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楼主: 一战到底

我们是私企,尝试改革,各部门自负盈亏

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发表于 2012-7-4 18:28:16 | 显示全部楼层
这样会有许多资源浪费在内部协调上,内耗太大,不值得试
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 楼主| 发表于 2012-7-4 19:47:38 | 显示全部楼层
99侠,像我们这些底下做事的,该怎么办呢?有建议不?
9 R" I0 j% ^9 g, q
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发表于 2012-7-4 22:00:53 | 显示全部楼层
估计各部门之间的协调工作是主要工作,其他不要玩了
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发表于 2012-7-6 19:42:59 | 显示全部楼层
国企改革时搞这一套,大部分都垮了。早就证明是一条失败之路、一个笑话。
$ R9 j9 u" N4 r管理者因为自己能力水平太低,管不好企业,就想些歪门邪道的偷懒办法,各个部门自负盈亏就是其中一个典型,看上去很美,说起来很妙,实行起来,可以很轻松高效地毁掉一个企业。; y/ k$ V- C* B, o& @1 o9 O
企业本应是一个整体,也正因为是一个整体才会产生它的功能,就像一个人,心肝肺肠等五脏六腑不是自己独立工作的。
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发表于 2012-7-6 19:47:56 | 显示全部楼层
ayi880119 发表于 2012-7-4 09:05 & A( g( c5 H) {9 I/ Q8 q# f
这样的改革很难执行下去   问题出现的时候   大家都开始推脱责任    扩大了部门间的摩擦   更不利于公司的运 ...
5 J6 J$ S6 l( |: w9 X
质检员猛罚操作工钱,操作工出了错就想办法蒙混过关,稀烂的一锅粥,
0 j0 n$ n" o% C8 Z5 G
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发表于 2012-7-6 20:11:17 | 显示全部楼层
这种方式分分钟等死,如果出问题多了,人心就会散,一批换一批。

点评

老板算得太精了,人心容易散啊。  发表于 2012-7-6 20:13
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发表于 2012-7-6 21:54:50 | 显示全部楼层
在中国,这种只为自己的环境当中,很难搞的。只会越高越乱的。
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发表于 2012-7-7 08:18:58 | 显示全部楼层
根本就不现实
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发表于 2012-7-7 10:52:30 | 显示全部楼层
各有利弊 ,有的人会中饱私囊
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发表于 2012-7-7 11:08:12 | 显示全部楼层
扯谈!
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