为了能让记录形成一条线,先对前段时间的工作做个总结吧!' O2 W( g4 k0 W
, _) B: ^$ o. W Q- g2 M8 J8 O) L作为一个销售,我认为不能简简单单的把产品销售出去,而要实实在在的为企业创造价值。在工具型软件中徜徉了若干年之后,选择了“创新”这个伪命题来继续我的事业。之所以称之为伪命题,源自于自己内心长久以来的困惑:4 V, ?# Z& J. b1 z: _5 q3 p |: F- w& D1 L9 U4 p
1、创新到底是不是企业的需求?答案是肯定的,但又是否定的。企业需要创新,这样才能获取最大的利润,可是又不敢创新,谁都不愿意做第一个吃螃蟹的人,尤其是对于中小型企业。2 w9 w( q6 G3 g* X* b) {
. ~5 d# a A/ ~. V; G, s) h2 u0 L5 Z2、创新到底是个啥东西?咱们论坛里高手如云,任何一个技术难题或者是任何一个工艺的改进,都是创新,也就是说,大家都在不自觉的创新,但是当把“创新”当做一个词汇,上升到一个高度的时候,大家却都退缩了。觉得创新是一件难办的事,反馈到企业的领导者嘴里,原文如下:我们不搞创新,跟在别人后面我们就能活的很好;
( m# c! _& m1 m5 {( l! \1 N5 i3 T# i& ]9 U" | C" f6 B7 j在这个悖论里,我艰难地搜索自己的客户,认可者,如获至宝;否定者则认为一钱不值,骗人的玩意。但,到底我所认为的能为企业、客户带来价值的东西能否产生他应有的价值呢?我曾经在论坛里发了一个长长的帖子,想通过一个个的小例子来引起论坛内高手的注意,但结果也不甚如意……+ }8 b4 o3 T% n7 P
) k1 j. o% q1 d1 G& W2 S& W我不是机械行伍出身,我读的信息管理,但通过这几天在机械行业的乱战,通过与行业内前辈的沟通,我想,我还得坚持我自己的初衷,固执的认为所从事的这项工作是对社会有益的,故而坚持下去。( p9 D8 w* g- g, f- `# i2 B+ g9 A) [' g3 B) T) ?) u$ _
争取以后每个星期都写一下在跟客户交流中体会到的对于创新的感悟吧! |