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我在国有控股,是个技术迷,梦想制作自己的机器

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发表于 2012-3-8 20:45:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
% o) n* b- ~$ c; j! p
您的具体工作是什么?工作3年,5年,10年了,您提高了吗?哪里提高了?
9 c" `2 t% n0 m" G* ^! V' R7 v1 k
. I5 D% @" W4 a

" S, x" O  l# H5 `9 z) K
1 I' S* a  j+ ]: l; e现在我在一家国有控股的上市公司做机械工程师,第4个年头(大学毕业3年后读研,再次毕业算起)了,刚取得中级职称,去年至今有5项专利申请。大概情况就是如此。0 k' H' F4 ]* x8 h7 X0 ?/ U

  U6 s3 l! |! c9 z' O我是一个技术迷,梦想是制作自己的机器。
5 {& J2 F; Z& `
% \6 b% \4 S9 O为什么非要制作自己的机器呢?因为据我观察公司没有“自己的机器”,所谓的产品就是做了壳子套别人的机芯,自己的机芯也是东平西凑的,呵呵呵。我认为我们在这里“设计”不能称之为设计,因为大家都只重视结构、工艺、维护。! j( |) X/ e8 ~
- y* g. {6 }6 @
我认为设计的核心是方案,方案好了,后续工作水到渠成、自然而然地迎刃而解了。而方案的核心在我看来是为了实现最优设计而做的机构设计了。有一本书《日本的机械设计实践》将日本的机械设计做了很细致的阐述,大家可以找来看看。方案设计是总工做的,主管负责制定设计参数,工程师做计算、三维设计,助理工程师负责出图。可悲的是,现在一个模块所有的工作都是由一个工程师做的,这能出来什么产品呢?; |- f1 a7 a1 B$ W1 e" r5 K+ G
6 {! k# T& X3 c& F
有人会问你怎么取得5项专利申请呢?是5项申请受理了,多是平时注意积累精巧机构,从别的行业移植来的,据说也可以申请专利,也有人愿意帮忙,就申请了呗。{:soso_e113:}7 N) p) h4 o  `. ~

3 B4 g/ |$ ?% p1 q2 e, Z) Y  F; G现在很郁闷的是,现在的工作驾轻就熟,想想自己工作5年、10年以后会是神马样?经验多了些,理论基础认识的深刻些,工作难度估计的准些,进度控制的好些,最肯定的是皱纹更多些罢了?!所以现在边上班边考虑自己整点什么。{:soso_e107:}# Y0 w  W- X# u

! i# [  t; `# r7 H痛苦啊,迷茫啊,请前辈们开导开导,请有经验的童鞋骂上两句。
" c7 F* N/ C" \{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}五叩首啊。
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补充内容 (2012-3-9 21:41):
2 n+ M2 Q% j: l& Q: F2 m《机械设计实践》一书的电子版27#有下载,大家翻翻看。

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发表于 2012-3-8 21:03:05 | 显示全部楼层
想想5年、10年后,你当了公司的领导,你会把公司的研发精力放在你现在认为的“设计”上吗?

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发表于 2012-3-8 21:07:46 | 显示全部楼层
工作3.5年,私企,环卫设备,分工不细,承担工作较多,大部分时间在摸索。刚换工作,寻找一个可以深入研究的行业,安稳的职业。
 楼主| 发表于 2012-3-8 21:15:23 | 显示全部楼层
非法用户 发表于 2012-3-8 21:03
: T9 |! _! k2 C, I1 P. s+ l2 [6 g想想5年、10年后,你当了公司的领导,你会把公司的研发精力放在你现在认为的“设计”上吗?

