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楼主: liangh

方案交客户后,我同老板及生产主管就交期上产生分歧

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 楼主| 发表于 2012-10-5 13:39:35 | 显示全部楼层
朋友们的意见都很统一:自己给出建议就行,老板乍样是他的事;交期这种事不心较真。* D) V; G7 u2 `. ]5 T9 F
我得尽量做到以上两点。: _- O0 d4 A: H+ E2 M, e! J. {
必竟角度不同,观点就不同。我的不一定对。不能太呆板了。
发表于 2012-10-5 14:19:52 | 显示全部楼层
很正常啊,只要自己尽心干好自己的事就行了,和客户忽悠的事那是老板该做的。做非标都这样
 楼主| 发表于 2012-10-5 14:22:21 | 显示全部楼层
继续生产设备- \9 V# O2 K  C8 a; P
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& K4 y1 v0 n7 ]* T( A8 P5 L! X7 m7 A签了订单,我就开始细化图纸、出图、制作购买件清单...* w) G$ T2 q; k' Z# q
出图过程中、纠结的事又来了, r: o) y7 ]3 J0 M& p, U
由于是3D软件,那生产主管没事都跑过来看几眼。然后开始发表意见:这里太厚了、这里太短了、这里太窄了、这里太...9 J3 N. b6 _7 G; A# `
并时不时的提一些自以为是的意见" m8 r" S) H# Q# F% l+ h
前面说了,交期很紧,我不愿在他身上浪费时间,去一一解释我为何要这么做,但必竟是同事,不愿弄得太僵,以后不好开展工作,就嗯嗯啊啊敷衍他,然后还是按我自己的想法做。(说明一下,他是生产包装材料的主管、不是生产设备的主管,更不是我的主管。他的很多意见,我实在觉得没有参考价值。如果他是做机械设计的,我是很乐意去讨论或请教的。)期望他能自己觉察出来并停止这种行为。事实上很多人都能做到这样子。但他是个奇葩,见我不理他,他居然到处寻找盟友。相关不相关的人员,他都去找,希望他自己的观点得到别人认同。生产的员工、编程的、业务的、甚至供应商他都找了。谁也不会反驳他或得罪他,他于是更来劲。/ d, Y, [2 ~8 o$ B! O% P1 t
看着他忙上忙下干这破事,我真的很难淡定。: a  P# `; c/ T9 y: P! l

' j! }" ]$ ~5 i9 t# c  u# N
  z7 N8 h) p, l2 k1 ~5 k该机器的生产过程及后续遇到的问题待续: w  G3 H( J: ^, }5 @1 a' P
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$ V2 A- J5 C) s' B8 |问题# X1 J, S' b2 M8 |; D* ]
做机构的要面对这样的状况:谁都可以来点评一下,哪怕是饭堂的师傅都能说你的机器颜色不好看...
* x# N6 r: e$ s% G相比而言,点评电气的就少些、因为好多电线让许多人没那么自信了。/ N8 u8 x7 o0 p# j% P3 Y
自己有自己的想法,肯定不能谁一发表意见,就马上按他的意见来。也不能争吵,要不会落个“不听好人言”的差评。到时对自己有帮忙的建议,也没有人提了。就像几个贴子里提的那样。设计搞不定,很郁闷。但有经验的都不管他,让他自己在那郁闷。8 ?. h  R  W( O3 W8 z
请问碰到这样的事,该如何处理呢?4 w/ B; @% d8 b6 V8 r
也可能有人会说,别人乱指点你,是因为你不够权威。但这样的事,是成为权威所必须经历的吗?有没有什么办法,能让不是做机械的住嘴的?% ]7 f7 w3 T9 {3 c: L

' d0 i' |- i3 B9 e谢谢!/ }) e' H& m; r; `

  m8 Y1 g3 L" \  _

点评

这个主管也太闲了点,自己的事没做,老是跑你你那去  发表于 2012-10-9 10:59
面对这种情况确实够烦的  发表于 2012-10-9 10:59
是的,情商低是我的大毛病。正在努力改善。  发表于 2012-10-7 00:02
唯一的办法就是伪装自己,楼主 厚黑学 懂吗?  发表于 2012-10-6 19:55
发表于 2012-10-5 15:07:35 | 显示全部楼层
问心无愧就可以了

点评

要想办法改变这种状况呐,一直这样,就浪费太多精力在不必要的事情上了。  发表于 2012-10-5 15:40
发表于 2012-10-5 15:15:55 | 显示全部楼层
有道理的听一下,觉得没什么用处的就嗯嗯应付一下,毕竟到最终还是以你的图纸为准的。万一设计有事也是要你承担的,人家始终是站在评论员的位置。

点评

遇到识相的,他评论几句就走了,遇到不识相的,还要同你较劲。 真费劲。  发表于 2012-10-5 15:34
发表于 2012-10-5 15:39:11 | 显示全部楼层
liangh 发表于 2012-10-5 14:22 : g1 u0 \6 T9 n4 K4 P* a+ Y; h0 L, T) s
继续生产设备
9 n: H6 ?: |( M" n8 `8 j---------------------------------------------------------8 ]! t4 |% L# U6 e: @" ^
签了订单,我就开始细化图纸、 ...

