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机械加工车间的管理,讨论

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发表于 2012-4-8 19:18:05 | 显示全部楼层
以你现在这个状态,上ERP就是开玩笑,现在都管理的一塌糊涂,上了ERP就等着倒闭了
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发表于 2012-4-11 21:27:35 | 显示全部楼层
学习。。。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2012-4-14 19:54:14 | 显示全部楼层
管理问题 令人头疼  关键公司一把手他想把企业搞成啥样
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发表于 2012-4-18 16:34:10 | 显示全部楼层
学习到一个新名词erp{:soso_e113:}
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发表于 2012-4-18 19:54:06 | 显示全部楼层
质量问题从质检员不合格产品,一律不放过,规范奖惩制度,严格执行一段时间,他们质量意识就上来了,关于生产不协调和其他问题,这是你们老一该思考的问题,也是你们中层思想问题
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发表于 2012-4-19 21:19:51 | 显示全部楼层
坐观各位大神的观点~~~
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发表于 2012-4-24 10:54:19 | 显示全部楼层
用适当的利益来加强下管理   拙见  
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 楼主| 发表于 2012-4-24 11:10:30 | 显示全部楼层
缺一位真正的管理人才
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发表于 2012-5-4 20:08:12 | 显示全部楼层
这是机加工车间的不好··  你每天都在帮厂子省钱··,,  一般如果老板干过机加工的还好··没干过的老板不知道你在帮他省钱··具体点就是他不知道你能帮他省多钱···造成付出得不到回报·工人也就消极下来了
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发表于 2012-5-11 23:21:23 | 显示全部楼层
我单位和你单位一样,但我觉得我们这纯属老总自私。去年评个先进班组,这班组去年工伤数起,盗窃被抓一人。和管理层打架两起。产品质量问题不断。就这样的当先进,让别人怎么学习。怎么干好。
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