; {$ g5 v/ L6 d建议看看《乔布斯传》,乔布斯即使是几家公司的董事长,身价百亿美刀,仍然把外观设计、用户体验作为自己的设计领域,孜孜不倦,为此炒了自己的公共关系负责人、行政总监。
1 C. T! Q0 {6 g) b( L8 y我想这就是为什么苹果的吸引力那么大的原因吧。# T; [# ]; @2 b. Q4 d4 b0 x

点评

隐约有感。中国的商人要么是草莽英雄,要么靠体制关系上位,真正在市场上冲杀出来的鲜有几位啊。 反观世界,西门子、福特、奔驰等等其创始人都是顶呱呱的科学家。 哎,一言难尽啊。  发表于 2012-3-14 21:00
您应该知道中国没有“苹果”的原因?  发表于 2012-3-9 10:13
 楼主| 发表于 2012-3-8 21:16:44 | 显示全部楼层
感谢老鹰评分。甚是希望得到指导。
发表于 2012-3-8 21:27:50 | 显示全部楼层
korla 发表于 2012-3-8 21:15
9 Z9 T% E+ P! D- L建议看看《乔布斯传》,乔布斯即使是几家公司的董事长,身价百亿美刀,仍然把外观设计、用户体验作为自己 ...

8 ~) x& E$ ^( n一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!; ~( F+ y9 {0 F6 _; ^/ F
9 q1 h* ?* k! \
笔记本,手机,DC,DV,还有什么MP3,估计最终都可能被苹果席卷。日本和中国都没有机会,日本是落后了,中国的廉价也机会不多。! k7 K) j! }2 L( ^/ v

& ~/ [1 U6 C  @& I+ V, ?6 \楼主谈谈国企体制里面创新活力如何。
发表于 2012-3-8 21:31:37 | 显示全部楼层
想做自己的机器,我想了很久觉得就只有自己创业一条路,那才谁真正的自主创新。
发表于 2012-3-8 21:35:32 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2012-3-8 21:27
( Y5 q$ Q8 B7 A, h6 C9 N" [* `8 a一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!
# _- L. ~& b* R; P1 D# U: C
: m" w# g* L, z8 |笔记本,手机,DC,DV ...
5 s6 B. z+ A  Q( b4 u7 C# ]" Y& }
日本落后?那是相对美国来说落后了,你查查索尼娱乐,在美国是相当有地位的,日本在发展其他的一些东西,在慢慢的试着转型,比如机器人,娱乐,芯片,海外投资

点评

日本制造在向高端转型吗?大侠可否单独主题谈谈,这很重要。给你加分!  发表于 2012-3-8 21:38
发表于 2012-3-8 21:36:10 | 显示全部楼层
呵呵,有第一个苹果就会出现第二个苹果。想当年IBM的不也如日中天吗?现在呢

点评

PC机只是IBM很小的一部分,在玩烂后果断出售给联想。就是现在,IBM仍然是蓝色巨人。  发表于 2012-3-9 08:12
现在的IBM难道不牛B嘛?真奇怪  发表于 2012-3-9 08:00
发表于 2012-3-8 21:39:17 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2012-3-8 21:27 3 I5 \1 [- U5 L1 T  \: Y, \/ O
一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!( J5 R! K7 j0 p) m
6 V8 B' x. Q$ M6 k( u4 v2 M! t3 K
笔记本,手机,DC,DV ...
; m6 h& O. f# D0 `
国企首先想的是保值,其次才是增值,也就是传统的不求有功,但求无过。
$ n3 G6 _# B4 @3 n9 p( {" ^/ f& B! S所以那些领导者,不敢随便冒进,最愿意引进技术搞生产。
* ~; {* ?: Z0 u4 M! }这样没有技术投资风险,更不会拿资金去搞研发,所谓的研发也就是国外技术的国产化。
( @* N7 n1 y4 W: R' U% E底下的人干多干少一样的钱。6 Y) t' a/ C7 \3 W- s% a
能推就推。
0 l% o% C/ R. k3 _0 {! T能混就混。
2 s8 d: r9 e' `- \: E( a, W! f( N, m& j

点评

大多数国企的确是事实如此,虽然本人没有混过国企,但是业务接触较多。略知其因。  发表于 2012-3-9 10:43
国企工作就是混,不过可以跟老师傅多学习  发表于 2012-3-9 09:01
还是大禹看得清啊。  发表于 2012-3-8 21:51

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老鹰 + 20 精辟啊。

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