前线急需军火

六角车 · 发表于 2010-8-26 13:43:33

单轴自动车由于结构简单，对调整和维修工人的技术水平要求较低，主要是价格便宜，生产效率高，现已在各种规模的民营企业广泛使用，更不用说汽车制造业了。至于六轴自动车，主要是加工较大棒料的，由于结构复杂，对调整和维修工人的技术水平要求较高，对专用刀具（如多阶梯的划钻，可一次加工很多外径尺寸的棱型或圆盘成型刀。）的依赖较大。效率也太高，（只用切刀切断，和加工几十个尺寸的复杂精密零件，耗时基本一样，就是调整时的难度不一样而已），除有稳固的大批量零件需求的企业外，一般企业不太使用。主要是这方面的技术人员太少，不容易找到。93年我为广东顺德高士洁具公司，将两台干三零弹的专机改成了通用的六轴自动车，在当地的机加行业引起不小的轰动。

jingtiel · 发表于 2010-8-26 13:55:06

写的真好。象真格的似的。呵呵。我喜欢

叁零机械菜鸟 · 发表于 2010-8-26 14:01:05

单轴自动车由于结构简单，对调整和维修工人的技术水平要求较低，主要是价格便宜，生产效率高，现已在各种规 ...9 x# H" A c4 W2 c6 _. S5 n0 _/ F2 B
六角车发表于 2010-8-26 13:43

楼主牛，只有佩服的份了

yang13564 · 发表于 2010-8-26 14:06:04

没有了？期待呀，这种文学很喜欢！

天上人间 · 发表于 2010-8-26 15:30:09

搬个板橙坐下听!
楼主继续!

baoxinghong · 发表于 2010-8-26 17:21:36

楼主继续啊，写的很好啊。

lbn306618 · 发表于 2010-8-26 19:05:20

做个标记，做个标记

六角车 · 发表于 2010-8-26 20:17:26

“经过几个月的整顿，下道生产线已具备了月产十万产品的能力，生产形势还是很乐观的。”
“那怎么老是跟不上进度要求？”
“原因在六轴自动车，机床不缺，你也看到了，还有十几台国产的摆在那没用呢。现在的关键是人员，主要是调整工数量严重不足，大部分需要开两班的工序，只有一班的人员。如果七月底还不能解决这个问题，八月一过，一切就都完了。这是第一道工序，月产量一直在四万件左右徘徊。看来这是个难过的坎。”
“你再好好想想，厂内还有干过六轴车的调整工吗，如有，我马上把他调过来。
“厂内干过六轴自动车的有上百人。但六轴车这个工种，要想熟练地掌握，是要有一定的理论知识的，现在的调整工中连一个大专生都没有。我统计过，咱们厂的六轴自动车调整工的成材率不到十分之一。人员一直处在不停的淘汰补充的轮回状态，要是给我几名大专生，我能让他们在不到半年的时间内，就可以超过现在这些干了十几年的老调整工。算了，远水解不了近渴，真的逼急了，我不当这个工长，去调一台国产自动车，也让你见识一下，什么是第一生产力。”
看F科长直皱眉头，J停顿了一下说：“扯远了，我最近亲自上机床试了几回，发现工艺仍存在严重问题。但我目前领导的这个工段太大，实在分不开身来。我想你是否和厂长商量一下，我还是别当这个全权指挥了。让原来的车间领导管不是更好吗。
“难道Z副厂长连个车间主任都当不好？”
“我不是那个意思，我总觉得他心中好像有什么顾虑似的，当然也可能是当局者迷。”
“我告诉你一句实话，对这个产品，厂领导已做了最坏的打算，现在连Z副厂长也不敢再拍胸脯充硬汉。你如果有办法保证在年底完成这四十万产品，那可是为国家，为咱们厂立了大功。事关重大，你最好再仔细考虑一下。措施必须万无一失，给你一天时间考虑。考虑好了就来找我，厂长等着订决策呢。”
“如果厂领导信得过我，我可以谈谈心中的打算，认为能行，我就干，完不成任务我负责。如果不同意，我按厂领导的指示干，尽人力而听天命。如果一天之内我不再改变，你就直接向厂领导汇报好了。”
对于心急如焚的F科长来说，能有一个人勇挑重担，当然是求之不得的事。

