就最近几个月萌生创业的想法,看了好多关于开公司的书,对于创业,现在是越来越小心,越来越害怕。因为之前包括现阶段一直从事技术工作,对于财务这方面实在知之甚少,这段时间看书,收获颇丰。
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就拿前几天看到一本书中提及的两个概念,我做出我的理解,与大家分享,因为不是从事财务方面的专业,有错误,请斧正。 两个概念:权责发生制,收付实现制。 4 B+ X% j- r+ Y2 j) S/ A
就当今我国社会而言,一般情况下,民营企业走的都是权责发生制,事业单位、公务员这些走的时候收付实现制,各有优劣。 一、定义(以下为百度摘抄) 权责发生制:这种制度以会计期间发生的费用和收入是否应计入本期损益为标准,处理有关经济业务。它按照收入已经实现和费用已经发生,并应由本期负担为标准确认本期收入和本期费用。 2 s5 S: s. k+ K3 J% ], s
收付实现制:这种制度以款项的实际收付为标准来处理经济业务,确定本期收入和费用,计算本期盈亏。它按照收益、费用是否在本期实际收到或付出为标准确定本期收益和本期费用。 二、个人理解 权责发生制:举个例子,就以当天为例,B公司2月22日向C公司采购一批物料,约定2月25日到货,3月15日付款。那这部分钱属于是B公司2月份应付款项,算账应该是算在2月份的,这应该就是属于权责发生制的一个体现 。 收付实现制:拿工资说,2月份工资2月发,应该是属于收付实现制。对于一般民营企业,一般都是2月份工资,3月份发吧,这其实是压了一个月工资。这一个月工资,公司拿去做啥了,这就不清楚了。
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按照统计上来看,权责发生制更复杂一些。比如一家公司年底一看业绩,创收10个亿,但是实际到手的钱有那么多吗,不可能的,客户欠钱,供应商货款也没给,欠款收不着,又欠外面一屁股债,再一算,一年下来还特么亏了。
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再联想到其他,B公司向C公司采购一批物料,约定是30天付款,A公司向B公司又采购一批产品,约定是40天付款。这样长久下来,大部分应收款项都比应付款项周期要长,B公司绝对死的很惨。
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以上就是我对这两个概念的理解与引申,真的是,之前一点不懂,现在想到这些,心惊胆战。创业真的是什么都要懂,我一搞技术的,之前连报销单都搞不明白怎么填。可能真的第一份创业会失败,我已经做好心理准备了,但是该懂得要懂,该反思的要反思,这也算是一种经验性收获吧。 欢迎各位大佬交流指正。 ) j! R- S! ~& o- n7 W! h
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