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如何走出这个“怪圈”?

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发表于 2011-9-5 13:00:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
 一个朋友做机加工的,新买一台龙门铣,招了个熟手,按计件支付工资,多劳多得。本想这
样可以提高员工的工作积极性,过了段时间却发现效率依然不理想,那师傅每天都是不紧不慢,
一天就干两件,下午不到五点干完就在厂里悠一阵,然后下班。如果抓紧点的话,一天做三件是
不成问题的。想想,一台龙门铣三四十万银子,本来每天可以加工三件产品,现在却只有两件,
如何能体现出它的效能呢?

  后来我到车间和那位师傅聊天,他也跟我道出了他的苦衷:以前遇见过好几位老板,说是给
你计件多劳多得,可是当你真正卖力苦干,本以为可以拿上更多薪资时,老板却突然调低了单价
,也就是说你多做了还是拿原来那么多钱,于是他学乖了,再也不做那冤大头,每天轻轻松松做
一定量,做完就下班。


  这种现象现在很多中小企业都存在,另一位做铸造的朋友也谈到:他那些打机模的师傅也是
这样,大概也是怕他会降低工价吧,每天打出那么多箱就走人,你还不能说,一说他,他直接给
你摊牌:“咱不干了, 你另请高人!”

  于是乎,整个行业好像已经产生了不可调和的阶级矛盾。


  由于部分老板降低了工价,员工失去了工作积极性,所以生产效率上不来,没有效率,企业
的效益也上不来;又由此,企业得不到发展,员工的福利待遇也上不来,待遇上不来,工作更没
积极性……如此,形成了一个恶循环,走入了如同老鼠赛跑的“怪圈”。


  许多朋友一定认为过错在于老板,为什么员工提高了效率你反而降低工价呢?我承认有这样
的缺德家伙,发工资看谁钱多了就不平衡,永远不考虑员工付出的血汗。但我相信这也是少数吧
,至于为什么也存在降工价,大多由于竞争激烈——甚至恶劣。我见过许多其实在给员工打工的
老板,比如我们这现在做得最多电风扇机壳,加工费才1元/件,工资却发了0.8元/件,今年由
于物价上涨,员工要求加工资,为了留住熟练的老员工,又加了0.1元/件,现在老板就赚那一
毛钱的毛利和铁屑钱,有什么办法呢?这种小东西,除了打价格战,靠多出货,根本没有生存的
机会.你不做人家还抢着做。


  怪圈已经形成了,社区的各路大侠们,有没有什么好办法,可以把这个怪圈从恶性循环引导
转成良性循环呢,即:员工有了积极性,效率高了,产生了效益,企业发展了,然后又能提高员
工的福利待遇……这样,我们的行业才能健康发展,蒸蒸日上!


点评

如果明确了工价的有效期,效果肯定不一样。  发表于 2011-9-11 22:59
1.签定文字协议,让双方都放心. 2.再聘一二位技工,二班或三班倒..有比较才有鉴别,有竞赛才有活力...  发表于 2011-9-6 20:20
什么叫活明白了?这就是活明白了!以前鬼子每天4点45下班,阿拉开始踢球,生活特美,国人历来号召苦熬,但苦熬得有效益,全面有效益,象小鼻子那样,阿拉现在也是到点收工,谁想多干,阿拉揍他,按点收入高,正道  发表于 2011-9-5 16:19

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发表于 2011-9-5 13:24:29 | 显示全部楼层
这事情很好办,也很简单。

要从老板这里突破。老板可以拿着几千块钱先给这个师傅,说:按照你的技术估计这月你能干到多少,能干到就是你的了,干不到你再退给我,超额了我再加。但这次是取得信任,以后有结算时间的。

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哪里有这样的好老板 我也去他那里  发表于 2011-9-7 13:46
说到合同,其实很多时候只是一纸空文,在这个体系里面,员工永远是弱势群体,政府不会为了一个普通的员工去损害一个纳税大户的利益  发表于 2011-9-7 10:32
我同伙伴合作的时候,我就是这样做的.但别人很少这样做...  发表于 2011-9-6 10:28
这个说的是对的,我们厂就这样,正常工资都在三千了(小县城),但是保底只有1800,,你说这个保底不是个笑话,,这事不能全怪老板,更不能怪工人,因为工人没责任!是老板降低工价的  发表于 2011-9-5 21:00
现在也有很多工厂实行保底工资,超过保底另外加,没达到也补足保底,有了一定的进步。但也有些只是形式,保底额度定得太低,只比最低工资标准高一点。看来诚信还是要从老板做起。  发表于 2011-9-5 18:47

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小楼听雨hn + 1 这是好办法!

