11:47

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参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10 热心助人,专业精湛!

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发表于 2012-11-7 07:23:31 | 显示全部楼层
这么厉害
发表于 2012-11-7 07:38:42 | 显示全部楼层
一个人负责这么多事情,太累了,每个企业在成长期都比较累,找技术工也不可能一下就找到心仪的工人,要经过淘汰和磨合,最后才是自己想要的团队。
发表于 2012-11-7 08:44:52 | 显示全部楼层
wugamp 发表于 2012-11-6 23:12 / I' L$ _9 @( _' b
最好不要自己招募工人,负担重、风险大!8 G* {3 [- }+ Z3 Z, z6 D' i
建议外包出去。: |; Y1 T. Z3 q1 K! M
如果你比较注意保密,可以:
7 D. z2 |" |6 b
这个建议不错, f/ i3 b6 s/ I* f! x  B, [
只是如果要自己做大,恐怕还得有自己的加工才行& ^4 U3 R& l8 O# [* E0 }
有了自己的加工,可以严格控制产品的加工质量
8 A5 a6 F& b- ]0 q外包出去5 Z, f6 c; R1 E5 k& c; E/ @
还得去盯着加工质量,加工周期
9 @$ d# ]" g. G& J虽说是甲方,可出了问题,亏损最大的还是甲方
5 y9 S& w! r1 N: s) Y5 E2 W3 U% U& [0 B6 g) |
招工可以通过各种渠道) @2 C6 w7 r/ Y
网上,报纸,同行业,人才市场
# `% R4 R7 @' x; J

点评

如果要招聘,第一步不是招聘制造工人,而是质检员。有了质检员,外包的话也可以检验质量,将来要自己生产的话也可以靠他们管理工人。  发表于 2012-11-7 11:14
 楼主| 发表于 2012-11-7 19:26:29 | 显示全部楼层
hawk23 发表于 2012-11-7 08:44
6 f9 F8 L( h+ K这个建议不错
4 W7 @  R' ?1 X只是如果要自己做大,恐怕还得有自己的加工才行
% ]0 _: C5 L- ]% z6 Z有了自己的加工,可以严格控制产品的加工 ...

" G/ S6 U- I5 X2 b9 F( }( J嗯 我比较认同这种说法,外包量小的话还合适,如果量大了就比较麻烦了,一是质量,其次是工期。掌控力度不够大。
+ J1 _5 D5 q: Q8 d& R7 N7 ]0 i# S$ P* \( n! r) Y
发表于 2012-11-7 21:25:12 | 显示全部楼层
我不支持外包。外包应该在技术质量成熟的情况下最好,不然可能影响收益的。
7 [% d4 n/ ^% B/ q7 U如果出现该情况,人力资源部应该在最前面顶住。你生产管理不能慌。* R, [. B+ @" g
招人的话,除了高精尖产品,一般的产品都会有同类型企业的,省内的,省外的都应该有。挖人啊,招聘都可以迅速形成战斗力的,看你同行业牌子大不大,或者总经历的影响力了。心仪的工人一般都是自己培养的,这可有难度,不是三天两天的事。开源节流,一般招人,一边可以和销售沟通嘛,只要产品性能质量够硬,技术够成熟,出不来货,可以形成产品品牌的力量之一,看销售如何操控。毕竟做产品的企业是三流,做品牌的企业是二流嘛。如果招人不及时或者不能迅速形成战斗力,那么你的麻烦可就大了。
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