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楼主: korla

我在国有控股,是个技术迷,梦想制作自己的机器

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发表于 2012-3-8 21:45:07 | 显示全部楼层
大禹123 发表于 2012-3-8 21:35 ) w# v0 }$ V7 q6 v2 B0 P
日本落后?那是相对美国来说落后了,你查查索尼娱乐,在美国是相当有地位的,日本在发展其他的一些东西, ...
3 I! z* |/ b( W2 B8 S, {
我是务虚 ,知道自己的水平,只有这么多墨水了,日本的制造业是很小的私人作坊,一句话,没有NO.1,只有ONLY1

点评

末尾句话精辟。  发表于 2012-3-8 22:21
 楼主| 发表于 2012-3-8 21:50:01 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2012-3-8 21:27
( j; D. Q  |- w一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!" b6 I$ _1 w4 A8 j9 F& q: Y
+ n; L# F, k; N$ \
笔记本,手机,DC,DV ...

: n1 [+ `5 S+ V/ {就谈谈自己这家公司吧。
. X$ U0 D' c. r- T8 J总体感觉是没有什么创新,公司只把创新写在纸上,贴在墙上,挂在嘴上,真正要做的时候就没人来拍板了。0 n  N( T& w+ B, T* a
举个例子吧,一个很好的方案,使用钢丝绳实现杠杆的开合,有人就出来反对,理由是什么您能想到吗?% P# s& u# o$ L- R; p0 v% I

5 F# t( M" Z( X0 o8 v) w
, i; n0 y- m  W2 k; ?: ?1 e3 \' g* l4 N5 Q' G, Y. T! U

) v* p. c3 l' d  B; T/ L+ j1 k' f  t' l* W- o/ r/ U" i
" V, ~3 Y* ]" p* Q8 Y5 L9 b
{:soso_e169:}行业内龙头企业没有使用过????!!!!{:soso_e169:}4 _0 k' y0 L5 k- ^# |6 G

! q: Y# Z2 W8 `/ `8 U: U4 P自己是跟随者还是领导者,按照自己需要来定,多有意思啊。
2 f5 Y4 n( y+ F  o& }. e2 Z6 k2 i+ _1 s
呵呵,可能我在的这家如此吧,别家可能会好多。0 v8 }5 |0 N! |6 M) N7 y. i- Z

3 C0 |% ?  \  G有一本书《非标准机械设计实例讲解》非常好,将一台机器是如何设计计算出来的清清楚楚写出来了,我想这才是设计的精髓所在。# e: `$ E: ~1 o) F0 \
而我相信在我们公司能够做到这种程度的人不超过3人,整个公司研发人员好几百啊。呵呵呵。* ?  `8 t1 v( t  U! h

点评

谢谢前辈推荐的书!  发表于 2012-3-19 20:46
谢谢前辈分享经验 。  发表于 2012-3-8 22:32

评分

参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10 希望大侠单独开题写多一点,国企亲历和感悟.

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发表于 2012-3-8 22:14:44 | 显示全部楼层
大禹123 发表于 2012-3-8 21:39
8 ?8 f1 o5 r* T7 A) q% j国企首先想的是保值,其次才是增值,也就是传统的不求有功,但求无过。
+ i6 k/ L6 O' J5 E  P8 d6 ~所以那些领导者,不敢随便冒进, ...

( ]# ?4 o5 F9 W2 j个人觉得这不能以是否是国企来划分,我在台企也呆过若干年,类似“不求有功,但求无过”的现象同样存在。饭有了才会想着菜再好一点。创新的条件在于孜孜不倦的兴趣,兴趣的基础在于有让你维持的环境。在这个浮燥的年代,能坚持自己信仰(或说信念)的人被认为傻瓜。相信80后,90后,00后。。。以后,这样的“傻瓜”越来越多。

点评

的确如此,我是90后  发表于 2012-3-9 12:38
在这个浮燥的年代,能坚持自己信仰(或说信念)的人被认为傻瓜。相信80后,90后,00后。。。以后,这样的“傻瓜”越来越多。 很赞同你这个说法  发表于 2012-3-9 10:14
前辈真是说的准啊 ,我们这些后辈们越来越追求梦寐的东西。不甘于现实  发表于 2012-3-8 22:34

评分

参与人数 1威望 +20 收起 理由
老鹰 + 20

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发表于 2012-3-8 22:17:53 | 显示全部楼层
deng9614 发表于 2012-3-8 22:14 " I6 J7 f) _3 Y8 t
个人觉得这不能以是否是国企来划分,我在台企也呆过若干年,类似“不求有功,但求无过”的现象同样存在。 ...