厂长又一次地召开车间干部会，地点是厂办公楼会议室，厂长用忧虑地口气说：“已经干了四个月，生产仍不能步入正规。现在咱们厂已是过河卒，没有退路了。厂党委会议也提出了破釜沉舟，背水一战的口号。完不成任务我个人坐牢事小，国家和全体职工的利益事大。部领导也在电话里打了招呼，如完不成此项任务，除追究有关领导的责任外，还要将全厂职工的工资向下浮动一级。你们都是一线的领导，这次召集大家来这里主要是问一下生产上到底还有那些需要我解决的问题，还有，大家有什么要求也可以提出来商量。”
看着Z翻眼看天花板，人们的目光全转向J。摸爬滚打了几个月，只有他最有发言权，他的话可是起着一语定乾坤的作用。
J眼下也是顾虑重重，一旦生产条件成熟，该怎样组织工人去干呢？一个领导要想让工人把精力全用在工作上，就得把他们的衣食住行这些后顾之忧解决好。就以现在工人的那几个工资，全买成食品怕也支持不了这种超乎寻常的体力付出。车间原来还有十几万的奖金支配权，但服务队一来就给冻结了。如果能有这一笔钱，那生产工人可就是如虎添翼了。一想到服务队，他又有了顾虑。那可是厂长亲自派的，服务队所做的一切，无疑都是厂长意图。厂长的意思到底是什么，Z一直缄口不言，难道他也有难言之隐。对了，Z在用钱上是很有一套的，他为什么闭口不提这事？如果我在这时提到钱，厂长会不会引起误解，说我是为了向厂领导施加压力要钱，故意不认真组织生产，才使生产陷入到如此被动的局面。
智者千虑必有一失，J只不过说了几句官冕堂皇的套话。因为在此之前他并不了解这位厂长大人的脾性，爱好。在和Z的长期交往中，使他变得谨慎了。
满屋的人大失所望，厂长看了F科长一眼，看她点点头，就用沉重的口气说：“J工长，拜托你多操劳了。”
J像影视剧中的演员似的背着台词说：“我一定不辜负厂长的厚望！”话出口，连他自己都感到脸在发烧，不由得在心中骂了一句，你什么时候也学会玩虚的了？
“现在六轴自动车是唯一还没攻克的关键工序，听F科长说你已有了对策。拜托你多辛苦一点，快点解决吧。”
会散了，人们议论着向外走去。厂长拉住J用真诚的口气说：“J工长，我以前对基层干部了解甚少，听说Z副厂长原来对你有些不太公平的评价，希望你能以大局为重，不要计较个人的恩怨，以后我会认真的处理这些事的。J工长，我再次的提醒你，这可是一项关乎国家安危的任务，一旦完不成，后果将不堪设想！我再次的拜托你，一定要按期完成任务！”
J感到震惊了，厂长一连三个拜托使他感到肩上担子的沉重，也感到心头发凉。眼前放着Z副厂长、F科长及那么多车间领导不拜托，为什么单单看上了我？难道他真的就这么信任我这个素味平生的小工长？从神情语态上看，厂长的心是真诚的。但从另一方面看，这里似乎又隐伏着什么。但时间紧迫，已没时间考虑那么多了。他咬咬牙，一字一顿地说：“位卑未敢忘忧国，我一定不负众望！”他的话带着斩钉截铁的力量。

六角车 · 发表于 2010-8-26 20:20:29

“经过几个月的整顿，下道生产线已具备了月产十万产品的能力，生产形势还是很乐观的。”
“那怎么老是跟不上进度要求？”
“原因在六轴自动车，机床不缺，你也看到了，还有十几台国产的摆在那没用呢。现在的关键是人员，主要是调整工数量严重不足，大部分需要开两班的工序，只有一班的人员。如果七月底还不能解决这个问题，八月一过，一切就都完了。这是第一道工序，月产量一直在四万件左右徘徊。看来这是个难过的坎。”
“你再好好想想，厂内还有干过六轴车的调整工吗，如有，我马上把他调过来。
“厂内干过六轴自动车的有上百人。但六轴车这个工种，要想熟练地掌握，是要有一定的理论知识的，现在的调整工中连一个大专生都没有。我统计过，咱们厂的六轴自动车调整工的成材率不到十分之一。人员一直处在不停的淘汰补充的轮回状态，要是给我几名大专生，我能让他们在不到半年的时间内，就可以超过现在这些干了十几年的老调整工。算了，远水解不了近渴，真的逼急了，我不当这个工长，去调一台国产自动车，也让你见识一下，什么是第一生产力。”
看F科长直皱眉头，J停顿了一下说：“扯远了，我最近亲自上机床试了几回，发现工艺仍存在严重问题。但我目前领导的这个工段太大，实在分不开身来。我想你是否和厂长商量一下，我还是别当这个全权指挥了。让原来的车间领导管不是更好吗。
“难道Z副厂长连个车间主任都当不好？”
“我不是那个意思，我总觉得他心中好像有什么顾虑似的，当然也可能是当局者迷。”
“我告诉你一句实话，对这个产品，厂领导已做了最坏的打算，现在连Z副厂长也不敢再拍胸脯充硬汉。你如果有办法保证在年底完成这四十万产品，那可是为国家，为咱们厂立了大功。事关重大，你最好再仔细考虑一下。措施必须万无一失，给你一天时间考虑。考虑好了就来找我，厂长等着订决策呢。”
“如果厂领导信得过我，我可以谈谈心中的打算，认为能行，我就干，完不成任务我负责。如果不同意，我按厂领导的指示干，尽人力而听天命。如果一天之内我不再改变，你就直接向厂领导汇报好了。”
对于心急如焚的F科长来说，能有一个人勇挑重担，当然是求之不得的事。

