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楼主: 三皮1680

如何让工人快乐的搞好5S?

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发表于 2012-5-4 11:06:28 | 显示全部楼层
多给点银子,人性化管理即可。
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发表于 2012-5-20 13:20:47 | 显示全部楼层
感觉更绩效搞在一起比较好点。
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发表于 2012-5-20 23:01:11 | 显示全部楼层
.日本人天天在我们公司搞精益生产
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发表于 2012-6-11 19:13:53 | 显示全部楼层
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发表于 2012-6-11 19:16:26 | 显示全部楼层
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发表于 2012-6-15 14:57:12 | 显示全部楼层
搞好5S(有人提出6S、7S等)的关键有三:" W, }# a) I7 ?# a/ p8 Z
一是老板的支持,并配备必要的资源;二是有个很熟悉5S的主持、策划者;三是员工的积极参与。关键的一点:与个人的利益挂钩!( j+ \% }; x- W! y2 Z
常年不懈地做下去,必然有好的结果。
/ |! N# ?) ~0 V0 [% Y! ]% z! j' [2 M试试看。
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发表于 2012-6-15 20:36:17 | 显示全部楼层
关键看人的素质·············
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发表于 2012-6-22 12:41:28 | 显示全部楼层
潘玉洪42 发表于 2012-6-15 14:57
1 @2 M. ~, v4 r" N7 X/ I$ j; I搞好5S(有人提出6S、7S等)的关键有三:
$ I3 t1 y- o. k, n* G7 `% m' `3 {6 c一是老板的支持,并配备必要的资源;二是有个很熟悉5S的主持、策 ...

! L: ?# \8 B8 G8 n- `# \我非常赞同把5S和个人利益挂钩的方式来推行5S。! ?. ?$ y( j) Y# @  m1 A
现在很多公司员工工资是计件制度,员工只顾着埋头做产品,对于5S就不管了。
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发表于 2012-6-22 14:23:00 | 显示全部楼层
感恩珍惜 发表于 2012-6-22 12:41
( ~0 u" _9 c. W, k! f5 r我非常赞同把5S和个人利益挂钩的方式来推行5S。
5 J" x3 M9 \. Z8 b, s5 y现在很多公司员工工资是计件制度,员工只顾着埋头做产品 ...
2 @! f% m+ T& A: w
在企业里,不与有关人员的收益,或奖金等挂钩,你就什么都做不好,做不了。
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发表于 2012-7-11 10:08:12 | 显示全部楼层
很难哦, 想想大大小小的企业, 有几个搞得成功的?
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