老板今日找我谈话，有意让我当车间主任，可我一直是干设计的

亚述王朝

车间里有些老师傅干了一辈子，你能拿得住？

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亚述王朝 发表于 2012-2-24 10:34
车间里有些老师傅干了一辈子，你能拿得住？

其实老板看中我的一方面原因就是我跟车间所有的工人都能有说有笑，人缘挺好，不过我担心的是现在处的好是因为工作上没有太多的交集，我出图纸他们干活就是了，一但我到车间工作了，就得给他们安排活了，万一安排的不好怕是骑虎难下啊！

ttgsx

本人试过一次，从技术到管理，但是结果如同998大侠那样说的，很惨。老板对自己这个小厂不怎么重视，他自己有更大的企业要管。小厂里有老板的亲戚，而且很多工人都是老板的老乡。结果我就掉到这个泥潭里去了。所以我觉得，技术以后必须要走向管理，这话也未必。做技术和做管理，也许从大的方向来说是一样的，但是涉及到具体的手段，那完全不一样啊。做技术的平时的语言就是：点线面，做管理的却是：管人，难有交集。虽然后来老板把我从车间管理的位置弄到技术管理的位置上，但我没多久还是离开了那个单位。收获：修正了我以前对于技术和管理的认识。年轻不怕失败嘛，希望楼主能三思而后行，仅发表自己的看法啊！

copland

楼主先摸清员工和老板的关系，员工的关系，你自己的性格、能力、技术和管理的偏向，是否愿意和人打交道等等，再决定是否进入。

富怡绗缝机

加油 我支持你 设计不是长久之计的

zjg678

兄弟！你的运气来了，做单一的设计什么好的，如果你好好管理的话，将来前途很不错。虽然是刚开始，慢慢来，多用点心，努力！我坚信你好好努力几年，你的身价倍增！加油！！！

lb04151013

确实不支持。楼主说的厂里老板的情况跟俺上一个厂太像了。俺刚进的时候老板比较信一个设计，丫牛逼的不行处处刁难，还好俺挺过来了，跟另一个工程师把生产线设计调好后丫就不吱声了，后面老板让丫做品管去了~~~小老板啊，都是用你时给个萝卜不用了给个大棒。你们分派系了，OK，他喜欢，搞平衡就好了。康熙不知道有党争哇？哪个赢了都给他干活~~小厂做领导，绝大部分只有老板的亲戚，他信你只是他想用你。当然也要看老板个人素质，但看你老板开人的速度，，，，，

northcliff

好机会呀，不能错过，我现在也想向管理方面走了。

mao518hb

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在小厂锻炼的是自己当老板的能力。还有自己想当老板的可以去做销售，商机无限，抓住机会就可以自己起炉灶了，我知道的就有很多这样的老板。

3452wangdd

建议LZ别干,明知是墙往上撞,何必呢!什么管理不管理经验,扯淡! 想起了上个作坊50多岁的老总工被当场骂走的经历了!留坑,吃晚饭就回来!
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7 \7 p! y2 i1 X0 r; H! }    老板让你做车间主任,极其大的可能是拿你当枪使,甭扯什么管理经验,就是看你如何与三教九流打交道.如果你内心够强大,就当我没说.如果不是,算了吧,别给自己找不痛快.
     话说一年前,我在一个典型的小作坊里做画图工.老板不知道从哪里请来一高人,全面负责工厂的技术,采购与生产.50多岁,老板的同学,大学生.我们当时非常的敬仰他!上年纪的学问人,谁不敬仰啊!谁知道他干的事情实在是让我们恨!真的是恨!
     来了之后,没过多久就开始拿我们开刀了.首先是把我们原来的五天半制,强制改为六天制!!!没半天的加班费了.还忽悠我们签什么保密协议,看好了,保密费不是另外给的,是从我们工资里面划处一部分作为保密费.然后,开始换公司的供应商,全面的换.我们这些小弟还在想要变天拉.我跟的师傅,是股东的亲戚,他是老员工,后台硬.车间的头号钳工是他很好兄弟.表面上很我师傅很尊重他.其实暗地里很抵制他的,连车间的头号钳工也暗地里抵制他,我们这些小弟讨厌他.没搞几个月,这个总工就抗不住了,自己带过来的两个人顶不住压力跳槽.产品生产延期比以前还厉害.老板开始急了,在办公室里骂他.四十多岁的人骂五十多岁的人,你想想什么感觉!隔两天就骂他,最后在我们办公室,当着我们的面骂了他几次.让他颜面扫地.
' N: T) P- b4 T* Z; P& ?. w     最后他走的时候,落下个什么结局.我们员工讨厌他,老板不给他好脸色.五十多岁的人了,还被人家拿枪使,悲剧!!!
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     想压住工人,说简单也简单啊.你把他做的事情让你做下,你做得比他好,他就没话说.有时候看工人抱怨线不好划啊,孔不好打啊,牙不好攻啊.我就跑过去,划给他看,打给他看,攻给他看.我一画图的,就是比你专业钳工搞得好,怎么滴!
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