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楼主: 杨云123

这个社区深深地吸引了我,我的工作困惑,请指教

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发表于 2012-8-21 17:14:55 | 显示全部楼层
人嘛  不能只知道做事 更应该学会做人   看兄弟的经历 应该薪资上调整尺度应该有的 ,看了你的叙述 我认为你做事还不够灵活,对于工作分配,当然是以你的主管分配的为主,其他次之。兄弟我毕业这么多年了,和你差不多时间吧,不过感觉还不至于混到你说的地步。哥们,我信仰天酬劳勤,不过我更理解做人的灵活性。 我司人际也很复杂,自认还得心顺手,从工程部--到研发部--再到新成立的电子事业部,虽然部门经理变了,可是我的薪资待遇还是有技术总监直辖的,都动不了!所以今年调薪也就是300-500百的 而卧确实20%的幅度。所以跟人一定跟对人,会做事不是死做事,关键是把事情做活。希望兄弟也时来运转。
7 o5 J7 T' b* E3 K3 s1 R   当然 硬本事一定要有的,我以前工程老大时刻防我,研发老大羡我,电子部老大用我,所以从正面 反面都能看到自己的价值,外面的公司几乎每月都在催我。可惜自己还没有跳的打算。做事要坐在窍门上@
发表于 2012-8-21 21:40:33 | 显示全部楼层
六角车 发表于 2012-8-12 11:03 ( x5 x4 G2 W" a* s- T; {, C
活不在干的多少,主要是要干到点子上,一个新人能得到部长的重用,说明你还是运气不错的,关键是你处 ...
% c) u" D4 e9 n- C4 I- m
一同受教了( I9 t3 P8 S( S7 D" H, Y8 q; t1 W
发表于 2012-8-22 11:29:11 | 显示全部楼层
要搞清楚谁是你老大,做事先请示他就行了,你这样自做主张,换你是那老大,这么个下属你自己高兴么
发表于 2012-8-22 12:23:30 | 显示全部楼层
杨云123 发表于 2012-8-12 11:15 ( g* j/ s& P% q& ^: |
那我现在该怎么办?现在我跟B领导干活,他是直接找部长把我要过去的。不过部长有时会安排些小活给我。还有 ...

6 b3 R) d1 L7 u做事前多向他请示,你们领导应该是个权利控,做事情之前多向他请示,我想情况会好转的/ |! y) f6 q& W5 x$ C
发表于 2012-8-23 16:06:15 | 显示全部楼层
夹在中间受气了
7 Z& ?: x. L# M0 f7 O其实是那几个领导有矛盾。
0 k8 }6 v# w4 ~4 L( D: e  c' @( Z你跟着谁干就听谁的,其他人安排可以推给你的直接领导嘛' ^$ y/ s# M- {
不要认为都干就谁也不得罪了" z4 a& ~4 e6 p
你干别人安排的活,你的直接领导就生气。# B! n+ X6 q1 n6 n; w' ~
发表于 2012-8-24 08:18:12 | 显示全部楼层
小伙一定有出息的
发表于 2012-8-24 15:39:06 | 显示全部楼层
理解,其实路都大同小异
发表于 2012-8-24 23:09:26 | 显示全部楼层
要想做好事,需先学会做人
发表于 2012-8-26 23:35:06 | 显示全部楼层
我也有同感啊,总感觉学不到什么东西在现在的公司,就是待遇还可以就是的啦
发表于 2012-8-28 13:00:04 | 显示全部楼层
真心同情
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