* R- h7 }3 T' ]7 P7 X    有同感!
7 m9 W: I" `  X$ {) H' T7 b' I 6月份有个人情项目,两合伙人的厂,一个熟悉,一个只是认识。机器造价2万多.事前声明不挣他钱,纯属当回报前恩,机器如期交货,试机OK,结余款。只认识的那个说话很难听,什么就那么一点东西要2万多,一点钢铁才多少钱一斤,什么什么那么贵,支吾了好久就是没给钱。
- u+ x6 _% D8 w8 x2 O    好,老子不干啦,从包里掏出1万(他厂给的前期就是1万)甩给他说,机器我拉回去,钱你也不用给了。但你要这个机器的图纸我会给你,毕竟我欠另一个老板的人情,你自己去找人按图纸做吧。说完下楼叫吊车司机把机器拉回去。出到厂门口,另一老板赶来,把他一顿屌,我也说了艹他妈的。解气了,把设备下车走人。真是闹剧啊!
! E% j& D. v* U; d# Z& l3 S
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点评

兄弟,事后那只是认识的人是这样想的 1.我只是说说,你至于这样吗?什么素质!!!给你这么多钱,说两句还不成吗? 2.这次被你黑了,下次再不找你了。 没有赢家  发表于 2012-10-5 15:50
发表于 2012-10-5 16:08:25 | 显示全部楼层
0755 发表于 2012-10-5 15:39
1 t1 u% }+ P6 M# Q# A: y/ X  e有同感!5 s$ h, s( g. }7 r) q9 Q' x2 x- V' _
6月份有个人情项目,两合伙人的厂,一个熟悉,一个只是认识。机器造价2万多.事前声明不挣 ...

# e: U* w! R/ V! W% [# M哈哈,事后我也觉得很搞笑的,想想自己也太没胸怀,太没深度了,有点小孩子脾气。不过那家伙确实很讨厌,我懒得打字没有说得很详细,他还叫上大老板的老婆来说什么什么的。期间说了很多我什么什么的,天地良心,这台设备真没有挣他钱,他这样,我真的接受不了,那台设备如果给别家做的话少说要6-8万,单台设备,没有这个价,深圳谁给你做?大老板在我最困难的时候帮过我,我也是趁此回报他的,真心是这么想的。
- v( H' i- t% U

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怎么没有人给我加点分呢?敲了这么多字...  发表于 2012-10-7 18:07
是给0755的,谢谢了!  发表于 2012-10-7 01:16
你们加的分是给我了?还是给0755兄了?  发表于 2012-10-7 00:07
是啊,是自己不成熟,应该钱是不到1万不到的,8000多,气头上当1万甩给他了。  发表于 2012-10-6 22:01
谢谢给分的师傅!  发表于 2012-10-6 00:02

评分

参与人数 3威望 +3 收起 理由
兴国 + 1 感情中人就是会感情用事。/。。。。。。。。.
子子61961 + 1 感恩的心,加一分。
樟斌 + 1 心善

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 楼主| 发表于 2012-10-6 08:45:10 | 显示全部楼层
怎么没有人帮分析一下了?

点评

回复别人的帖子,要先点击回复再写,别人就可以收到提醒,便于互动。  发表于 2012-10-7 06:11
你说的厚黑是去阴别人吗?只怕阴不过啊。  发表于 2012-10-7 00:05
想要这样的情况以后不发生,建议你学习 厚黑学!!!以后没人敢在你面前指指点点,不过在背后肯定会的,呵呵。  发表于 2012-10-6 20:01
食堂大妈试图说服你报警灯太亮的时候,真的感觉很无力。  发表于 2012-10-6 16:38
正常现象,我现在设计尽量做得有理有据,该计算就计算,该查表就查,这类外行就难插嘴了,机械这玩意没两下子,食堂大妈都可以说两句,不过别人意见肯定有对的,对提建议的人态度要好,特别领导  发表于 2012-10-6 16:19
这种情况该怎么对待?是要等老板招到他认可的权威?还是自己慢慢熬到他认可?  发表于 2012-10-6 09:36
说来说去是在老板面前技术没有权威,不得老板才是真,以后的问题多着呢。  发表于 2012-10-6 08:52
发表于 2012-10-6 15:04:11 | 显示全部楼层
很有意思的现象但是很常见,屁股指挥大脑的典型案例

点评

所言极是,深有体会,权利大于一切,技术算个P。  发表于 2012-10-6 19:53
把大师惊动了,非常有成就感。  发表于 2012-10-6 16:37
发表于 2012-10-6 15:41:22 | 显示全部楼层
分工合作,把自己的工作做到位,自己的想法及时表达出来,别人的事我们无法左右,而且有些事情也是不可能了解的那么深入,也许你考虑的是专业方面的,老板想的是全局,不会傻到砸自己的饭碗,正所谓不在其位不谋其政
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