厂长又一次地召开车间干部会，地点是厂办公楼会议室，厂长用忧虑地口气说：“已经干了四个月，生产仍不能步入正规。现在咱们厂已是过河卒，没有退路了。厂党委会议也提出了破釜沉舟，背水一战的口号。完不成任务我个人坐牢事小，国家和全体职工的利益事大。部领导也在电话里打了招呼，如完不成此项任务，除追究有关领导的责任外，还要将全厂职工的工资向下浮动一级。你们都是一线的领导，这次召集大家来这里主要是问一下生产上到底还有那些需要我解决的问题，还有，大家有什么要求也可以提出来商量。”
看着Z翻眼看天花板，人们的目光全转向J。摸爬滚打了几个月，只有他最有发言权，他的话可是起着一语定乾坤的作用。
J眼下也是顾虑重重，一旦生产条件成熟，该怎样组织工人去干呢？一个领导要想让工人把精力全用在工作上，就得把他们的衣食住行这些后顾之忧解决好。就以现在工人的那几个工资，全买成食品怕也支持不了这种超乎寻常的体力付出。车间原来还有十几万的奖金支配权，但服务队一来就给冻结了。如果能有这一笔钱，那生产工人可就是如虎添翼了。一想到服务队，他又有了顾虑。那可是厂长亲自派的，服务队所做的一切，无疑都是厂长意图。厂长的意思到底是什么，Z一直缄口不言，难道他也有难言之隐。对了，Z在用钱上是很有一套的，他为什么闭口不提这事？如果我在这时提到钱，厂长会不会引起误解，说我是为了向厂领导施加压力要钱，故意不认真组织生产，才使生产陷入到如此被动的局面。
智者千虑必有一失，J只不过说了几句官冕堂皇的套话。因为在此之前他并不了解这位厂长大人的脾性，爱好。在和Z的长期交往中，使他变得谨慎了。
满屋的人大失所望，厂长看了F科长一眼，看她点点头，就用沉重的口气说：“J工长，拜托你多操劳了。”
J像影视剧中的演员似的背着台词说：“我绝不辜负厂长的信任！”话出口，连他自己都感到脸在发烧，不由得在心中骂了一句，你什么时候也学会玩虚的了？
“现在六轴自动车是唯一还没攻克的关键工序，听F科长说你已有了对策。拜托你多辛苦一点，快点解决吧。”
会散了，人们议论着向外走去。厂长拉住J用真诚的口气说：“J工长，我以前对基层干部了解甚少，听说Z副厂长原来对你有些不太公平的评价，希望你能以大局为重，不要计较个人的恩怨，以后我会认真的处理这些事的。J工长，我再次的提醒你，这可是一项关乎国家安危的任务，一旦完不成，后果将不堪设想！我再次的拜托你，一定要按期完成任务！”
J感到震惊了，厂长一连三个拜托使他感到肩上担子的沉重，也感到心头发凉。眼前放着Z副厂长、F科长及那么多车间领导不拜托，为什么单单看上了我？难道他真的就这么信任我这个素味平生的小工长？从神情语态上看，厂长的心是真诚的。但从另一方面看，这里似乎又隐伏着什么。但时间紧迫，已没时间考虑那么多了。他咬咬牙，一字一顿地说：“位卑未敢忘忧国，我一定不负众望！”他的话带着斩钉截铁的力量。

