关于社区建设模式的一种设想

luo613

欧洲有个RS 同米思米一样是什么都有，比米思米都全。

上海开端

能否归纳一下，有几种观点，有多少人支持，能否做个投票贴，体现一下网上民意。

老鹰

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) H# H; U% P) Z9 s9 c1 k1 ?
和其它采购渠道比起来，米斯米的供货价格很贵吗？
' a  m9 ~6 h) r

旺旺狸

也不是相当的贵，如果对于常用这些非标准的标准件的公司来讲，他的价格还是合理的，因为供货及时，质量保证的很好。而且他们对老客户有很多优惠活动——促销打折。

旺旺狸

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4 X, a0 |6 H4 u7 ?* V% y/ O: _( B
* V- P7 _" O3 i* _他们网站上资料上每款产品都有相应的价格……

老鹰

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; J* _' O! u- a# E" e假如社区也做，和米斯米相比能有什么优势呢？他们的物流做得怎么样，售后服务做得如何？
, t+ r& J  v$ I3 R! ]$ E: }

My大山

米思米学的是德国的霍夫曼 这个没得说
但社区提米思米模式为什么？
  t9 l; s0 s! r" a4 X/ o- P或为什么不研究下霍夫曼呢？

老鹰

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http://www.beyon.com.cn/intro.htm
' |1 T  {! i: a# v: C/ e

霍夫曼集团（HOFFMANN GROUP）是世界著名的优质工具生产商和系统集成商，在欧洲名列第一。 # D- ?  m  S4 d' h9 c6 _- ~' ?集团可提供多达40000种世界最高品质的产品，包括工具、刀具、夹具及机床附件、量具、磨具、仪器仪表、工位装备、工厂化学品及车间辅助用品等，可以满足汽车、电力、电子、电器、化工、石油、钢铁、能源、航空航天、设备及通用机械制造等众多行业的大多数制造和维修需求。
	霍夫曼集团管理层
除了生产著名的GARANT和HOLEX系列产品外，集团还可提供来自全球的500家顶级制造商的精品。十余种语言版本、千余页面、详列40000余种产品、每年一次充实更新的样本及时反映了世界工具行业的最新进展，是工程师案头的权威工具书，堪称世界工具“圣经”。                                        第一流的科技造就了第一流的产品，集团的产品均是在极为严格的质量控制下生产的，霍夫曼集团在业界率先通过ISO9001质量体系认证，还通过了德国汽车工业协会的VDA6.2和VDA6.4认证。 ! ?0 x4 C) g9 {  P0 }, H5 T1 ~集团以其第一流的服务区别于其它竞争者。资金雄厚、库存充足、供货迅速快捷是集团提供优质服务的保证。通过著名的德国技术认证机构TüV苛刻、动态地检测确认：霍夫曼集团对其样本所列的40000余种产品的即期供货能力超过了99%。这是迄今为止世界上唯一通过了此项认证的企业。在德国，所有货品均可保证在24小时内交到客户案头。 4 G  o& j! I3 O                      集团的优质服务还体现在其遍布各地的咨询工程师网络，数以千计的技术专家和工程师随时在现场为客户提供最权威的技术指导。 % f' w7 w. h- W6 W4 c1 F                    根据德国权威技术杂志FERTIGUNG的统计资料，霍夫曼集团的GARANT系列切削工具去年在欧洲切削工具销售排行榜上位居第四，仅次于SANDVIK、KENNAMETAL和GUHRING。凭借集团超凡的实力，霍夫曼服务于全球超过14万家企业，包括许多闻名遐迩的著名企业，如ADAC, American Standard, Audi, Bosch, Braun, BMW， Gillette,DaimlerChrysler, Degussa, Heidelberger Druckmaschinen, Knorr-Bremse,Liebherr, MAN-Roland, Mannesmann, Porsche, RWE-Konzern, Siemens, Urban,VW, Zeiss。 , L5 x) i3 K' j; O7 _4 v9 J

老鹰

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9 b; Q% O3 t% w( K
德国霍夫曼(Hoffmann)集团
6 K, S" p$ @) E* q6 z0 f5 q! ^
* i4 P& D% P" u6 H在中国有分公司或办事处吗？

旺旺狸

( C+ I" [) f5 ]0 P- K6 y# g, C/ p
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米没有自己主控的物流，从上海为仓储中心散开，利用的是各种已有的快递、物流服务，不过正因为其起步早，拥有了大量客户（多为非标自动化和模具行业），当然也有许多想我们一样的公司（自己做治具给自己用）。
正因为米的产品为非标自动化中的“标准件”，质量管控的很好，可以说没有什么售后服务之需。
我开题的意思并不是说要做成另一个米思米，而是以其为模式参考，怎么样才能整合社区的资源——目的是想让中国的企业（或者说是工程师）更好的利用这种资源。


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