|
|
由于前段时间加工蜗杆技术上不是很成熟，我来到咱们论坛。现在没事看看创业篇，这里感觉前辈们是有赚也有赔。想在这里借鉴前人经验，学习学习。
/ t4 Q0 T! b% x+ m9 j
( y+ A. g+ T( Q3 x. R4 ]. { 现在本人刚刚24，大学本科毕业当地教育局直招到我们学校。现在我是在一个技校做老师，并且有事业编制。来之前我找工作应该是不成问题。在学校期间，我参加直辖市加工中心比赛，获得一等奖，四轴全国比赛也是一等奖。在学校期间又学了五轴，能够自己编程操作，也参加了2010年 五轴全国数控比赛，只不过名次不佳。现在保送加工中心技师，自己又考的数控车技师。2 V& q# D' U1 O* H7 U# `- ^
; a% Y: i4 o$ p- C6 D5 i招聘时和校长聊得比较开心，签协议也比其他人早。那时校长告诉我，学校准备办产学结合。这个我是明白的，就是把学校的车间独立出去，注册成公司。这个是我比较看重的，我们之前的学校就是这种模式，并且效益也是相当的好。这是我来学校的目的。, E& q0 Y" R# T+ ]# p9 [
6 P/ m: h; f" R
, K3 b+ f" Q1 Q' \) ]9 E& E7 F 下面我介绍下单位的情况。先从领导班子说起，学校里肯定是校长说了算，接下来就是负责机械专业的部长（专业老大但是非本专业，对专业一窍不通，并且怕事不敢做生产任务），车间主任刚刚任命不到半年（之前单位的老师，而且没有做过生产，懂点机械但是什么都太肤浅，没有担当与责任感，出了问题只说别人不知道检讨自己）。我们几个新的老师一起做生产任务。活很轻松也很简单，技术上我都能够解决。但是实施工艺安排与意见没法让上级领导得到共鸣，这个头疼的事。
6 g* p0 T/ o) x( j% U4 K" T4 H' a$ h% A6 m" e7 ?
下面介绍我单位的设备。, `# B8 c2 S/ |
3 Z( `; S- [3 P
普车24台、普铣 立式卧式各一台、数控车18台、数控铣3台、（加工中心2台 ，线切割一台 ，电火花一台，设备没到一招标）钻床4台 、锯床一台、攻丝机、俩台。我认为设备应该是足够做的了。
& n% c! Q$ [! ]. k2 \6 Q; d1 I6 l5 u. D2 X$ H0 u
我们这里来了单子，活上来就干。主任很让我头疼，数控车编程不用G71 ，全用G01。车个台阶 ，程序就编大半天（生产中很少用循环，太浪费时间）。总共就几十个，半天就能够都干完了。而且铣床坐标系在哪个方向都搞不清，也去做。。。。再就是机床附件相当不足了，什么东西都是最便宜的。。。。数铣加工零件买过一次硬质合金刀，后来嫌太贵就用白钢的，但是磨损不说，他竟然去用砂轮磨侧刃 ，然后在接着用（我们主要用侧刃任用低刃）。坑爹啊！！！！你说做出了能好么？; t5 f3 p( i6 `- j8 V/ J
( ]7 Z/ V4 w& R( @* U 现在有点迷茫了。我想支持学校把车间独立出去。然后去外面多多拉单子回来做。我的想法，主要管理还是由车间部分老师去担任，而且想彻底和学校系里断开关系，别来随便参合车间问题。但是需要法人代表、注册公司、以后和学校怎么分利润、单子怎么接、技术不是问题（在这认识了一些懂技术的人）、活干完了怎么去把钱要回来。在学校最大的好处就是有些廉价劳动力。
+ j8 C3 p$ p' G2 Q' P' s# k
! t! U, C7 c' q J- b9 y4 [请各位前辈多多给予指点。小弟不胜感激。。。。。各位给予意见，小弟谨慎考虑后做好充分的准备，我想和单位老大去谈这方面的问题。; ]0 ~1 P7 T- N7 k8 h8 P0 n! N
|
评分
-
查看全部评分
|
发表于 2012-7-28 00:23:50
楼主