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发表于 2011-9-5 13:33:59 | 显示全部楼层
做这种东西,只有死路一条,想破脑袋也不会有出路

你不能将自己和员工都往死路上逼,做战略决策是老板的职责

明显的没利润,不能做,那就收手,强极则辱
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发表于 2011-9-5 13:37:59 | 显示全部楼层
本帖最后由 憨老马 于 2011-9-5 13:42 编辑

这种情况不是现在就有,可以说30年前就已经出现了。
刚改革开放那阵,工厂(国企)也是搞多劳多得,开始的两、三个月,确实有工人尝到甜头,但工厂领导马上收紧定额,搞得工人忙死,也只能拿上一点点。工人发现给揾笨(当冤大头了)后,也就不鸟那一套了!再也不听主任、厂长那套,我最记得我师傅的同学(可以讲是师叔伯了)讲过一句话:当希望变成失望之后,想再重新建立“希望”,几乎是不在可能的事了!(这话的道理,大着呢!)
其实这个事一点也不简单,小小一个事,反映出来的是社会财富分配不均的大问题!工人始终在最低层,有苦无路诉,只有通过消极怠工来表达对社会的不满。

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是啊,基本上员工也聪明了,不会随便让老板耍了。这个东西是多少年培养起来的经验,不可能一下子改掉。看来需要商鞅变法,先搞个徙木立信了。  发表于 2011-9-10 12:29
老鹰解释得正确,有时老板也是受害者.  发表于 2011-9-6 21:01
中国人创造的财富,实际上大部分都被国家攫取了,工人也知道恨老板而已,因为他们只能见到老板。  发表于 2011-9-6 07:19
这个差距暂时还无法跟上,发美国工人的工资,估计中国的中小企业老板真的都要给工人打工了,现在制造业的中小企业都生存在艰难中了。  发表于 2011-9-5 21:31
看看德国产业 工人什么待遇,,郎咸平说,一个美国工人,可以养活4.3个美国人,而一个中国工人,只能养活1.2个中国人,美国人喜欢消费,都能养活4.3个,中国人省着过日子,也只有1.2个,这就是差距!  发表于 2011-9-5 21:03
不明白为什么在国内这种现象如此普遍,看来还是诚信问题.好象鬼子和米国人的企业里面,企业文化就是团结,很有凝聚力,企业的福利待遇都很好,怕失业,所以公司上下都有那种以企业为家的感觉.而国内却相反.  发表于 2011-9-5 18:12
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发表于 2011-9-5 13:52:31 | 显示全部楼层
懂得分享才有快乐。
分享是由高位开始做起,逐渐感应到基层;
很多懂得分享的人都在某方面得到回馈。

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小楼听雨hn + 1 很给力!

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发表于 2011-9-5 14:16:09 | 显示全部楼层
LIAOYAO 发表于 2011-9-5 13:52
懂得分享才有快乐。
分享是由高位开始做起,逐渐感应到基层;
很多懂得分享的人都在某方面得到回馈。

说的好!!
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发表于 2011-9-5 14:27:53 | 显示全部楼层
没有办法,这就是打工者的命,还有老板太小气了,没有长远打算,他以为人走了可以再招,其实熟练工比刚招聘进来的人强多了,多给点工资是应该的

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这就是人与人之间的差距,老板认为你一个社会低层的小工人,不应该拿多!  发表于 2011-9-5 21:04
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发表于 2011-9-5 14:46:22 来自手机 | 显示全部楼层
老鹰采用的是商鞅立木取金的办法,办法可取,这个好办,可是现在可悲的是老板发现不了这样的问题,我本人经历过这样的两个老板,都一样,承诺做项目给员工多少提成,但是项目做完成以后,老板又以各种理由不愿支付,到最后员工对老板失去了信任,渐渐的,员工三天的活用上一星期,质量还不高,慢慢地开始对老板有怨言,有敌对心里,到最后甩手不干。

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不是发现不了。有些错就算犯了,他也不会改,我工作过两个地方,都是这样的。看员工拿得多了,就减单价。  发表于 2011-9-5 20:16

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发表于 2011-9-5 14:57:55 | 显示全部楼层
有些人真的是这样,看着别人辛苦赚的钱,总想想办法扣点出去。劣根性!
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发表于 2011-9-5 15:25:36 | 显示全部楼层
本帖最后由 机械工程学徒 于 2011-9-5 15:26 编辑

简单一句话就是诚信为立足之本!!!希望为动力之源!!
对别人说过的话就是一定实现!只有你给了希望给别人,别人才能跟你同一步调!
只要双方都做到坦诚相对,问题是可以解决的!
现在的老板总以为自己比别人高人一等,比工人聪明!!哎....到头来还不是自己砸自己脚!
风水轮流转,总会到我家!!现在就尝到苦果了吧,到处招工荒,员工流失.......说到底都是自己种的因,...现在收获苦果.............

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