7 t2 n% d# ]! A6 ^6 r. D* W好的制度,可以让坏人做好事。坏的制度,可以让好人做坏事

点评

精辟  发表于 2012-3-9 13:58
实事求是。  发表于 2012-3-9 10:45
发表于 2012-3-8 22:21:42 | 显示全部楼层
大禹123 发表于 2012-3-8 22:17 4 f% c& I) Q% {! {9 x0 T5 ]
好的制度,可以让坏人做好事。坏的制度,可以让好人做坏事
# k! K0 L% Y0 `+ f
赞成!
  错误信息关闭您的帖子长度不符合要求。 当前长度: 7 字节系统限制: 20 到 30000 字节
- {4 r3 V8 y* |: |2 m$ [5 P8 p9 P$ O# f4 y8 N- l. S% u

5 p0 P" w& \/ ^" T/ J
发表于 2012-3-8 23:14:53 | 显示全部楼层
愤怒的小鸟 发表于 2012-3-8 21:36 & U! ?0 Q  t' H  n( S- ~* W( u: c
呵呵,有第一个苹果就会出现第二个苹果。想当年IBM的不也如日中天吗?现在呢
; S6 b  V6 ~  C, ]0 i* k
现在IBM也是如日中天啊  只是不做通用消费电子了啊  交钥匙和解决方案 不知道多牛啊, L* K* b6 O% U5 n1 B" j
, D) F0 N2 @0 }* s7 E- E8 v- h
发表于 2012-3-8 23:19:10 | 显示全部楼层
简单的说 做开源吧 授人以鱼 不如授人以渔 个人的能力毕竟有限 必须要靠协调作战  在解决生存问题的情况下  我力推搞开源  
+ j$ g2 G* J! E  \/ Y$ S& `& f% K# `2 ?, l5 S2 A4 D
不管什么项目 自己喜欢的 潜心的搞 无私的搞
5 N1 r. ?- i/ R' H) L
 楼主| 发表于 2012-3-9 06:16:41 | 显示全部楼层
deng9614 发表于 2012-3-8 22:14
- m$ b/ p) d( h, P: s' `个人觉得这不能以是否是国企来划分,我在台企也呆过若干年,类似“不求有功,但求无过”的现象同样存在。 ...
! o' O, @. ]0 N
大侠说的极是,解决了温饱才会想到饭好一点,菜好一点。
, J: M% p+ k9 t0 z7 G- H' \) Y. ]若是已经解决了温饱,富足有余,还是不思进取怎么解释呢?不求有功,但求无过?
# _  g: A% a' L

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楼主小看了人的”贪欲“  发表于 2012-3-19 20:48
富足了会有一些懒人,但是这种影响还是很小的,参考发达国家的现象  发表于 2012-3-9 11:29
发表于 2012-3-9 07:23:10 | 显示全部楼层
korla 发表于 2012-3-8 21:50
4 j8 k! ^5 H9 v4 I; L) C6 G$ I& }3 l就谈谈自己这家公司吧。
! k# \6 E7 K7 ?% V1 Y总体感觉是没有什么创新,公司只把创新写在纸上,贴在墙上,挂在嘴上,真正要做 ...

, \9 S( {$ T  B% r& C3 B) F《非标准机械设计实例讲解》 请问这本书在哪可以找到呢?网上书店都没看到。还有您提到的《日本的机械设计实践》。哪里可以买的到,或是电子版的,麻烦您,3q.
4 c6 P9 m4 O- _# u' v) R

点评

《非标准机械设计实例讲解》当当上有啊,日本的那一本实体书确实找不到有卖的  发表于 2012-3-19 20:50
发表于 2012-3-9 08:24:46 | 显示全部楼层
我们这也是国企,大门口的标语是:用心工作,快乐生活,车间里的标语是:做人做事,诚信务实7 \  D/ K4 {; a. h# c' E0 d
想想这些地方,想想在这些地方的自己。

点评

你指望你能怎么样,但求你别怎么样  发表于 2012-3-9 08:28
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