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楼主: 870611

我的组长是个研究生,水平很烂,却得到提升。不服!

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发表于 2010-7-10 16:20:20 | 显示全部楼层
在中国,就是无能的管有能的,外行的管内行的,这是通例,你不必伤心,不想干或是看不惯的话,辞职就是,不用这么想不开
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发表于 2010-7-10 16:25:45 | 显示全部楼层
抱怨太多了吧   做好本职工作就好了
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发表于 2010-7-10 17:31:44 | 显示全部楼层
这就是企业用人之最高处。。。。。。。。
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发表于 2010-7-10 17:35:15 | 显示全部楼层
会做事比只会做技术更重要~
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发表于 2010-7-10 21:27:53 | 显示全部楼层
做管理的不需要技术精通,但要知道一点 能把下属团结起来一起干事创造价值,维护好公司形象。不出事故。
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发表于 2010-7-10 21:30:22 | 显示全部楼层
先学会做人 在做事     有技术, 执行力强,组织能力强 你就可以做二把手了
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发表于 2010-7-10 21:38:58 | 显示全部楼层
楼主,这事不能简单这么一说。提升他一定有他的道理。许多事情是需要很多人配合才能成功的。像有一次我们还在学校的时候,搞设计,我发觉有一个成绩不好的人,他却是组长。一开始,我也纳闷,他懂都不懂的人,还做组长。后来我发现,他的作用非常大,因为他同老师,各部门比较熟,主要工作就是借器材,还有找老师帮助参考,他们都很乐意帮助。这就是领导的作用。当然,也不能缺像你这样实干的、懂技术的人。所以不要抱怨,提升一定有提升的价值,一切用时间来证明。但是要记住,衡量一个人是不是人才,不是只看技术的。关键是看他有没有在合适的位置上发挥着最大的作用。
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发表于 2010-7-10 22:38:51 | 显示全部楼层
做好自己的事,多学习,提高自己的实力。其他的事看发展情况。
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发表于 2010-7-11 01:34:59 | 显示全部楼层
当官的技术没特别的要求!!!!
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发表于 2010-7-11 09:04:13 | 显示全部楼层
我也遇到相同的遭遇,但我辞职不干,另寻快乐净土!
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