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楼主: 秋叶枫红

想通了某些事情,一阵悲凉……

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发表于 2012-3-21 13:15:05 | 显示全部楼层
其实大侠可以这样,和采购出来喝个酒。酒酣之际,低语说道:其实我们可以这样这样,我可以做你小弟。帮你合理规划。4 ^: Q6 [: y& a
发表于 2012-3-21 13:24:48 | 显示全部楼层
本帖最后由 kongping 于 2012-3-21 13:35 编辑
2 V' e! j6 X* G1 ^. y; H% ^7 F/ H! {) {1 a/ K
楼主是一个做事认真的人,对技术要认真,对其他某些事没有必要认真,毕竟身份只是做技术的。学会淡定,这个也是一种本领。
再破的车要开动的话,都需要润滑油,可能需要量还会很多。这个是现实的通病。
世事如戏,自身其外,做个旁观者看这些戏如何唱下去也是别有一番情趣。
挣自己的钱,吃自己的饭,看戏!
你想要对设备改造的话,先看一看管理者是不是要改,听他的就行了。

点评

游客
  发表于 2012-3-21 13:41
其实每行都有每行的原则,我们没必要去太计较。如果你真要去计较,那么,你就进入那行去吧。要不然你是很难明白其中的事情的。  发表于 2012-3-21 13:41
发表于 2012-3-21 13:40:38 | 显示全部楼层
秋叶枫红 发表于 2012-3-21 10:07 4 I* b! s7 {" G2 ~6 Y/ c1 c  d
假如能引入一些真正的竞争的话,这个东西100块钱做的人一大把,供应商都抢着做,但是公司采购走的流程都是 ...
2 m* n6 ~, Z- f# X. S( g/ P% e
很典型很普遍的私企腐败问题,管理漏洞。4 l* T; L0 o. I3 F9 B6 T; q
断人财路犹如杀人父母,虽然你做了很大的改进,会给公司带来更大的利益,但是你们公司的老大认不认可,他是否把公司的利益放在至高无上的地位上,是否会保护你们不受报复,都还要看老大人品的。3 O; }' L: x& D8 h. }, \5 o) G8 r
根据情况适可而止,把自己分内的事做好就是了。如果你们在公司职位不高的话,这么做比较悬,要好好斟酌,三思而行。. V6 H$ O( D+ U8 m1 }; P) K# K5 \
发表于 2012-3-21 13:46:37 | 显示全部楼层
这就是所为的替规规吧。让真正做产品人利润小的可怜!
发表于 2012-3-21 14:48:14 | 显示全部楼层
谈们爱干嘛干嘛咱的日子还得过呵呵
发表于 2012-3-21 15:06:57 | 显示全部楼层
你们公司是什么性质的,做实业做到这个地步也算是极致了
发表于 2012-3-21 15:15:33 | 显示全部楼层
楼主想多了 任何一个行业都这样的
- B8 y9 H/ f! h0 M! m6 U我们这里的一种设备 招标的时候明确 回点10-20% 一台 300万啊!
+ M4 `+ f2 P' g而且这个是行业的不成文的规定了 外企也这样的
" ]) s2 S2 G+ j, G- R) |4 i还有几十你给70%的回扣 别人也不会用你的设备 为什么呢?/ |+ a, e/ y7 \
因为不值得相信啊
1 n* Z+ A, j4 W' \8 r楼主做技术的 也是打工的 人情世故么  c, K* M2 p5 O
真正牛的话 自己出来做 做了产品 自己去建立销售队伍卖) U8 |2 h1 j: x* C
不是好多的国企都是有技术的出来自己开场的
+ u' C$ H% Z0 E" B6 c/ v为什么呢
! L7 }/ h7 R. B# @  e5 v很正常的国情啊!
发表于 2012-3-21 15:35:12 | 显示全部楼层
你应该狠狠的干一家伙,然后飘然而去,让老板苦苦挽留!
发表于 2012-3-21 15:56:01 | 显示全部楼层
这不归你管的事你就别跟着瞎操心了,其实说到底还是一个不懂行的老板造成的,如果老板技术出身懂这些东西,我相信不会存在这样的现象的
发表于 2012-3-21 16:45:07 | 显示全部楼层
把你想做的事做好,不要管太多。我们是做技术的,我们有我们的原则!
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