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关于创业途中的两个概念

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发表于 2024-2-22 14:29:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
  就最近几个月萌生创业的想法,看了好多关于开公司的书,对于创业,现在是越来越小心,越来越害怕。因为之前包括现阶段一直从事技术工作,对于财务这方面实在知之甚少,这段时间看书,收获颇丰。
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就拿前几天看到一本书中提及的两个概念,我做出我的理解,与大家分享,因为不是从事财务方面的专业,有错误,请斧正。
  两个概念:权责发生制,收付实现制。

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  就当今我国社会而言,一般情况下,民营企业走的都是权责发生制,事业单位、公务员这些走的时候收付实现制,各有优劣。
一、定义(以下为百度摘抄)
  权责发生制:这种制度以会计期间发生的费用和收入是否应计入本期损益为标准,处理有关经济业务。它按照收入已经实现和费用已经发生,并应由本期负担为标准确认本期收入和本期费用。
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  收付实现制:这种制度以款项的实际收付为标准来处理经济业务,确定本期收入和费用,计算本期盈亏。它按照收益、费用是否在本期实际收到或付出为标准确定本期收益和本期费用。
二、个人理解
  权责发生制:举个例子,就以当天为例,B公司222日向C公司采购一批物料,约定225日到货,315日付款。那这部分钱属于是B公司2月份应付款项,算账应该是算在2月份的,这应该就是属于权责发生制的一个体现
  收付实现制:拿工资说,2月份工资2月发,应该是属于收付实现制。对于一般民营企业,一般都是2月份工资,3月份发吧,这其实是压了一个月工资。这一个月工资,公司拿去做啥了,这就不清楚了。
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  按照统计上来看,权责发生制更复杂一些。比如一家公司年底一看业绩,创收10个亿,但是实际到手的钱有那么多吗,不可能的,客户欠钱,供应商货款也没给,欠款收不着,又欠外面一屁股债,再一算,一年下来还特么亏了。
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  再联想到其他,B公司向C公司采购一批物料,约定是30天付款,A公司向B公司又采购一批产品,约定是40天付款。这样长久下来,大部分应收款项都比应付款项周期要长,B公司绝对死的很惨。

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  以上就是我对这两个概念的理解与引申,真的是,之前一点不懂,现在想到这些,心惊胆战。创业真的是什么都要懂,我一搞技术的,之前连报销单都搞不明白怎么填。可能真的第一份创业会失败,我已经做好心理准备了,但是该懂得要懂,该反思的要反思,这也算是一种经验性收获吧。
  欢迎各位大佬交流指正。

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参与人数 2威望 +51 收起 理由
喂我袋盐 + 1 思想深刻,见多识广!
老鹰 + 50

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发表于 2024-2-22 14:37:23 | 显示全部楼层
楼主你想多了,真的是百无一用是书生,很多知识分子你让他干啥事,他会先去买几本教材,看完了觉得太难太危险放弃% Q9 Q& \! E) \) ^
  我对创业的理解就两条,绝密经验,一般人我不告诉他
8 H  f4 k" H' p9 V  e( |1.销售
5 n" X( V& X; g" T# `2 N  销售渠道,人脉,有关销售的一切。% M# w: ?) h( ?5 w7 `) Z$ W6 i! M
你提供设备,技术,图纸,加工,服务,本质上都是销售,只有销售才产生直接利润
7 X; z0 R$ V  e! G; W2.成本$ s4 N: i& d( r
降低你的成本,想尽一切办法降本! M$ H% e  I0 g# r% B
比如,用温州货,粗加工,工人不交社保,厂房用民房,你看春哥的厂子,楼上就是居民,这一项一年省几十万租金,能不成功?

点评

找春哥咨询如何黑掉工人社保  发表于 2024-2-22 15:26
感谢你觉得我不是一般人,受教了,哈哈哈  发表于 2024-2-22 14:38
发表于 2024-2-22 14:46:28 | 显示全部楼层

. G$ D6 c/ _' C8 x* |(๑•̀ㅂ•́)و✧:;8 L, a2 L0 e% e
缺钱⭕~~~~~~···
, f$ v* b1 E& n( i/ |3 K5 E* k4 O% `

) b% I0 r2 M+ Y2 T% p- W7 r
发表于 2024-2-22 15:04:03 | 显示全部楼层
投入多少,具体做什么~

点评

线上,家居产品,投入小几十  发表于 2024-2-22 16:21
发表于 2024-2-22 15:18:11 | 显示全部楼层
你创业和怎么确认收入有啥关系。。。。。。。。# k1 _9 v7 i$ `! S0 c
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  J( Q) ]+ a' R' c& n9 u0 Z创业我觉得跟消费差不多,都是属于激情型的,必要的调研可以有,要是先研究个创业失败案例100个,那永远也创不了业了,
发表于 2024-2-22 15:27:17 | 显示全部楼层
不敢走出第一步,永远也成功不了,老老实实给资本家打工

点评

是的,注定失败,也要去干,畏首畏尾注定一事无成  发表于 2024-2-22 15:28
发表于 2024-2-22 15:30:37 | 显示全部楼层
最好抱个大腿客户,这样能死不了
发表于 2024-2-22 15:49:03 | 显示全部楼层
拿不到订单谁敢创业啊
发表于 2024-2-23 09:05:25 | 显示全部楼层
在战争中学习战争。。。
发表于 2024-2-23 09:06:09 | 显示全部楼层
你说那个都不是事,重要的是你要先么赚钱,你的竞争力在哪?
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