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楼主: liangh

方案交客户后,我同老板及生产主管就交期上产生分歧

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发表于 2012-10-8 07:01:51 | 显示全部楼层
我们公司的产品晚半年交货都很正常,尤其是新产品,什么时候试验好什么时候发货,着急也没用。
发表于 2012-10-8 08:00:39 | 显示全部楼层
有过这样的经历,不过我是为模具发愁。其实你已经说了你需要的时间。老板也知道了。虽然老板的决定和你不一样。但是你想搞技术的生意上的事情就没有老板好了。这个其实你不用关心。你该怎么做就怎么做
发表于 2012-10-8 10:38:15 | 显示全部楼层
视具体情况具体分析了。
发表于 2012-10-8 11:04:01 | 显示全部楼层
你只要保证你没偷懒,尽心尽力去做好,就行了。: g" `2 L; i7 I* n2 {* }1 K
再就是一定要在整个过程中及时向老板汇报任何可能耽误交货期的事情,否则最后自己肯定要背黑锅的。0 j9 S0 o+ X: ~. Q
加班加点是必须的,你站在老板角度来想,你是希望给员工开三个月的工资来做一件产品,还是开一个月的工资来做呢?

点评

早过了偷懒的年纪了。  发表于 2012-10-8 14:47
发表于 2012-10-8 11:37:34 | 显示全部楼层
你还太年轻,不懂非标设备的水深水浅。稳住客户这是其一,快速行动,这是其二,设计1周审核发图1周,这是你的事,加工1~2周外购1~2周,去了一个月,组装1周,30天客户能看机器就行了,调试1周,客户调试1周。45天最快。

点评

我人不年轻,但在这行业就年轻的很了,纯粹的菜鸟一个。  发表于 2012-10-8 14:45
客户看到你们在做,也就放心了  发表于 2012-10-8 11:39
发表于 2012-10-8 12:46:01 | 显示全部楼层
老板或者老总的观点始终是:先接下订单再说。3 z! p- o, h; z% t
所以,你只需要努力工作去配合,最后实在完不成,自然会有人出面去忽悠的。

点评

感觉很被动,但看来也只能这样子了。  发表于 2012-10-8 14:43
发表于 2012-10-8 13:41:24 | 显示全部楼层
这种情况就是典型的先接下单再说。应该是大多数企业的普遍做法吧
# Q3 L# A/ s/ ^0 Q这样做的风险较大,可能情况是不能按时交机,影响公司的信誉。* y' {( p9 T( J7 ^$ J1 \
更可怕的是按时交机后设备不稳定,需要时常售后维修
' K+ {5 H" Q) Z9 D( s从另外一个方面可以理解为老板极有自信,相信你能按时完成,事实也证明了你基本按时完成了+ t4 h+ u( q+ ^# Y6 Q0 ]
佩服你,在极大压力下完成了任务2 [% y8 p2 Y' S

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设备本身不复杂,但生产的过程搞的太复杂了。  发表于 2012-10-8 14:42
 楼主| 发表于 2012-10-8 14:39:48 | 显示全部楼层
简单渲染一下: @) d- P( V3 |5 o& v- N; D
能看出机器的样子+ c% V# p8 f- j% e/ y
没有拍照,因印有公司信息。9 ]8 n! K1 a2 W
render.jpg
0 T/ b* e% _6 s朋友们,帮看下( w" n4 C+ `" I- H! l! K7 S6 s% k
都有哪些内伤?
; N  x" K. r& J7 e5 _( F9 ^

点评

放心去做,没什么大问题。  发表于 2012-10-9 07:45
发表于 2012-10-8 17:25:15 | 显示全部楼层
这是PVC软管或者橡胶软管生产线的带印字功能的收卷机吗?如果是的话,做复杂了点。

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不是,是包装贴片电阻的。  发表于 2012-11-1 15:18
发表于 2012-10-8 17:25:42 | 显示全部楼层
渲染得不错

点评

谢谢夸奖,还不会调光线及自定义材质。  发表于 2012-11-1 15:19
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