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是等一段时间跳槽还是再等等?

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发表于 2024-12-28 13:37:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 天涯晴天 于 2024-12-28 13:42 编辑
$ u! A/ B2 t4 r# V) e3 B$ L, @9 j4 e% M+ z$ i" O: H
之前发过贴,标题是:“如何在所有项目一地鸡毛的情况下,写年终总结?” http://www.cmiw.cn/thread-1077393-1-1.html,在里面已经介绍了公司目前的基本情况,我就不再重复了,我在此基础上再补充几句,因为现在公司招不上来人,主要是能人,对于离职的一些领导(注意,现在离职的都是领导居多)就采取将原先组内的成员提拔一位,就是所谓的内部消化,这样做的好处就是因为是内部人了解现在项目情况,不用再适应,最重要一点就是省钱,内部消化提拔出的领导,其实能力与管理上根本就不行,就好像充数一样,做做样子给外人看似的,现在项目问题多多,一直解决不了,前不久接了16台订单,一直不敢发货,因为核心功能实现不了,以前的订单还遭遇退货,目前就是我所负责的降本项目还有点进展和成功可能,公司没有发展了,待遇不断缩减,,奖金也不发,也不可能涨工资了,所以我是应该等这个项目做出来以后或者实现小批量以后再考虑走,还是再等等,再沉淀沉淀积累积累?或者骑驴找马,看到好机会随时走人?
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发表于 2024-12-28 14:05:53 | 显示全部楼层
先看年龄,再看工龄,如果年龄还没上来,工龄也短,马上润
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发表于 2024-12-28 14:21:19 | 显示全部楼层
能发工资就骑驴找马,多浪费老板钱混点经验
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发表于 2024-12-28 15:02:22 | 显示全部楼层
要跳也是年后跳吧,理智点。
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发表于 2024-12-28 15:47:18 | 显示全部楼层
你们公司多大规模
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发表于 2024-12-28 16:39:58 | 显示全部楼层
求带,跳的时候带上我
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发表于 2024-12-28 16:50:14 | 显示全部楼层
年后边上班有面试去面试,碰到合适的跳
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发表于 2024-12-28 21:47:24 | 显示全部楼层
年后吧,年前搞点军费,方便明年跑路
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发表于 2024-12-29 21:39:17 | 显示全部楼层
做项目的境遇很相似啊
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发表于 2024-12-30 08:16:43 | 显示全部楼层
问题解决不了主要还是技术层面的,当然之前离职的既是领导也是大拿那就没办法啦...
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