六角车 · 发表于 2010-8-26 20:29:38

“经过几个月的整顿，下道生产线已具备了月产十万产品的能力，生产形势还是很乐观的。”
“那怎么老是跟不上进度要求？”
“原因在六轴自动车，机床不缺，你也看到了，还有十几台国产的摆在那没用呢。现在的关键是人员，主要是调整工数量严重不足，大部分需要开两班的工序，只有一班的人员。如果七月底还不能解决这个问题，八月一过，一切就都完了。这是第一道工序，月产量一直在四万件左右徘徊。看来这是个难过的坎。”
“你再好好想想，厂内还有干过六轴车的调整工吗，如有，我马上把他调过来。
“厂内干过六轴自动车的有上百人。但六轴车这个工种，要想熟练地掌握，是要有一定的理论知识的，现在的调整工中连一个大专生都没有。我统计过，咱们厂的六轴自动车调整工的成材率不到十分之一。人员一直处在不停的淘汰补充的轮回状态，要是给我几名大专生，我能让他们在不到半年的时间内，就可以超过现在这些干了十几年的老调整工。算了，远水解不了近渴，真的逼急了，我不当这个工长，去调一台国产自动车，也让你见识一下，什么是第一生产力。”
看F科长直皱眉头，J停顿了一下说：“扯远了，我最近亲自上机床试了几回，发现工艺仍存在严重问题。但我目前领导的这个工段太大，实在分不开身来。我想你是否和厂长商量一下，我还是别当这个全权指挥了。让原来的车间领导管不是更好吗。
“难道Z副厂长连个车间主任都当不好？”
“我不是那个意思，我总觉得他心中好像有什么顾虑似的，当然也可能是当局者迷。”
“我告诉你一句实话，对这个产品，厂领导已做了最坏的打算，现在连Z副厂长也不敢再拍胸脯充硬汉。你如果有办法保证在年底完成这四十万产品，那可是为国家，为咱们厂立了大功。事关重大，你最好再仔细考虑一下。措施必须万无一失，给你一天时间考虑。考虑好了就来找我，厂长等着订决策呢。”
“如果厂领导信得过我，我可以谈谈心中的打算，认为能行，我就干，完不成任务我负责。如果不同意，我按厂领导的指示干，尽人力而听天命。如果一天之内我不再改变，你就直接向厂领导汇报好了。”
对于心急如焚的F科长来说，能有一个人勇挑重担，当然是求之不得的事。

厂长又一次地召开车间干部会，地点是厂办公楼会议室，厂长用忧虑地口气说：“已经干了四个月，生产仍不能步入正规。现在咱们厂已是过河卒，没有退路了。厂党委会议也提出了破釜沉舟，背水一战的口号。完不成任务我个人坐牢事小，国家和全体职工的利益事大。部领导也在电话里打了招呼，如完不成此项任务，除追究有关领导的责任外，还要将全厂职工的工资向下浮动一级。你们都是一线的领导，这次召集大家来这里主要是问一下生产上到底还有那些需要我解决的问题，还有，大家有什么要求也可以提出来商量。”
看着Z翻眼看天花板，人们的目光全转向J。摸爬滚打了几个月，只有他最有发言权，他的话可是起着一语定乾坤的作用。
J眼下也是顾虑重重，一旦生产条件成熟，该怎样组织工人去干呢？一个领导要想让工人把精力全用在工作上，就得把他们的衣食住行这些后顾之忧解决好。就以现在工人的那几个工资，全买成食品怕也支持不了这种超乎寻常的体力付出。车间原来还有十几万的奖金支配权，但服务队一来就给冻结了。如果能有这一笔钱，那生产工人可就是如虎添翼了。一想到服务队，他又有了顾虑。那可是厂长亲自派的，服务队所做的一切，无疑都是厂长意图。厂长的意思到底是什么，Z一直缄口不言，难道他也有难言之隐。对了，Z在用钱上是很有一套的，他为什么闭口不提这事？如果我在这时提到钱，厂长会不会引起误解，说我是为了向厂领导施加压力要钱，故意不认真组织生产，才使生产陷入到如此被动的局面。
智者千虑必有一失，J只不过说了几句官冕堂皇的套话。因为在此之前他并不了解这位厂长大人的脾性，爱好。在和Z的长期交往中，使他变得谨慎了。
满屋的人大失所望，厂长看了F科长一眼，看她点点头，就用沉重的口气说：“J工长，拜托你多操劳了。”
J像影视剧中的演员似的背着台词说：“我一定尽力而为！”话出口，连他自己都感到脸在发烧，不由得在心中骂了一句，你什么时候也学会玩虚的了？
“现在六轴自动车是唯一还没攻克的关键工序，听F科长说你已有了对策。拜托你多辛苦一点，快点解决吧。”
会散了，人们议论着向外走去。厂长拉住J用真诚的口气说：“J工长，我以前对基层干部了解甚少，听说Z副厂长原来对你有些不太公平的评价，希望你能以大局为重，不要计较个人的恩怨，以后我会认真的处理这些事的。J工长，我再次的提醒你，这可是一项关乎国家安危的任务，一旦完不成，后果将不堪设想！我再次的拜托你，一定要按期完成任务！”
J感到震惊了，厂长一连三个拜托使他感到肩上担子的沉重，也感到心头发凉。眼前放着Z副厂长、F科长及那么多车间领导不拜托，为什么单单看上了我？难道他真的就这么信任我这个素味平生的小工长？从神情语态上看，厂长的心是真诚的。但从另一方面看，这里似乎又隐伏着什么。但时间紧迫，已没时间考虑那么多了。他咬咬牙，一字一顿地说：“位卑未敢忘忧国，我一定不负众望！”他的话带着斩钉截铁的力量。

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