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楼主: tanghihep

3个研究生带7个本科,有订单了,创业咨询

 火... [复制链接]
发表于 2012-4-25 12:22:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 icedtan 于 2012-4-25 12:28 编辑
1 d4 j/ h$ @; X- J3 t6 u: I  A% X9 c5 r
团队太庞大了,而且还都不专业,热血可以有,但经验不可无。有业务关系还好有机会改进,否则悬啊。  G$ V$ b' `# x" R+ W+ |
补充一点,用人不要局限于自己认识或熟悉的人,有时候认为熟人好说话好管理。殊不知最难管的就是皇亲国戚。* V( {$ c5 N% {9 q. A
发表于 2012-4-25 12:53:18 | 显示全部楼层
有经验的钳工也很重要,那些还没毕业的大学生基本只能照样画图,没经验研究生水平我也不看好" Q3 B! O3 Y+ W# a  `7 r7 [  f
所以。。。对你这套班子我不看好,机械行业水还是很深的,至于你该怎么做,楼上好多大侠都给出不错的建议
发表于 2012-4-25 13:53:57 | 显示全部楼层
事在人为!有志者事竟成!
发表于 2012-4-25 14:16:16 | 显示全部楼层
做设计  外发加工  产品在外售不是更好 自己设计还自己做东西  好麻烦的
发表于 2012-4-25 14:20:45 | 显示全部楼层
做总工可能不行吧
发表于 2012-4-25 14:30:40 | 显示全部楼层
感觉都没有多少实际经验,人又多,很麻烦的。最好找两个有工作经验的,跟你们三个一起,其它的都不要,先帮朋友做好设计,再进一步打算。毕竟现在有设计的单子,足够养活你们了。
 楼主| 发表于 2012-4-25 15:24:15 | 显示全部楼层
明天去那边了,不管怎么样,先干了再说吧,果断,去广东那边看看,找个合适的总工。
发表于 2012-4-25 15:26:54 | 显示全部楼层
不管怎么样,先干了再说吧,果断,--------支持
# M% _0 R4 R, f5 ]- U* [+ D( J, W% }& y; ?
干中求发展
发表于 2012-4-25 16:02:43 | 显示全部楼层
最好是“前店后厂”的运行模式,年轻人先干起来再说,祝你们成功。
发表于 2012-4-25 16:31:01 | 显示全部楼层
tanghihep 发表于 2012-4-24 22:09 4 O3 E  U; V3 u# Z: l/ y
本来我的那个总工帮我朋友那边做的,但不划算,我朋友也是把这个当样机做(因为他们公司不是搞设计的 ...
, g7 d* ~( W3 _, o' F, A& d
创业能有几个个志同道合的朋友很好,但是事先得规划好,管理层次,核心是怎么操作?谁是主导者。决策权的老板始终是只有一个。这样分歧就没那么大。
3 m; z; v3 f; ]投资风险,创业成本得评估好,对未来或许是赌博一次!你去做了就有希望,光说不做是没得希望。所以以楼主现状来看,目前有点固定业务起家也好,只要楼主业务是可靠的,基本可以把公司运作起来。起步后再谋求发展方向。/ \: z: o/ U6 s- Y2 v4 p5 t: D

7 a: [9 a  Y$ @+ R
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