继续生产设备
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/ P9 D3 @% Y S; J' M- s0 Q5 q( M交期已成事实，图也在生产主管的吵吵闹闹中出完了，10天左右过后，机加部把零件做出来了，但由于是第一次生产这种设备，我让他们暂不表面处理，打算简单装一下，看看有没有孔位错等问题，修好后再做处理。7 ?" R$ X$ D4 T/ T0 _1 }$ L/ @$ M
装机很顺利，几乎没有再返修的零件，这一点，博得了机加工部们同事的认可，后面的工作，机加部的同事都非常配合，很友善。
% r. @' k; }" m2 M5 M没出意外，一个月过去了，震动盘果然还没有做好。由于震动盘是生产主管负责联系的，他就不停的催震盘厂商，并叫我也一起催。因为到了合同订的交机器的时间，客户以为我们能按时交机，就安排了他们客户验厂...有点绕口，反正是客户催生产主管；生产主管催震盘厂商。- s1 ]6 C' p8 f# E
9月12号，震盘终于来了，有一台机的震盘方向还反了，这时候已过了交机时间5天。据震盘厂商说，他们两天没睡了。不知是真是假。
: Q) Z6 X5 m4 s, G- C, v, K接下来，装上震盘、调机+ e# ], \4 w; P }
又一小高潮来了。8 A; G# r" _6 q
老板急着把机器出出去，就亲自动手安装、调试。不停说：这里有问题、那里有问题、这里要这样改、那里要那样改...旁边10多个围观党不停点头称是。搞得我在旁边团团转，插不上手。期间又新加工了约20个零件，配了N个孔，装这些零件。最后又弄回我原先装的状态。花了10天左右时间。天天晚上加班11点、连续2个礼拜没有休息。终于调试的生产出的产品，经测试合格。
4 b9 W( z9 V3 }/ I3 l! t5 B5 s9 e要把零件外发做表面处理了，生产主管突发奇想，现在没有电镀，能生产。是不是电镀后，轨道就变小了，就不行了，要把轨道加宽0.2mm.我说电镀层很薄，不用考虑这点变化。他没做声。第二天上班，得知他已安排重新上磨床加宽了0.2。已成事实，换我没有讲什么了。
. h. g: F& S% a5 j v表面处理回来、装机、清洁、最后在厂里试跑一下就打算打包出机。结果产品跳的厉害，不少都在翻跟头。生产主管意识到是轨道太宽了。于是不要出机了，重新按之前图纸再加工一个轨道吧，买料、加硬、磨床、线割、表面。又过了两天。9月20号左右，终于打包出机。震盘反的那个没有装震盘。
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该机器的生产过程及后续遇到的问题待续, y0 p# W: `+ `& t+ A
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问题$ P3 `) P. c- F& X6 K* p& s# s
要下班了，问题短些! E2 E+ |' U4 {8 w# A6 t( T
象这种老板不考虑工程的想法，一下要改这、一下要改那，我们该如何应对？# o6 K; V3 m3 C. z1 `% [, o$ ^, P
事实上他提出的问题，我在出图时都已考虑到了，并弄了备选方案。, w, d G7 \5 t0 G3 r
但老板似乎想维护自己的威信，他发过话后就不更改，得照做，结果把进度弄的无法掌控。: _& z6 Z: q$ f0 g
谢谢！! @7 ~2 w3 j# z/ }, _
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楼主: liangh
发表于 2012-10-6 16:31:54
